《明智行動的藝術(shù)》讀書筆記(3)

這是 chaim “ 365 日寫作計劃”第? 122 天的寫作內(nèi)容。

情緒激發(fā)

情緒是一瞬間的感情迸發(fā):喜歡什么或厭惡什么。

處理一件事情,理智的做法是,分析這一充滿爭議的技術(shù)的優(yōu)缺點。列出其所有可能的優(yōu)點,加以權(quán)衡,再乘以能夠?qū)崿F(xiàn)的可能性,這樣就得到了優(yōu)點的期望值。

但幾乎沒有人會這樣做。第一,我們沒有足夠的想象力把所有可能的優(yōu)點和缺點羅列出來,我們能夠想到的內(nèi)容是有限的,而且很少會超出我們的經(jīng)驗范圍;第二,一些小的可能性是無法計算出來的,因為很少發(fā)生的事情不會留下太多資料;第三,我們的大腦也不是為了作這種計算而進化的,人類要是在遠古時期還進行長時間思考的話,早就被肉食動物吞食了。我們是快速做出決定的人類的后代。我們的決定是情緒激發(fā)的產(chǎn)物。

你會依賴你的感情來做出復雜的決定,你用“我對此是什么感覺”這一問題替代了“我對此是怎么想的”這一問題。

睡眠者效應(yīng)

人類對目的來源的認知要比對表達論據(jù)的認知減弱得更快。換一種說法就是,大腦忘掉信息從哪里來要比忘掉信息本身相對快一些。因此,一個從不值得信任的出處而來的信息會漸漸贏得人們的信任,被視為不值得信任的出處會比信息內(nèi)容本身被人們遺忘得更快。

如何避開睡眠者效應(yīng)呢?首先,不要接受任何未經(jīng)你要求而得到的建議,即使這建議據(jù)說是為了你好。這樣你可以在一定程度上保護自己不受操控;第二,你要盡可能地躲開廣告宣傳中的信息;第三,請你試著回憶每一個你熟知的說法的來源,是誰說的?為什么是這樣?你應(yīng)該像偵探那樣去思考,想想這對誰有利。當然這意味著你要花費很多精力,并且你的思考速度會變慢,但你會變得更加清醒。

競爭偏見

競爭偏見指的是不替有可能超過自己的人作推薦的傾向,即便拒絕幫助對方會使自己在長時間內(nèi)很尷尬。

A級人才會雇用A+級人才,也就是比管理者自身還優(yōu)秀的人才;B級人才相反只會雇用C級人才,C級人才雇用D級人才,D級人才雇用E級人才,以此類推,直到短短幾年之后企業(yè)只剩下Z級人才。一個建議是:請你雇用比自己優(yōu)秀的人,否則你很快就會擁有一公司的廢物。

請對比你有才華的人予以支持,短時間內(nèi)你會使自己的地位陷入危機,但你絕對是可以從中獲益的,因為無論如何總會有人在某一時間超過你,等他們超過你時,你會更容易贏得他們的好感,更方便向他們學習。

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