做產品之前，你需要知道，你說你喜歡產品，到底是喜歡做用戶還是喜歡做產品經理呢？

之前對產品經理就挺感興趣的，平時有事沒事會下載很多的app去用，然后最后選出一個最符合自己需要的，或者說吐槽沒有找到自己想要的app，我就跟我在做產品的朋友說起，但他會馬上指出我說，這是用戶的思維，不是產品經理的思維。

還有一次我問一個app的產品經理，我問他為什么不可以開放某某功能，但是他用了一些場景來反問我，雖然我自己本身不會出現(xiàn)這樣的場景，但是開放這個功能的確會產生這樣的弊端，所以我其實也還是用戶思維，沒有深入的思考。

用戶會想著怎么用這個產品才能給自己帶來更大的好處，就比如我上面說的那樣，雖然也和產品經理一樣用很多產品，但是看產品的視角是完全不一樣的，產品經理更多會繞過表象看本質，思考為什么這個產品是這樣做的，為什么不那樣做，如果你來做這個產品你會打算怎么設計，才能平衡用戶目標和商業(yè)目標。同時淺層的的產品經理更關注于做的好看而看不到背后的邏輯。產品視角真的非常重要。

昨天我的導師讓我們做一款app的分析，我選擇的是網易蝸牛讀書，這個是我很喜歡使用的應用，我們簡單從需求，功能，和頁面交互來看這個產品，我也開始去看到這個產品背后的邏輯，比如說為什么是每天免費閱讀一小時，而不是兩小時，為什么每天都需要去領取，我會想說，一小時是因為這是超過平均閱讀時長的一個時間，而且不多不少，用戶需要閱讀會選擇購買，或者明天再來，是提高收益以及提高用戶粘性的手段。每天去領取也是一種儀式感，傳遞給我們一種珍惜讀書時間的價值觀。

當然了，用戶視角雖然是個淺層視角，也是可以看到提高效率或者提高用戶體驗的一些東西，但是真正的產品經理還是需要逐步去養(yǎng)成一個產品視角，我也在努力當中。之前我看了一些書也聽了一些課，但對別人闡述什么是產品的時候，也總還是表達不清楚，因為還是很虛的一個層面去描述，還沒有真正的走進產品圈子里面。

希望今天的文章也能對你有一個啟發(fā)，我們一起加油！