今天是2020年4月3日，現(xiàn)在是晚上22點(diǎn)30分，今天是《21天個(gè)人品牌寫作營(yíng)》啟動(dòng)的第18天

今天主題：

OKR機(jī)制中，對(duì)人的理解1-2-3-4

1-運(yùn)營(yíng)者。

對(duì)任務(wù)的成敗得失負(fù)全責(zé)，這需要運(yùn)營(yíng)者有自啟動(dòng)的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)與上下左右的驅(qū)動(dòng)能力。示范是最直接的管理，你做什么，下屬才會(huì)做什么。

2-人員只有兩種。

一是人財(cái)，能夠直接推進(jìn)財(cái)務(wù)進(jìn)賬的人，一是人才，能夠獨(dú)立完成專業(yè)模塊的人。剩下的就是人手與人在，如果你整合不了別人，也無(wú)法別整合，都會(huì)被淘汰。

3-態(tài)度，速度，產(chǎn)出度。

球場(chǎng)上跑動(dòng)出戰(zhàn)術(shù)，每天，注意是每天，隊(duì)伍在奔跑，有人偷個(gè)懶想走，有人想停歇會(huì)兒，就只能請(qǐng)退，等不起慢條斯理的主兒。

4-開源，節(jié)流，降本，增效。

錢是搶出來(lái)的，是省出來(lái)的，算出來(lái)的，高效率出來(lái)的，別再想著狗屎運(yùn)的糊涂盈利，要么你精確的盈利，要么你精確的虧損。