第 5 條:銷售最大化、 經費最小化——利潤 無需強求，量入為出， 利潤隨之而來。

稻盛塾長用最樸素的語言，用簡單的哲學理念告訴我們，只要我們按照這個指導方針實實在在去做，用心去經營，利潤自然是水到渠成的事情！

其實在平常的經營過程中，經常會有經營的疑問和困惑……如何去做銷售最大化，又如何才能經費最小化。

我想其最根本點還是經營者要以身作則，帶頭踐行，每時每刻都要把這句話掛在嘴邊，記在心里。清楚銷售最大化的源頭～如何幫助客戶實現業(yè)績最大化，同時清晰費用最小化的“節(jié)流”，重在提升全體員工心性，最后我們才能拓展經營！

未來可以踐行得更好的方面的是：

1、進行公司價值觀的梳理，落地可踐行可衡量的價值標準；

2、在加盟商團隊倡導“利他思維”，讓調貨整合工作更順利；