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大家有沒有聽過利他思維這個詞。

這是最虛偽的一個詞了。人不為己天誅地滅。

太扯淡了，這個詞應該叫做利己思維。

為什么這么說呢，凡事張嘴閉嘴就是利他思維的人，不是圣人就是奸商。

這個時代圣人的數(shù)量掰著手指頭都能數(shù)過來。剩下的是什么，自己品。

利他還沒雙贏這個詞聽著舒服。

至少雙贏說出了各取所需各有所得。

這個利他啊，受益最大的還是自己。

試想一下，你們素未謀面，

他就說能給你很大的好處，而他自己要付出很多。你覺得可能嗎。

這比電子廠都要可恥。電子廠一個工位一天薪資200塊，

這個工位至少每天能產(chǎn)生2000塊的利潤才會考慮去架設。

所謂的利他，就是給你點蠅頭小利，買你狗命罷了，，，，，

先知先覺的人都成了領袖，

后知后覺的人都成了人才，

不知不覺的人都成了傻叉。

有的人付費進了群或者給大佬打了錢，就感覺要起飛了。

然后每天陪群里的人吹牛皮。拼命的讀大佬的文章。

殊不知，別人吹牛皮是有目的性的，你吹牛皮純粹是吹牛皮。

開竅的人交了錢就是為了近距離模仿大佬，抄他超越他。

你啊，一分沒掙到，交錢越交越上癮，自認為是大佬忠實的粉絲，啥也不是。

有人問我在抖音上做知識付費怎么搞。

我默默打開抖音，搜了50個做知識付費做的貼地氣的，發(fā)給了他。

他思索一番說：我明白了，是要找?guī)讉€付費去學嗎。

我搖了搖頭，嘆息一聲說到：抄。

這張試卷，都有人把答案寫的明明白白的了。

如果抄都抄不及格，那還玩?zhèn)€屁啊。

閉卷考試，考場10個人，你給其他9個人一人掏了100塊錢，沒人敢讓你抄。

另一個人也是個水比，他給考官掏了500塊錢，交了白卷都及格了。。。

我們做事情還是要把流程拆解組合然后流水線化。

我在工廠做管理做過幾年，深知流水線模式的威力。

一件產(chǎn)品，一個人熟知整套組裝流程。撐死了一天組20件。

如果讓10個人都掌握整套流程，各做各的，撐死了一天也只是200件。

但是如果讓10個人每個人掌握整套流程中的各個環(huán)節(jié)，以流水線的模式。

這樣每天的產(chǎn)能可能就是恐怖的1000-2000件。

這是發(fā)人深思的一個問題。

而且流水線模式更容易去掌控全局，可以隨時監(jiān)控到實時動態(tài)。

最重要的一點。如果你自己開發(fā)了一個項目。

你招來一隊人馬，讓他們都掌握了全部的流程。那豈不是引狼入室？

不要想著去做全能型人才，全能就是掌控欲太強了，恨不得所有的事情都讓自己來做才好。但是這樣帶來的結果就是很累。

而且某種意義上來講，全能=全不能

最后還是繼續(xù)打穿技術這個點。

有人喜歡把搞流量和搞技術分開來。

其實無所謂了，看待角度不同而已。

香油穿錢，轅門射戟，神機妙算。這都是技術活啊。

技術不是一朝一夕之功。哪怕是頓悟也是需要時間的。

但是有了技術啊，就不愁沒飯吃了。