產(chǎn)品增長和用戶獲取
一、企業(yè)實現(xiàn)快速增長的四大戰(zhàn)略要點

二、用戶增長的七大驅(qū)動因素

技術(shù)驅(qū)動:新的技術(shù)帶動全新的商業(yè)模式和潛在的市場誕生
供給驅(qū)動:找到價值洼地,通過創(chuàng)造有效供給填補市場的空白
產(chǎn)品驅(qū)動:通過產(chǎn)品創(chuàng)新減低使用門檻,滿足用戶需求,擴大目標群體,提升轉(zhuǎn)化率
渠道驅(qū)動:尋找目標的聚集地,選擇轉(zhuǎn)化率高,成本低的手段獲取
運營驅(qū)動:短期打折促銷,配合大力渠道推廣,產(chǎn)生極大的曝光
品牌驅(qū)動:精準的品牌形象定位占據(jù)用戶心智,降低用戶決策成本,成為首選,品牌及轉(zhuǎn)化力
數(shù)據(jù)驅(qū)動:通過數(shù)據(jù)分析識別增長機會,診斷增長瓶頸,針對性的解決問題

(1)固定產(chǎn)品,固定分銷
餐廳,律師事務(wù)所,醫(yī)療服務(wù)等服務(wù)行業(yè)
(2)可擴張產(chǎn)品,固定分銷
面向企業(yè)的SAAS的軟件系統(tǒng)
(3)固定產(chǎn)品,可擴張分銷
迷蒙,PAPI醬,等網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)紅大V
(4)可擴張產(chǎn)品,可擴張分銷
社交網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)上雙邊市場,線上工具
三、篩選線上優(yōu)質(zhì)獲客渠道


價格(每個訪客的獲取成本)、訪問用戶量、新訪問用戶量。平均訪問時長、每次會話訪問頁數(shù)、跳出率






四、七步構(gòu)建完整的獲客增長計劃
1.制定一個增長目標:從公司營收角度制定用戶增長目標
2.設(shè)定一個時間框架:在計劃的時間內(nèi)完成目標,增長才有意義
3.做一張潛在渠道列表:用表格記錄你能想到的各個獲客渠道



4.初評渠道可行性,進行優(yōu)先級打分


5.效果評估

6.制定推廣任務(wù)時間線
7.追蹤渠道效果

五、常見的拉新獲客手段











