林子大了什么鳥都有，買買買的人多了，“不靠譜”的公司也就多了。
比如有些公司表面上看起來在修鋼琴，實(shí)際上是在造摩托。
是的，說的就是YAMAHA。但還不止YAMAHA。
1.在日本東海灣靜岡的浜松市，醫(yī)療器械修理工山葉寅楠有天接到一個(gè)新的修理任務(wù)——被濱松尋常小學(xué)視為寶貝的一臺美國進(jìn)口風(fēng)琴突然不響了。那是1887年，一心推進(jìn)改革的明治政府剛頒布了一系列新的學(xué)校令不久，第一次將普及四年的小學(xué)義務(wù)教育內(nèi)容明確寫進(jìn)了校令里。
山葉寅楠憑借自己修理西方醫(yī)療器械的技術(shù)，修好了那臺同樣來自西方的風(fēng)琴。這大概是他人生中的第一個(gè)伏筆，預(yù)言他未來的“不務(wù)正業(yè)”，且專業(yè)跨度越來越大。
修完風(fēng)琴，山葉就對這個(gè)西洋樂器入迷了，甚至準(zhǔn)備親手打造一臺。于是拉上好基友——一位裝潢工匠——成立了一個(gè)小作坊專門研究制造風(fēng)琴。兩人研究了兩個(gè)月，還特意到東京學(xué)習(xí)了音樂理論和調(diào)律方法，終于制造出日本第一臺“可以替代進(jìn)口風(fēng)琴”使用的國產(chǎn)風(fēng)琴。1889年山葉的風(fēng)琴制造所成立，就用了山葉的姓氏YAMAHA命名。8年后，日本樂器制造株式會(huì)社成立，就是如今YAMAHA集團(tuán)的前身。
有了維修和制造風(fēng)琴的經(jīng)驗(yàn)，山葉開始把業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到其他樂器，比如做吉他，做小號。新世紀(jì)以來，電子樂器慢慢火了，他們又跟隨潮流做起了電鋼琴、電吉他、電小提琴等，一不小心就做成了日本國內(nèi)第一。由于從前的樂器大部分都是木制的，他們從制作樂器的過程中獲得了許多的木工經(jīng)驗(yàn)，就順便嘗試了一下制作家具。可能是家具做得不錯(cuò)很快得到了官方的肯定，戰(zhàn)爭期間，日軍來找山葉制作戰(zhàn)斗機(jī)螺旋槳，原因也是簡單粗暴：“會(huì)做家具的話，應(yīng)該也能制作飛機(jī)用的木質(zhì)螺旋槳”。
在螺旋槳制作期間，需要借用飛機(jī)引擎來測試，沒想到借來的引擎頻頻出問題，山葉修著修著，便又get了修理飛機(jī)引擎的技能。深諳老板跳躍的腦洞，于是就有社員提出，那我們要不要試試看自己做引擎？這一問，YAMAHA就開始在放飛自我的道路上越跑越遠(yuǎn)了：
首先是造汽車。原因是山葉在研制出戰(zhàn)斗機(jī)引擎后，戰(zhàn)爭結(jié)束了，于是公司把制作引擎的經(jīng)驗(yàn)用在民用的摩托車上，制造出摩托車引擎后干脆又開始制作整臺摩托。同時(shí)還接了TOYOTA的外包，幫他們制作AE86的汽車引擎，沒想到山葉版的86引擎居然比TOYOTA的還多出10碼。
接著是造船、做泳池。有了天上飛的路面跑的，YAMAHA開始把觸角伸向水里游的。一開始還是做船舶引擎，后來開始學(xué)習(xí)使用玻璃纖維制作船體。船造好后，覺得玻璃纖維是個(gè)好東西，又開始將它用來制作滑水道，做了滑水道就順便學(xué)著蓋泳池。有人覺得泳池的系統(tǒng)跟住宅用的模組化衛(wèi)浴有點(diǎn)像，于是YAMAHA又干脆做起了家庭衛(wèi)浴。另外因?yàn)樵煊境匦枰獌羲琘AMAHA還嘗試過制造凈水器，結(jié)果研制凈水器失敗了，水藻大量繁殖，他們又順勢改成了水藻養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，接著開始生化研究，比如制造噴灑農(nóng)藥的農(nóng)用無人機(jī)。
最后，你以為他們就荒廢自己的本職業(yè)務(wù)了嗎。不，YAMAHA鋼琴在中國家喻戶曉的程度就不說了，他們還在電子音樂基礎(chǔ)上開發(fā)了一個(gè)語音合成軟件核心引擎Vocaloid。簡單來說，就是用戶可以通過輸入歌詞和音符的方式讓軟件唱歌，然后配合加載伴奏數(shù)據(jù)來完成整首音樂制作。再簡答點(diǎn)說，就是你家的初音未來、GUMI和洛天依。誰能想到，一開始還飽受爭議的初代虛擬偶像初音未來，如今已經(jīng)在全球舉辦超過50場個(gè)人演唱會(huì)了。
2.比起創(chuàng)業(yè)之初還算順風(fēng)順?biāo)腨AMAHA，美國的3M公司就要慘多了。
3M公司全稱 Minnesota Mining and Manufacturing（明尼蘇達(dá)礦務(wù)及制造業(yè)公司），雖然現(xiàn)在最為國人熟知的產(chǎn)品是他們生產(chǎn)的防霾口罩，但這個(gè)公司創(chuàng)立之初的確是家正正經(jīng)經(jīng)的礦業(yè)公司，還很窮。那是1902年，由五個(gè)滿腔熱血的美國人在明尼蘇達(dá)州合伙創(chuàng)辦，這幾個(gè)人的組合很詭異，一個(gè)律師、一個(gè)醫(yī)生、兩個(gè)鐵路經(jīng)理，還有一個(gè)肉市老板，盡管如此，他們還是底氣十足，準(zhǔn)備在明尼蘇達(dá)大干一場，計(jì)劃看起來前景美好，去圖哈伯斯開采礦床，那里一定有豐富的砂輪磨料。
不料到了開采的時(shí)候，他們才發(fā)現(xiàn)這個(gè)礦床幾乎沒有價(jià)值。窮困潦倒3M公司，股票狂跌不已，創(chuàng)始人們甚至考慮出售股份以改善公司現(xiàn)金流，卻滿市場找不到買家，最困難的時(shí)候在酒吧里兩股只能換一杯廉價(jià)威士忌。創(chuàng)辦人們不想放棄公司，為了把公司維持下去，有的員工還無償上班，據(jù)說第二任總裁在任期的頭11年里沒有領(lǐng)過薪水。
這樣的尷尬處境一直延續(xù)到1914年，20多歲的威廉·麥克奈特由會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)為銷售經(jīng)理，他將一個(gè)角落的儲(chǔ)藏室改造成了3M公司的第一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，設(shè)置水槽和膠水槽供實(shí)驗(yàn)和測試之用。幾個(gè)月后，這個(gè)實(shí)驗(yàn)室誕生了3M歷史上第一件成功的商品——Three-M-ite研磨砂布，因?yàn)橛忻黠@的降低粉塵的效果，一經(jīng)推出便受到市場歡迎。這個(gè)砂布使3M公司能夠發(fā)出成立以來的第一次股利——每股6美分。而且在發(fā)明的70多年后，仍然列在公司的產(chǎn)品名錄里。年輕的麥克奈特后來出任3M的CEO，主導(dǎo)了整個(gè)公司的轉(zhuǎn)型。
從砂布開始，3M徹底在不務(wù)正業(yè)的道路上放飛，從挖礦轉(zhuǎn)為生產(chǎn)“雜貨”?，F(xiàn)在我們習(xí)以為常的磁帶、錄像帶、透明膠帶、便利貼、高速公路標(biāo)識反光膜等，全是由3M公司最早發(fā)明，光是他們發(fā)明的各種膠帶和膠粘劑種類，就高達(dá)373種。還有國人熟知的口罩，在3M公司的研發(fā)歷史中已經(jīng)有50多年了，不但口罩的種類分工細(xì)致，甚至出產(chǎn)了從頭到腳一系列完備的安全防護(hù)產(chǎn)品。如果說造車造船是在推動(dòng)時(shí)代進(jìn)步，那么3M就是在改變?nèi)祟惖纳盍?xí)慣。在他們上百年歷史上創(chuàng)造的數(shù)萬種產(chǎn)品中，得益于改變的范圍就涵蓋了工業(yè)制造、醫(yī)療保健、安全防護(hù)、電力能源和消費(fèi)品……人們說它像個(gè)“五金店”，然而“除了上帝，什么都造”。
3.就像諾基亞成立的時(shí)候是伐木造紙的，任天堂創(chuàng)業(yè)之初是做紙牌的。誰又能想到，這些曾經(jīng)看起來“不靠譜”，甚至一度面臨倒閉的公司，竟然能在“副業(yè)”上逆襲。這大概就是傳說中的，掛羊頭，賣豬牛羊馬狗……肉（不是呼吁吃狗肉的意思哈）。只是他們跟普通公司的區(qū)別是，不但什么新事物都敢嘗試，還要做成全市場品質(zhì)兼好評top1。
希望真不靠譜的公司都學(xué)著點(diǎn)，生產(chǎn)凈水器失敗還可以學(xué)習(xí)水藻養(yǎng)殖技術(shù)，要是走歪走成了坑蒙拐騙，那就只有315打假榜單來相見了。
