產(chǎn)品經(jīng)理第二節(jié)課,干貨來了

今晚的課程主要分四個部分:1.產(chǎn)品的定義 2.互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展 3. 如何衡量產(chǎn)品的成功 4.解構(gòu)產(chǎn)品經(jīng)理。

一.產(chǎn)品的定義

產(chǎn)品有兩個功能,一個是滿足用戶的需求,另一個是為了進行交換與消費。產(chǎn)品通過有形實體和無形服務形成功能組合,這樣用戶的需求通過功能組合被滿足,而功能組合因用戶的需求而被需要。

二.互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

George主要以五個標志性的事件大致說了下互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展:第一臺計算機(1983)——HTML語言(1993)——Amazon(1995)——Google Adwords(2003)——iPhone(2007)。

其中HTML語言的運用使得網(wǎng)頁的設計有了標準,讓開發(fā)、設計等一些專業(yè)人員結(jié)合在一起。Amazon的存在使互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播導向了商品傳播,也是形成了初始的電子商務。Google Adwords則創(chuàng)造了一個新的商業(yè)模式,即將線下廣告轉(zhuǎn)到線上,將人流量轉(zhuǎn)變成在線網(wǎng)頁瀏覽量,使得廣告可以獲得更好的曝光。在這G也提到了百度的競價排名,實際上百度的這套系統(tǒng)與Google那套系統(tǒng)相比較而言,他們的初始原理是差不多的,但為什么百度會出現(xiàn)那么多負面評價?其實對于競價排名,百度會先和廣告商談,接著會有一段審批流,但是仍然會出現(xiàn)問題,其中也有一部分原因是相關部門監(jiān)管力度不夠,所以之后百度弄了一個給商家評星級的系統(tǒng),以此來避免虛假信息。最后是iPhone的出現(xiàn)則打開了智能手機的時代,讓人們更注重產(chǎn)品的設計。

另外G還說了移動互聯(lián)網(wǎng)。過去的門戶網(wǎng)站要的是用戶可以在網(wǎng)頁上停留時間長(稱作“沉浸式”),可以讓更多的廣告信息以及其他內(nèi)容被關注,使得用戶的轉(zhuǎn)化率高。而移動互聯(lián)網(wǎng)注重效率,所以有了碎片化、個性化、終端化以及社交化這幾大特征。移動互聯(lián)網(wǎng)在獲得高效率的同時,也積累了用戶們的數(shù)據(jù),通過用戶在移動互聯(lián)網(wǎng)上的行為特征,可以進行個性化推薦,從而增強用戶的粘性。

在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中,還有3個比較值得關注的地方:1.商業(yè)模式的切換,由“流量經(jīng)濟”轉(zhuǎn)為“粉絲經(jīng)濟” 2.傳統(tǒng)行業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)鏈,提高了效率,比如農(nóng)產(chǎn)品電商 3.增值服務成為第四大盈利模式,加入廣告、游戲和電商的行列。

此外G還提到了“移動生態(tài)圈”這個概念,舉例蘋果的APP Store和iPhone,iPad生態(tài)圈,iTunes和itouch,iPod生態(tài)圈,強調(diào)相關產(chǎn)品之間的重復使用,給用戶帶來更多體驗同時,也給開發(fā)者,商家們帶來利益,體現(xiàn)了產(chǎn)品的商業(yè)價值。

三.如何衡量產(chǎn)品的成功

這里G先是列出3點:1. 滿足客戶需求 2. 有優(yōu)勢競爭力 3 . 獨立的價值主張 。對于第三點需要說一下,就是當一個產(chǎn)品,它的價值主張被一部分用戶認可了,那么也可以說它是一個好產(chǎn)品。

但是一個好的產(chǎn)品具體需要做到哪些要求呢?1.注重用戶體驗和口碑 2.注重細節(jié) 3.保持微創(chuàng)新 4.核心需求做到完美極致 5.功能、界面少即是多 6.快速迭代開發(fā)

這里需要說一下用戶需求。G說對于一個產(chǎn)品,不能是用戶說了算,而是用戶體驗說了算。因為用戶有時候提供的反饋是非理性的,混亂的,甚至以點蓋面,對于用戶體驗來說,我們可以對用戶體驗過后的反饋進行客觀邏輯分析,利用科學的研究方法,去尋找背后的規(guī)律,因為產(chǎn)品是面向用戶群體的,只有這樣我們才能夠更客觀且更準確地發(fā)現(xiàn)用戶的真正需求。另外還有一點,就是我們需要在用戶和商業(yè)中協(xié)調(diào)兩者之間的平衡,因為任何一個產(chǎn)品它不光是針對用戶,還有它的商業(yè)價值。

四.解構(gòu)產(chǎn)品經(jīng)理

1.產(chǎn)品的形成

一般一個產(chǎn)品需要經(jīng)過定義——設計——開發(fā)——發(fā)布——迭代這五個部分。

1)定義:調(diào)研—市場調(diào)查,用戶調(diào)研,競爭分析和盈利分析;需求文檔—產(chǎn)品目標,產(chǎn)品需求和功能列表

2)設計:設計原型—業(yè)務流程,用戶行為/用例,界面布局,信息構(gòu)架;視覺設計-色彩,功能/操作界面和交互設計(規(guī)范)

3)開發(fā):代碼—開發(fā)進度管理,團隊協(xié)作和需求管理;測試—用例測試,可用性測試和用戶體驗測試

4)發(fā)布:準備—用戶教育,銷售培訓,推廣方案,運營策略和產(chǎn)品定價

5)迭代:數(shù)據(jù)分析—用戶反饋,功能改進,運營策略調(diào)整和數(shù)據(jù)挖掘


產(chǎn)品生命周期

這里的P原本意思是Product,G改成Professional是想提醒各位作為產(chǎn)品經(jīng)理,需要我們做的更為專業(yè),這樣才有利于職業(yè)生涯的發(fā)展。

2.產(chǎn)品經(jīng)理具體工作

1)明確產(chǎn)品目標用戶和特征 2)獲取、評估和管理用戶需求 3)完成產(chǎn)品需求文檔、產(chǎn)品原型和流程圖 4)重視用戶體驗,運用交互設計和信息構(gòu)架圖 5)項目管理、需求變更管理和需求驗收 6)產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)的分析和總結(jié) 7)提供運營、市場和銷售等支持。

我們在看一張圖,大概看一下產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣的一個定位。


產(chǎn)品經(jīng)理的定位

G說其實在真正產(chǎn)品經(jīng)理工作中,不同公司的產(chǎn)品經(jīng)理的工作方向是不一樣的,有的就是提交一份需求文檔,有的偏設計,有的偏運營,但是總的來說,產(chǎn)品經(jīng)理就是一個產(chǎn)品的總負責人,要各方面都需要顧及到。

另外還有產(chǎn)品需要的能力要求,我這里直接上圖


產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求


產(chǎn)品經(jīng)理的3Q要求

3.產(chǎn)品進階路程

被動進階

1)0-1年 產(chǎn)品經(jīng)理(明確要求):需求分析文檔(PRD),界面原型,簡單的交互設計;

2)1-2年 產(chǎn)品經(jīng)理(滿足用戶需求):負責小型產(chǎn)品或大型產(chǎn)品中的一塊,包括用戶研究,功能設計,界面原型等,并學習與技術(shù)團隊合作;

3)3-5年 產(chǎn)品經(jīng)理(用戶需求管理):負責一個完整的產(chǎn)品,有項目管理能力、需求管理能力、跨部門團隊管理能力;

主動進階

4)3-N年 高級產(chǎn)品經(jīng)理(用戶需求延伸):獨立負責一條產(chǎn)品線,有產(chǎn)品規(guī)劃能力,需要有更多產(chǎn)品以外的只是,例如市場運營,推廣合作等;

5)5年以上 產(chǎn)品總監(jiān)(引導用戶需求):有成功產(chǎn)品經(jīng)驗,有跨部門管理經(jīng)驗,對產(chǎn)品有自己的思想和遠見,并能影響到公司發(fā)展方向和運營策略

6)創(chuàng)業(yè)者/CEO

本節(jié)課主要目的就是讓大家對產(chǎn)品經(jīng)理有個大概的認識,接下來的課程將會逐一針對產(chǎn)品經(jīng)理的各部分工作進行學習。

依然充滿熱忱的心期待下一節(jié)課的到來。

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