前段時(shí)間被華為辭退35歲工程師的文章刷屏了。
1、?公司是球隊(duì)，員工是球員
我的思考是：
對(duì)于一個(gè)35歲的對(duì)員工來說，如果他22歲大學(xué)畢業(yè)，那他工作了13年，如果他研究生25歲畢業(yè)，他也工作了十年。
如果35歲時(shí)，此時(shí)他還沒有在技能上有一技之長(zhǎng)，或者說管理上得到提升，沒有升為公司的中層或者高級(jí)的管理層。
那說明這個(gè)人的水平很一般?；四敲撮L(zhǎng)的時(shí)間都沒有成長(zhǎng)起來，公司為什么還要留著呢？ 每年都有大把的應(yīng)屆生入職，他們相對(duì)廉價(jià)、肯干（年輕加班），成本低，當(dāng)公司有成本更低的選擇的時(shí)候，為什么不這樣做呢。
公司不是慈善機(jī)構(gòu)，它是一個(gè)利益團(tuán)體，你沒能為公司創(chuàng)造價(jià)值，那么公司需要你的價(jià)值又何在呢？當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)碰到困難，第一批裁員的就是這些人。
公司就像NBA中的籃球隊(duì)，公司員工就像球隊(duì)中的球員。球員打的好，球隊(duì)要啥給啥，名利雙收，當(dāng)你不能創(chuàng)造價(jià)值或者說創(chuàng)造的價(jià)值在不斷下降、而且不斷有年輕能力強(qiáng)的隊(duì)員加入時(shí)，試想球隊(duì)會(huì)作何反應(yīng)。
如鼎盛時(shí)期公牛隊(duì)的德里克-羅斯，一時(shí)風(fēng)光無限。
2009年羅斯以狀元的身份被公牛隊(duì)選中，被球隊(duì)寄予厚望，視為球隊(duì)的建隊(duì)基石。羅斯加入公牛隊(duì)后，也取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)。
新秀賽季當(dāng)選NBA年度最佳新秀并奪得NBA全明星技巧挑戰(zhàn)賽冠軍；
2010-11賽季，當(dāng)選為NBA常規(guī)賽最有價(jià)值球員（MVP），成為NBA歷史上最年輕的MVP；
本來是前途無限，星途閃耀，怎奈傷病頻繁，競(jìng)技狀態(tài)下滑，球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)也一直走下坡路。最終落得被公牛隊(duì)交易出去（類似員工被公司勸退、辭退）的下場(chǎng)。
同樣是以狀元身份加入NBA的詹姆斯，加入聯(lián)盟15年以來，一直保持高質(zhì)量的競(jìng)技狀態(tài)，給球隊(duì)帶來了3個(gè)總冠軍，個(gè)人也獲得榮譽(yù)無數(shù)。
雖然現(xiàn)在號(hào)稱是三旬老漢，在球場(chǎng)已經(jīng)過了黃金年齡，但是為什么沒有被球隊(duì)交易（辭退），那是因?yàn)樗谇驁?chǎng)上的統(tǒng)治力和戰(zhàn)斗力依然不減當(dāng)年，依舊為球隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值，帶來源源不斷的勝利。這當(dāng)然是個(gè)人技能不斷的增長(zhǎng)和科學(xué)訓(xùn)練使得少傷病困擾的原因。
2、不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，才能無可替代
年齡大并不是一個(gè)人被公司辭退的原因，個(gè)人技能不能勝任才是最主要的。
每當(dāng)有新員工入職時(shí)，我們都要思考，你的工作，他們需要花多長(zhǎng)時(shí)間就能掌握？半年，一年? ，還是不能替代？
如果你的技能，新人花半年或一年之后，就能擁有和你一樣的技能，但是薪水要求比你現(xiàn)在低，而且還能任勞任怨的加班，試想一下，如果現(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)不善需要裁員，首先被裁的是誰(shuí)？
我們能做的是：不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，做到讓自己無可替代。
