? ? ? ? 要想獲得成功，我們總是在和時間賽跑。用最短的時間，達到最佳的效果，是高效人士一生追求的目標。一分鐘，是構(gòu)成時間的一個單位，比一秒易察覺，比一小時易逝，所以它更適合我們來衡量高效。今天要分享一分鐘管理法，提高效率，實現(xiàn)自我管理，在瞬息萬變的時代占領(lǐng)先機。
? ? ? ? 一分鐘目標：講目標寫在一張紙上，用簡潔的語言表達，并且明確衡量標準和完成期限。這些內(nèi)容應(yīng)該用一兩句話表達清楚，在一分鐘內(nèi)讀完。
? ? ? ? 無論你是領(lǐng)導者還是員工，皆能受益于一分鐘目標。管理者在任務(wù)之初，明確目標，以結(jié)果為導向，給員工最大的自由，自己也能節(jié)約大量精力去做其他事情。員工只需花一分鐘就可重溫目標，審視自己，調(diào)整方向，更好地完成工作。
? ? ? ? 一分鐘稱贊。對別人或自己的肯定與贊美，是樹立信心的來源，尤其在學習新技能或面對挑戰(zhàn)時，稱贊是能在困難中獲得堅持下去的源泉。前半分鐘的稱贊，及時稱贊，明確指出對在哪里，以及產(chǎn)生的正面影響。然后沉默一會兒，讓別人體會被稱贊帶來的喜悅。后半分鐘，鼓勵對方繼續(xù)努力，明確表達對他的信心。在工作中，及時稱贊能讓人保持良好的心態(tài)，從而讓我們精力充沛，效率倍增。
? ? ? ? 那么如果出現(xiàn)失誤時，及時地更正和及時稱贊一樣重要。確認失誤，分析原因，明確指出不及時更正會造成什么影響。然后停頓一下，讓對方去慢慢消化接受自己的失誤，最后表達對對方的信心，相信他的能力比這次表現(xiàn)要強。
? ? ? 掌握這三個重要的一分鐘，不僅能幫助我們在職場游刃有余，也能實現(xiàn)自我管理，達到最佳的自我狀態(tài)，創(chuàng)造更大的價值。
