究竟是誰賣了“俏江南”?

作者:劉社長

話說這是我們那個年代的男生最討厭的四張臉,有木有觸達(dá)你們心底的痛?有木有!

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理工科院校本來女生就少的可憐,她們竟然每天躲在宿舍里看什么“流行畫圓“,然后再用片中四個長發(fā)飄飄少爺?shù)臉?biāo)準(zhǔn)來審視我們這些可憐的一眾屌絲,男生們就想不明白了,憑啥你們長得那么高大帥還那么多金,咋啥好事兒都讓你們攤上了膩?(內(nèi)心的潛臺詞:妞都讓你們隔著屏幕泡走了)

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不過好在遠(yuǎn)水解不了近渴,那畢竟只是偶像劇嘛,依靠這個自我催眠的思路熬過了畢業(yè),直到有一天聽到一新聞再次把沉睡中的我們拉回到現(xiàn)實中來:大S遠(yuǎn)嫁北京了,老公是俏江南的少東家、京城四少之一的汪小菲,晴天霹靂呀,這不是在提醒我們學(xué)生時代所摒棄的價值觀正是我們必須面對的殘酷現(xiàn)實嗎?!

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所以說藝術(shù)源于生活,而現(xiàn)實生活永遠(yuǎn)比劇本更精彩~~劉社長正是通過這則新聞第一次知道“俏江南“,不是我孤陋寡聞,而是俏江南除了名字以外真的與江南水鄉(xiāng)一點都不搭嘎,杭州也從沒開過店,當(dāng)然,我們也有符合我們”自來水哲學(xué)“的”外婆家“,菜品一流,價格讓人人都消費的起(內(nèi)心小小傲嬌一下)
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俏江南始創(chuàng)于2000年,創(chuàng)始人是大S的婆婆張?zhí)m,也就是汪小菲他媽,截至目前為止,張?zhí)m除在董事會任董事以外,已經(jīng)不再擔(dān)任法人及直接管理者,換句話說就是她一手打造的俏江南已經(jīng)江山易主了,是什么樣的誘惑能夠讓她把自己養(yǎng)大的“孩子“賣了呢?其實是”孩子“被賣了,她根本不知道,或者即使知道了也無力阻止,作為傳統(tǒng)工業(yè)時代出身的女強人在與資本時代的投融資怪獸博弈當(dāng)中根本虛弱的宛如嬰兒!

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從2008年,張?zhí)m引入了國內(nèi)知名投資方鼎暉投資,到她出局僅有短短5年時間,整個過程可分為三個階段,本文稱為“連環(huán)投資三連殺”:

第一殺(第一階段):股份回購條款的觸發(fā)

2008年,鼎暉以2億的價格換取了俏江南10.53%股權(quán),總估值為19億,并與張?zhí)m簽署了對賭協(xié)議,如果俏江南不能在2012年實現(xiàn)上市,俏江南則必須要將鼎暉手中的股份回購回去,且每年的內(nèi)部回報率為20%。實際上,這并非“對賭條款”(估值調(diào)整條款),而是“股份回購條款”。結(jié)果是,國八條的出臺,監(jiān)管層凍結(jié)了餐飲企業(yè)的IPO申請,俏江南先后折翼A股和港股,從而觸發(fā)股份回購條款。

股份回購條款:如果大多數(shù)A類優(yōu)先股股東同意,公司應(yīng)該從第5年開始,分3年回購已經(jīng)發(fā)行在外的A類優(yōu)先股,回購價格等于原始發(fā)行價格加上已宣布但尚未支付的紅利。當(dāng)然,股份回購的觸發(fā)方式,也可以由條款規(guī)定具體的某一時間性事件觸發(fā),比如5年之內(nèi)企業(yè)未能實現(xiàn)IPO,則觸發(fā)股份回購條款。

第二殺(第二階段):“領(lǐng)售權(quán)條款“及”清算優(yōu)先權(quán)條款“的觸發(fā)

俏江南IPO失敗,導(dǎo)致其觸發(fā)與鼎暉融資時簽署的“股份回購條款”,而以俏江南當(dāng)時的資金狀況根本無力回購,最終觸發(fā)了“領(lǐng)售權(quán)條款“,2013年,鼎輝領(lǐng)銜出售俏江南給歐洲私募股權(quán)基金CVC,,按照當(dāng)時的匯率折算,俏江南的整體估值約為22.1億元,僅略高于鼎暉2008年入股時的19億元估值。這就意味著,鼎暉出售自己那部分股權(quán)僅能保本,如鼎暉按照協(xié)議要求獲得至少2倍的回報,則差額部分需要張?zhí)m出售股份的所得款項來補償。為了保障自身利益,最終鼎暉除轉(zhuǎn)讓自己的10.53的股份以外,還要求張?zhí)m跟隨出售72.17%的股份,CVC以3億美元獲得82.7%的股權(quán),這個股份數(shù)量已經(jīng)超過50%,基本可以視作是一個清算事件了,成為清算事件又觸發(fā)了“清算優(yōu)先權(quán)條款”,鼎暉從而保障自身利益最大化。由此可見,VC/PE在投資中利用條款對自身利益形成環(huán)環(huán)相扣的保護。

領(lǐng)售權(quán)條款:在公司符合IPO之前,如果多數(shù)A類優(yōu)先股股東同意出售或者清算公司,剩余的A類優(yōu)先股股東及普通股股東應(yīng)該同意此交易,并以同樣的價格和條件出售他們的股份。

清算優(yōu)先權(quán)條款:如果公司因合并、被收購、出售控股權(quán),以及出售主要資產(chǎn),從而導(dǎo)致公司現(xiàn)有股東占有存續(xù)公司的股權(quán)比例低于50%,則A系列優(yōu)先股股東(即投資人)有權(quán)優(yōu)先于普通股股東(即創(chuàng)業(yè)股東)每股獲得初始購買價格2倍的回報。

第三殺(第三階段):杠桿收購

2014年4月,CVC完成對俏江南的收購,為了降低自身的風(fēng)險,CVC對俏江南采取的是“杠桿收購”的方式。這種方式最大的特點就是,自己只需支付少量的現(xiàn)金,即可撬動一個大的并購,因而被稱為杠桿收購,萬科與寶能之戰(zhàn)中,寶能采用的正是該方法,今后我會在具體案例當(dāng)中進(jìn)行詳解。杠桿收購中,自身支付資金之外的收購款依靠債權(quán)融資獲得,而還款來源則依靠收購標(biāo)的日后產(chǎn)生的現(xiàn)金流來支付。CVC收購俏江南的3億美元總代價中,有1.4億美元系從銀行融資獲得,另外有1億美元是以債券的方式向公眾募集而來,CVC自身實際只拿出6000萬美元。俏江南的股權(quán)也相應(yīng)質(zhì)押給了銀行等債權(quán)方,由于當(dāng)初并購時抵押的是俏江南全部的股權(quán),張?zhí)m也跟隨失去了自己在俏江南僅有百分之十幾的少數(shù)股權(quán)。

投資協(xié)議條款被多米諾式惡性觸發(fā):上市夭折觸發(fā)了股份回購條款,無錢回購導(dǎo)致鼎暉啟動領(lǐng)售權(quán)條款,公司的出售成為清算事件又觸發(fā)了清算優(yōu)先權(quán)條款,杠桿收購時僅有的股份又被質(zhì)押。日益陷入被動的張?zhí)m最終被迫“凈身出戶”,而資本方無論是鼎暉還是CVC,都保障了自身利益的最大化。

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謝幕后的小插曲:

1、 張?zhí)m在接受媒體采訪時聲稱,CVC未經(jīng)她同意而抵押了她那部分股權(quán),她將起訴CVC。但實際上,股權(quán)質(zhì)押給債權(quán)方是當(dāng)時并購時所簽署的一攬子協(xié)議其中之一。

2、 很多吃瓜群眾都認(rèn)為張?zhí)m是“凈身出戶”,我也曾經(jīng)很為大S的生活憂心忡忡。其實,我們可以計算一下,張?zhí)m出售72%的股權(quán)能獲得近16億元,除了拿出2億-4億元用于補償鼎暉,她自己也獲得超過12億元的套現(xiàn)款,去年汪小菲還去馬巴巴的“湖畔大學(xué)”進(jìn)修過,人家不差錢兒。

劉社長曰:

今天我們所涉及到的僅僅是投資協(xié)議當(dāng)中的三個條款,而那厚厚幾十頁中,殺招還多著呢,業(yè)績對賭條款、一票否決權(quán)、反稀釋條款、回購權(quán)條款、共同出售權(quán)條款、強賣權(quán)條款、陳述與保證條款、例行檢查條款、最惠待遇條款、優(yōu)先投資權(quán)條款等等。

創(chuàng)業(yè)者從最初的抗拒、談判,到最后不得不接受,大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者即使是含有對賭條款的TS或投資協(xié)議也毫不猶豫的簽下。他們要么是對自身能力和市場前景懷著巨大的信心,要么是過分高估投資方的資源運作能力,僥幸的以為最壞的情況不會發(fā)生在自己身上。然而,市場多變化,黑天鵝事件時有發(fā)生,資本是把雙刃劍,一腳天堂一腳地獄,清楚自己的底線,哪些可以談判哪些不能談判,別等到進(jìn)入絕境想要回頭的時候,卻發(fā)現(xiàn)自己已退無可退。密切關(guān)注劉社長作品,保持持續(xù)學(xué)習(xí)的動力

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