《盒飯財(cái)經(jīng)》時(shí)間線

財(cái)經(jīng)史上的2月20日:1997年2月20日,國(guó)務(wù)院任命香港特別行政區(qū)第一屆政府官員。

而二十年后的2月20日,香港特別行政區(qū)第二屆行政長(zhǎng)官曾蔭權(quán),被裁定一項(xiàng)公職人員行為不當(dāng)罪,罪名成立,案件押后至星期三候判,法官表明,曾蔭權(quán)不太可能緩刑,同時(shí)不準(zhǔn)保釋,須即時(shí)還押。

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人工智能時(shí)代,如何重新審視商業(yè)生態(tài)

長(zhǎng)江商學(xué)院教授廖建文:當(dāng)下,一方面人工智能所代表的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)突飛猛進(jìn),另一方面大數(shù)據(jù)以及海量的計(jì)算能力也在增強(qiáng)。二者結(jié)合在一起,開(kāi)啟了我們對(duì)于一個(gè)新的智能商業(yè)時(shí)代的無(wú)限想象。智能商業(yè)要求企業(yè)的,不僅僅是研發(fā)新的智能產(chǎn)品,還要重新審視整個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)以及企業(yè)自身的價(jià)值創(chuàng)造與獲取方式,適時(shí)地調(diào)整商業(yè)模式。

一、產(chǎn)品方面:從交易價(jià)值到使用價(jià)值

傳統(tǒng)的產(chǎn)品大多追求的是交易價(jià)值。對(duì)于企業(yè)而言,最重要的是把產(chǎn)品賣出去,之后的維護(hù)修理都被視為成本。但是智能產(chǎn)品改變了這一狀況。所有的產(chǎn)品都變成了服務(wù)。在智能商業(yè)時(shí)代,產(chǎn)品的使用才是價(jià)值創(chuàng)造和獲取的開(kāi)始??蛻舻某掷m(xù)使用意味著數(shù)據(jù)的持續(xù)輸出,也意味著針對(duì)每個(gè)客戶需求算法的迭代,這種參與使價(jià)值成為企業(yè)與客戶共同創(chuàng)造的過(guò)程。

用GE的CEO杰夫·伊梅爾特的話來(lái)說(shuō),一輛火車頭就是一個(gè)奔跑的數(shù)據(jù)中心,飛機(jī)引擎是飛行的數(shù)據(jù)中心,它們每天產(chǎn)生巨量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可以反饋給客戶,用于提升燃油效率,改善它們的環(huán)保表現(xiàn)。

二、市場(chǎng)方面:從大眾市場(chǎng)到人人市場(chǎng)

我們一般的商業(yè)邏輯是希望通過(guò)市場(chǎng)的細(xì)分,針對(duì)同質(zhì)化人群的需求,提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),最終需求的滿足往往是“千人一面”的。

而今天智能商業(yè)時(shí)代的算法能夠有效地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和體驗(yàn)個(gè)性化的完美組合,從而實(shí)現(xiàn)“千人千面”。原來(lái)的大眾市場(chǎng)(Mass Market)也得以優(yōu)化成為人人市場(chǎng)(Market of One)。

三、客戶關(guān)系方面:從個(gè)體價(jià)值到群體價(jià)值

在“千人一面”標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;倪壿嬒?,我們特別關(guān)注客戶的個(gè)體價(jià)值?!扒饲妗?,并不意味著客戶關(guān)系就是離散的。恰恰相反,智能商業(yè)提供了很多將客戶的個(gè)體價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)槿后w價(jià)值的可能性。也就是說(shuō):通過(guò)疊加客戶關(guān)系,在云技術(shù)里實(shí)現(xiàn)客戶集合的新價(jià)值創(chuàng)造。

四、行業(yè):從邊界到跨界

行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)很重要的原因是:企業(yè)對(duì)行業(yè)邊界的理解固化,關(guān)注相同的競(jìng)爭(zhēng)要素,最終走向競(jìng)爭(zhēng)的趨同。而智能商業(yè)打開(kāi)了一個(gè)真正“以用戶為中心”的模式。

通過(guò)對(duì)用戶動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的積累和計(jì)算,讓企業(yè)更容易整合其他相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù),更加精準(zhǔn)地滿足每一個(gè)客戶對(duì)多樣化、便利性、及時(shí)性的需求。與此同時(shí),行業(yè)的游戲規(guī)則被完全改變。

在智能商業(yè)時(shí)代,企業(yè)越來(lái)越不像是固守在某一行業(yè)中的固定玩家,而是一個(gè)連接器——連接許多不同行業(yè)的資源與數(shù)據(jù)。這種連接不再是過(guò)去簡(jiǎn)單流量的轉(zhuǎn)換,而是基于數(shù)據(jù)智能基礎(chǔ)上產(chǎn)品與服務(wù)的組合,從而更加精準(zhǔn)地滿足用戶的需求。

(文章來(lái)源:得到APP)

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百度牽頭籌建國(guó)家深度學(xué)習(xí)技術(shù)及應(yīng)用國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室

近日,國(guó)家發(fā)改委正式批復(fù),由百度牽頭籌建深度學(xué)習(xí)技術(shù)及應(yīng)用國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室,與其他共建單位一起,推動(dòng)我國(guó)深度學(xué)習(xí)技術(shù)及應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)學(xué)研標(biāo)用全面發(fā)展。這個(gè)由百度牽頭籌建的實(shí)驗(yàn)室將著重發(fā)力于深度學(xué)習(xí)技術(shù)、計(jì)算機(jī)視覺(jué)感知技術(shù)、計(jì)算機(jī)聽(tīng)覺(jué)技術(shù)、生物特征識(shí)別技術(shù)、新型人機(jī)交互技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、深度學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)七大方向,解決我國(guó)人工智能基礎(chǔ)支撐能力不足等問(wèn)題。

這次共有19個(gè)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室獲批,百度除了牽頭籌建深度學(xué)習(xí)技術(shù)及應(yīng)用國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室外,還將作為共建單位共同參與大數(shù)據(jù)系統(tǒng)軟件國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室,及類腦智能技術(shù)及應(yīng)用國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作。

阿里“新零售”宣布牽手百聯(lián)

阿里巴巴與百聯(lián)集團(tuán)2月20日在上海宣布,雙方將基于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在全業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新等六個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)全方位合作。此次合作暫不涉及資本層面。具體而言,雙方會(huì)將線上線下數(shù)據(jù)管道完全打通。阿里巴巴在過(guò)去幾年,將現(xiàn)有平臺(tái)上的商家逐步推進(jìn)了“三通”:商品、會(huì)員、支付的線上線下打通。和百聯(lián)的合作將會(huì)讓“人、貨、場(chǎng)”的三大商業(yè)元素,在互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生全新反應(yīng)。

阿里CEO張勇表示:阿里的投資一貫為戰(zhàn)略服務(wù),不做財(cái)務(wù)投資。投資三大標(biāo)準(zhǔn)是:能否提供增量用戶,能否增加用戶體驗(yàn),以及是否是變革性的創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展。最重要的是,一定不能是為了搭車二級(jí)市場(chǎng)“新零售”概念而投資。

摩拜單車D輪淡馬錫注資,累計(jì)融資超3億美元

智能共享單車平臺(tái)摩拜單車宣布再次獲得D輪后新融資,新引入新加坡投資公司淡馬錫的股權(quán)投資,同時(shí),此前領(lǐng)投摩拜C輪的高瓴資本再次追加投資。自今年1月初至今,摩拜單車?yán)塾?jì)融資額已超過(guò)3億美元。

根據(jù)摩拜方面對(duì)外公布的數(shù)據(jù)顯示,目前其已經(jīng)在國(guó)內(nèi)覆蓋了21個(gè)城市和數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的用戶,累計(jì)騎行量超過(guò)2億人次。

三星收購(gòu)哈曼國(guó)際獲股東大會(huì)通過(guò)

三星電子曾于去年11月宣布以每股112美元的現(xiàn)金收購(gòu)哈曼國(guó)際,總成交額約80億美元。但是此后,三星的這筆交易遭遇了一些困難。而上周,美國(guó)汽車零部件廠商哈曼國(guó)際投票批準(zhǔn)了該公司與三星電子的合并案。

三星電子希望最遲于今年第三季度完成合并程序。屆時(shí),它將成為韓國(guó)公司史上規(guī)模最大的一筆海外并購(gòu)案。

2016年全球買賣假貨產(chǎn)品價(jià)值4600億美元

根據(jù)國(guó)際商標(biāo)協(xié)會(huì)(INTA)的數(shù)據(jù)顯示,2016年全球買賣的假貨產(chǎn)品價(jià)值4600億美元,而且大部分假貨買賣發(fā)生在網(wǎng)上。

從品類來(lái)看,假鞋約占全球假貨的18%,緊隨其后的是假的電子類產(chǎn)品,占15%,假的眼鏡以13%的占比排第三。

排名前十的假貨網(wǎng)站依次為:Aliexpress(18%)、Facebook(15%)、Tokopedia(14%)、Amazon(13%)、Dhgate(11%)、I offer(9%)、Ebay(8%)、京東(7%)、淘寶(3%)、阿里巴巴(2%)

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