“我很?！焙汀澳悴恍小笔且粚门笥?，基本形影不離，好的都能穿一條褲子。他們常常跟在那些見識淺薄，自大、自以為是的人混在一起。
這天它倆盯上了單位里新來的同事，據(jù)介紹，他是工資集體協(xié)商指導(dǎo)員，來新區(qū)負(fù)責(zé)工資集體協(xié)商這塊工作，使這項(xiàng)工作更加正規(guī)化，大概是因?yàn)閹€(gè)“指導(dǎo)員”三個(gè)字，新同事的氣勢很不一樣，總也擺不正自己的位置，走到哪里都是一副領(lǐng)導(dǎo)架勢，負(fù)手而立，指點(diǎn)江山，不可一世，“我很?！焙汀澳悴恍小币豢?，滿心歡喜，跟在了他的后面。
有了這倆伙伴，他更得意了，集體搞活動，他不僅不幫忙，還要趁大家忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的時(shí)候發(fā)表言論，指責(zé)人員組織不好，指責(zé)文件印的太慢，一副“你不行”的樣子，甚至在領(lǐng)導(dǎo)都加入幫忙的時(shí)候，居然跟領(lǐng)導(dǎo)說他要請假，完全不顧場合，引起公憤。
日常工作中也是如此，印發(fā)通知不會，印發(fā)文件不會，組織會議不會，匯報(bào)工作漏洞百出，領(lǐng)導(dǎo)同事指出后，依然我行我故，出言不遜:“我是指導(dǎo)員，這些工作我能做，你們就是故意針對我，你們通知發(fā)的就好，會議就組織的好么？”
慢慢的，同事們都遠(yuǎn)離他，工作上更是不想和他有任何交集，他帶著“我很牛”和“你不行”獨(dú)自開展工作，沒有了同事們的協(xié)助，他數(shù)據(jù)沒有，經(jīng)驗(yàn)沒有，更是不去基層，一年下來，工作成績空空如也，年終考核，經(jīng)大家評分一致認(rèn)為不合格，被退回原單位。
這位先生帶著“我很?！焙汀澳悴恍小被伊锪锏淖吡恕?/p>
這個(gè)故事告訴我們，不論在哪里，什么身份地位，都應(yīng)該謙虛慎行，不可自大，更不能通過貶低別人而抬高自己，實(shí)不可取。
