你所謂的好，并不是真的好！
01
租住在一棟民房里，因?yàn)樽〉谋容^久了周?chē)芏噜従勇炝?，平時(shí)來(lái)往比較密切，經(jīng)常一起聊天。其中有一位女鄰居，話超多，基本都是抱怨工作，聊自己小孩，說(shuō)別人女友，然后最熱衷的事情就是催弟弟和弟妹趕快生小孩~~
她說(shuō)的最多的一套話就是：我這是為了他們好，現(xiàn)在不生以后就晚了。我就這么一個(gè)弟弟，我不為他操心誰(shuí)為他操心？
甚至還為此跟弟弟吵架跟弟妹吵過(guò)架，一股子趾高氣揚(yáng)正義凌然，仿佛是站在道德的制高點(diǎn)上，揮斥方遒的樣子真的很讓人無(wú)言，固執(zhí)的把自己所信奉的一套想要強(qiáng)加與人。
有幾次與她討論這個(gè)話題的時(shí)候，我不禁問(wèn)道，他們生不生小孩子什么時(shí)候生，那都是他們的自由，你去催促他們甚至是吵架，這難免破壞他們夫妻感情啊。而她就一句，我全都是為他們好啊，又不是要害他們，他們有什么資格來(lái)反對(duì)我？
你所謂的好心，就真的是好心了嗎？
也許在他們看來(lái)，你是多管閑事，還破壞他們夫妻關(guān)系，人為的制造了一些原先并不存在的矛盾了，再遠(yuǎn)一點(diǎn)，兩家的親戚關(guān)系也不會(huì)好到哪里去吧。
也許你的好心背后并沒(méi)有什么惡意，但是這并不代表你就可以以好心的名義肆意的介入到他人的生活中去，進(jìn)而給別人制造麻煩啊。
這種愚昧的好心，并不是所有人都能夠接受和理解的。她現(xiàn)在的下場(chǎng)是，弟弟不理她，弟妹疏遠(yuǎn)她，一句話也不說(shuō)。本是鄰里，更是親人，彼此卻形同陌路。此時(shí)她也意識(shí)到自己的錯(cuò)誤方法了，但是，裂掉的瓷瓶粘起來(lái)還是原先的瓶子嗎？
當(dāng)然，她并不是一個(gè)惡人或者壞人，只是,她的好只是她以為的好，好的有些理直氣壯的讓人難以接受而已。
把對(duì)別人的好,當(dāng)做是潑出去的水,收不回來(lái)的。不要想著對(duì)方感謝或者得到什么，那才是“真的好”。
如果你想對(duì)別人好，那么就做吧！
但千萬(wàn)別把自己的付出當(dāng)做籌碼，
拿它來(lái)要挾別人，期待應(yīng)有的回饋，不管是物質(zhì)上的還是精神上的。
因?yàn)檫@種心態(tài)只會(huì)讓你愈來(lái)愈不快樂(lè)，覺(jué)得全世界都對(duì)不起自己。
——黃桐
比起改變別人，改變我們自己永遠(yuǎn)比較容易。
或許你認(rèn)為自己有一套自我成長(zhǎng)和為人處事的好方式，但它使用與你，卻未必就適合別人。
強(qiáng)迫推銷(xiāo)自己的價(jià)值觀，往往只會(huì)適得其反，循循善誘可能更加事半功倍。
02
朋友給我講了個(gè)公司里發(fā)生的小事：
她在一家小公司工作，十來(lái)個(gè)人，兩個(gè)主管，老板經(jīng)常不到公司，也不管事，公司的業(yè)務(wù)和客服電話都是行政在接聽(tīng)，她和行政關(guān)系處的很好，工位也近，行政不在的時(shí)候偶爾也幫忙處理一些事情。
這天，恰好行政和另一位主管不在，而外來(lái)電話很多，每次響三四聲就斷，她推測(cè)是推銷(xiāo)電話，就沒(méi)接，但是到第四次電話聲響起的時(shí)候，唯一的那位業(yè)務(wù)主管氣沖沖的走過(guò)來(lái)了，也不點(diǎn)名道姓就埋怨到：是有多忙，接下電話會(huì)死?。?/p>
因?yàn)槟侨艘幌蜃屓擞憛?，也不確定他再說(shuō)誰(shuí)，她沒(méi)有理會(huì)，但是沒(méi)想到對(duì)方見(jiàn)她沒(méi)有什么反應(yīng)，更咄咄逼人的發(fā)QQ消息：
你是公司的員工，怎么會(huì)這么沒(méi)主人翁意識(shí)？
老板不器重你嗎？
還是公司就是你打工的一個(gè)地方？
我們都主動(dòng)為公司著想才能給其他同事做榜樣，要人人為公司才是我們員工該做的吧？
她說(shuō)自己當(dāng)時(shí)一臉懵逼，這越權(quán)越級(jí)“替”老板管理的做法也就罷了，為何接電話就變成了自己的固定職責(zé)了？按公司業(yè)務(wù)劃分，他本就是在這種情況下理應(yīng)接聽(tīng)電話的人啊。一副居高臨下的態(tài)度，讓她實(shí)在無(wú)法接受。事后，老板也找她談話，說(shuō)她不負(fù)責(zé)任什么的，要檢討。
她很奔潰甚至想要辭職。
我說(shuō)，老板對(duì)員工有親疏遠(yuǎn)近很正常；他偏向誰(shuí)，并不代表誰(shuí)就對(duì)。
有些人打著老板的名義到處狐假虎威排除異己，拿著為公司好為工作好的擋箭牌到處插手他人事務(wù)刷存在感，更有甚者，把自己那一套一切都是為了公司好為了大家好自己便可以為所欲為的理論整的自己都信了，仿佛手中有了尚方寶劍，自信能為老板代言了。這樣子的人，老板會(huì)喜歡，但偏聽(tīng)偏信，最后吃虧后悔可能性也更大。
你那主管的問(wèn)題在于沒(méi)有明白一個(gè)道理：
雖然，他的出發(fā)點(diǎn)可能是好的，但是處理方法欠妥?？梢杂谜f(shuō)的事情，就不要用抱怨和責(zé)罵的。咄咄逼人的態(tài)度只會(huì)激起更加強(qiáng)烈的反彈，不管你是占了多大的道理。有時(shí)候，不要把自己看得太大，對(duì)別人多包容一點(diǎn)，溝通時(shí)理直氣和，效果是不是會(huì)更好。
同事之間，盡量避免動(dòng)氣，對(duì)他人好，對(duì)自己好，對(duì)工作更好。大家都是平等的，你尊重了他人，他人自然會(huì)報(bào)以微笑。你帶著責(zé)備和埋怨，別人也只會(huì)回以惱怒和抵抗。
每個(gè)人或多或少都有自己的原則，不喜歡別人踩線。當(dāng)我們的原則遭到侵犯，心里產(chǎn)生了不愉快的感覺(jué)，也實(shí)屬正常。這種時(shí)候，我們是大事化小小事化了，還是小事放大，制造矛盾，情商很重要。那人，情商堪憂！
以前做編輯的時(shí)候，一起配合發(fā)布的是個(gè)實(shí)習(xí)生，雖然學(xué)歷不高，但是人很勤快，頭腦很靈活，加上和老板沾親帶故，深得老板信任。
有次，他由于疏忽，在我編輯完成一個(gè)版面后未仔細(xì)審核并且通知我，就提前把未刪除預(yù)覽模板的文章給推送出去了，而且推送之后也沒(méi)有到前端閱覽做最終的審核。這事恰好被老板發(fā)現(xiàn)，大怒，責(zé)令我立馬挽救并且匯報(bào)檢討事件經(jīng)過(guò)。我刪除了錯(cuò)誤的版面，并且通知了編輯，試圖商量補(bǔ)救措施和如何向老板匯報(bào)。
但是我沒(méi)有想到的是，老板第二天給出的處理結(jié)果是我必須負(fù)全部責(zé)任，并且要扣除績(jī)效和通報(bào)批評(píng)。我抑制著心里的怒氣，找了編輯和老板，當(dāng)面還原了事情的經(jīng)過(guò)，并且依據(jù)正常的工作流程將出現(xiàn)失誤的可能性做了全面的分析，事實(shí)一清二楚，我的操作完全符合流程，不必承擔(dān)任何的責(zé)任。反倒是那個(gè)編輯，在我已經(jīng)采取了應(yīng)有的補(bǔ)救措施之后，自己找了老板，沒(méi)有承認(rèn)錯(cuò)誤，反而找了各種理由來(lái)顛倒原委，推卸責(zé)任：
“我是很認(rèn)真的提前就刪除了預(yù)覽模塊的，也是按時(shí)推送?！?br> “因?yàn)樗麤](méi)有及時(shí)通知我版面有更改，才導(dǎo)致推送出去的內(nèi)容被錯(cuò)誤版面覆蓋?！?br> …………
還好，老板畢竟明辨是非，這種情況也不可能罔顧事實(shí)偏袒他。對(duì)他的信任，也是一落千丈。
做錯(cuò)事，與其想盡辦法狡辯，推卸責(zé)任，不如勇敢的承認(rèn)錯(cuò)誤，真誠(chéng)的道歉，然后想辦法彌補(bǔ)，改進(jìn)，這樣是不是更加容易獲得原諒呢？自己也能從失誤中得到教訓(xùn)，學(xué)到改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
遇到事情，第一時(shí)間馬上否認(rèn)，回避，是不少人的通病。只是這樣的習(xí)慣，最后只會(huì)害了自己。
