產品是指能夠提供給市場，被人們使用和消費，并能滿足用戶的某些需求。

互聯(lián)網產品設計是指戰(zhàn)略需要和用戶需求，形成方案直至實現(xiàn)方案完成為止的一系列工作的準備和管理。

戰(zhàn)略 用戶需求 方案 實現(xiàn)

產品設計的基本方法

1.需求分析 2.字段信息分析 3.提供的解決方案是否滿足真正需求 4.邏輯合理 5.解決方案效率，幫助用戶提升效率。

戰(zhàn)略層：產品目標及用戶需求（市場、競品分析，需求分析，企業(yè)愿景，產品目標分析）

產品方案

范圍層：明確要做什么，定義需求（需求點分析）

產品需求文檔

結構層：用戶行為設計（產品結構、信息結構建立）

產品交互原型

框架層：界面設計（界面交互展示）

表現(xiàn)層：視覺傳達（設計及實現(xiàn)）

產品設計之老師“套路”：

1.人性法

什么是人性？

七罪宗（人之所以為人的那一部分屬性）

貪婪：當人們覺得輸出成本很低的時候，就是我們可以利用的時候。如：免費，限時減免。

懶：外賣，京東到家。

色：探探（誰誰誰暗戀了你），生日管家（誰誰誰記住了你的生日），無密（前期扒公司，老板八卦）

為什么陌生人社交的軟件最終都演化成約泡軟件？人性的強大驅動力。

步驟一：該需求是否跟人性的本性有關，是否可以利用。

步驟二：發(fā)散的思維尋找解決方案，直擊人性弱點。

步驟三：選擇合適的方案快速試錯，檢驗是否成功利用弱點。

如何提高用戶閱讀效率的產品or功能點？

利用人性法：懶，貪（在懶的前提下讓別人知道你懂很多）。

方案：精選，語音播報，簡報，垂直領域內容。

付費解決了焦慮感。

2.映射法

網絡秀場——傳統(tǒng)秀場歌舞廳

參考傳統(tǒng)——顏值導向，有金主，藝人與金主的互動

網絡買票——售票廳

參考傳統(tǒng)——查詢、支付購買、改退簽、排隊

報紙——資訊客戶端

參考傳統(tǒng)——頭版頭條、廣告、主題版面

步驟1：對比現(xiàn)實場景，有什么是類似的需求···（西柚）

步驟2：類比線上環(huán)境，需求可以如何滿足

步驟3：選擇合適方案，提高需求滿足效率及效果

參考法：

微創(chuàng)新——產品性能優(yōu)化，拓展陌生人領域，結合原有優(yōu)勢倒流。

步驟一：模仿，確定需求

步驟二：列舉，需求清單

步驟三：創(chuàng)新，更優(yōu)的解決需求

請問：支付寶如何做社交？

支付寶自由特性及社交的需求？

金錢關系：家人，合租伙伴，房東房客，閑置轉讓等

基于非親密關系之間提供淺社交關系的便利。

需求階段的產品經理——思想家，作家，畫家。完成需求從腦細胞到交互、原型、文檔的過程。

開發(fā)階段的產品經理——外交家和監(jiān)工。監(jiān)督需求的實現(xiàn)，排除萬難保障需求的完成時間。（溝通和跟進，友善的讓人知道時間重要）

發(fā)布階段的產品經理——數據分析師和客服。完成需求檢驗及客戶意見收集，上線數據分析等工作繼而整理需求進入下一輪的產品設計。

小結：產品設計即

關注需求

合理制定方案

明確迭代規(guī)劃

合理展示架構

以用戶為核心設計

樸素需求一定要做，高端需求選做一些。

小程序功能一定要了解，是微信的一種戰(zhàn)略性工具，未來有可能會給公眾號帶來一波新的生命力。

不同階段產品經理在其中都需要注意什么