二、學(xué)習(xí)成長進步錄（通過聯(lián)想與聯(lián)結(jié)）

昨日我從【人-事-網(wǎng)-書-影-音】中學(xué)習(xí)了什么？模型：本文說了什么概念？在哪里看到過或聽誰說過？我的體會是什么？能把它應(yīng)用在哪里？

工作：因14號要跟老板開月會，大家都在緊張的準(zhǔn)備資料，10億的工作完成進度。昨天上晚班，根本靜不下來寫，看著條條框框不知道從哪里下手。不想了，先想當(dāng)天上班的日常事務(wù)做好，還有晚上銷售報表。

今天早上一到公司，想起一句話，匯報時說你所做的，做你所說的。不要夸大說一些好聽的，這不是我的風(fēng)格。我就按照每個區(qū)域怎么做，包括目前的進度，完成時間截點。寫完了之后整個人都輕松多了。其她同事說寫得頭痛，也不知道從哪里寫起。我笑著說，沒關(guān)系啦，我在最后給你們墊底不用擔(dān)心的。同事連飯都沒有吃，明顯的感覺到整個辦公室夾雜著緊張的氣氛。離開會10分鐘時，項目總一句經(jīng)理級不用開會，副總過來就可以了。我相信當(dāng)時所有人內(nèi)心都是崩潰的，準(zhǔn)備了這么久不用開了。真好，不用開了，可以吃飯去了。

每天忙忙碌碌對付日常事務(wù)，很少有時間停下來思考？原因是什么？為什么會這樣？在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上我能做些什么？

為什么在緊張的氛圍下我卻能開心？早上我在巡場過程中，有兩個品牌跟我說這次在二樓做特賣的效果比一樓都要好，要知道大家習(xí)慣性認(rèn)為一樓要比二樓好，他們沒得選擇才在二樓做。

為什么會這樣呢？巡場的頻率比以往要高，鼓勵員工，指出做得不足的地方 ，周末通過叫賣的方式吸引客流 ，顧客被店員的熱情所吸引。

在審核品牌商效果圖時，強迫癥的態(tài)度來了，我以為品牌商會認(rèn)為我很煩，沒有想他一直修改到我滿意為止，最后來了兩個贊，說我真是太細(xì)心了。

007寫作群：隨意點了007戰(zhàn)友的幾篇文章，發(fā)現(xiàn)了有一位戰(zhàn)友因為讀了笑來老師的專欄，自信認(rèn)為自己很牛，辭掉工作，租高檔小區(qū)，現(xiàn)有的工作產(chǎn)生不了任何成就感，反而對自己開始質(zhì)疑。

一位戰(zhàn)友處在低俗期，說了幾句無關(guān)痛癢的話。還有戰(zhàn)友忙于出差，話沒有說完等等 。

以上的這些，讓我又想起了自己的英語，開始激情滿滿，后來就痛苦的選擇放棄了。我相信現(xiàn)在很多戰(zhàn)友都處在這樣一個階段。越來越多的人加入簡書，開通公眾號，以為看到知識的風(fēng)口，可是又有幾個人能笑到最后呢？

到底是什么原因?qū)е逻@一現(xiàn)象呢？