2019.07.25
剛剛看完《結網》第一章內容，里面有談到產品經理需要的三種能力：發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力。在之前我潛意識的認為，解決問題的能力才是最重要的，而王堅老師談到，這三種能力卻是由高到低的關系。
一開始我還疑惑了一下，又返回去重讀了這一段文字，發(fā)現(xiàn)我沒有看錯，在看完后面的敘述，發(fā)現(xiàn)老師說的是非常有道理的。
長年累月的生活，讓我們對生活中大多數(shù)事情早已習以為常了，以為事物、產品本應就是如此，我們對生活的敏感度越來越差，而偉大的產品通常就是改變了最平常的生活細節(jié)，打破了我們的慣有思維。其實不管是處在現(xiàn)實環(huán)境中，還是網絡環(huán)境中，都能感受到周圍每個人情緒的波動，只有在平凡和平常中感受到人們的煩躁、厭惡、絕望，我們才有機會和動力做出更好的產品，這才是發(fā)現(xiàn)問題的能力！
第二個是分析能力，一方面是邏輯性：能不能分清事實和觀點，能不能獲取有價值的事實，我們必須要繞過一些邏輯上有錯誤的誤區(qū)；另一方面是對問題的定性能力：只有用恰當?shù)慕嵌人伎紗栴}才有可能得出真正的有效接近方案。如果連分析問題的角度和邏輯都是不準確的，那么我們在解決問題的時候一定會走更多的彎路，甚至找不到合理的接近方案。
第三個是解決問題的能力，這個其實需要我們隨機應變的能力，經驗和閱歷，面對問題的時候我們首先是需要冷靜去合理的分析，這樣子才能找到接近辦法。
產品經理在面對各種難題的時候，第一反應不應該是簡單地去做選擇，而是要先跳出來，看清楚這到底是不是選擇題，想想如何創(chuàng)造用戶價值。
跳出產品經理這個職業(yè)也是一樣的，在我們生活中，我們解決問題也可以按照這種思維去找到更好的解決辦法
今天下午用這個新買的風扇時候，發(fā)現(xiàn)左邊的兩個圍欄并不是圓的，和其他的弧度并不一樣，當我放下的時候才明白，這樣子的設計，可以使風扇側面放下的時候更近穩(wěn)定，不易滑倒。相反，用沒有這樣子設計另一面放下地時候，風扇幾乎是放不穩(wěn)的。發(fā)現(xiàn)一個小小的設計細節(jié)，我感覺竟挺開心的
