紙，誰都用過。

可你知道嗎？

作為造紙術的發(fā)明者，我們竟因一張紙，被美日卡了幾十年脖子。

每年白白扔給他們數十億不說，明明“第三代”都商用了，卻給我們早被淘汰的“第一代”。

就這樣，還不能想買多少就買多少：發(fā)多少貨，什么時候發(fā)，都得聽他們的！

……

你可能會說：這什么紙啊，咱不用了行嗎？

對不起，還真不行。

上到飛機火箭，下到高鐵汽車，竟然沒有一樣能離開這張紙的。

而且，這些還是它的“小用途”。

當初美國之所以 “研究出來這張紙”，你猜是要干什么？

做防彈衣、防彈頭盔……據說海灣戰(zhàn)爭里的美法戰(zhàn)機，就大量使用了這種紙。

這可就厲害了！

你想啊，只要一個國家想發(fā)展國防工業(yè)、航空航天，就繞不開美國的這項“技術封鎖”。

是妥妥地躺賺啊。

可也不能太欺負人了?。?/p>

問題是，技術在人家手里，光生氣抱怨沒用。

倒不如趁早想想：怎么把技術變成自己的！

所以如今的“這張紙”，被我們攻克了嗎？

這期間，又經歷了怎樣曲折離奇的故事呢？

如果，你剛好也想用所學知識報效祖國，引領新的科技發(fā)展，卻苦于不知從哪里開始。

不妨，今天就一起來看看：芳綸紙在中國的曲折發(fā)展歷程吧。

01 神奇的芳綸紙

這張紙的全名，叫聚芳酰胺纖維紙。

簡稱：芳綸紙。

雖然叫“紙”，但它跟我們平時見到的“紙”，有著本質上的區(qū)別。

一般的紙，就是把紙漿稀釋后，鋪到造紙機上脫水烘干，然后就可以成品了。

而芳綸紙的原料，不是簡單的紙漿，而是一種新型高科技合成纖維。

它具有高強度、高韌性、耐高溫、耐酸耐堿、重量輕的優(yōu)良性能。

簡單說，就是這種材料，跟紙一樣輕薄，卻比鋼絲還堅硬5-6倍，韌性也比鋼絲高出2倍。

在560度的高溫下，不分解，不融化。

具有良好的絕緣性和抗老化性能，生命周期也相當長。

難怪自20世紀60年代，美國杜邦公司率先研制出了芳綸纖維并產業(yè)化后，就把它當成了寶。

在此后的30多年時間里，芳綸纖維又逐漸從軍用過渡到了民用。

像什么化工廠、石灰廠、火電廠、高溫煙道和熱空氣過濾……都有芳綸紙的身影。

尤其在航空航天領域，航天器每減少1千克重量，就能節(jié)省3000萬的成本。

這個重任，自然就落在了品質優(yōu)秀的芳綸紙身上。

于是有人調侃說，現在的“紙”都能造火箭了。

毫不夸張地說，這張“芳綸紙”，就是現代大國工程“鋼筋混凝土”中的那根“鋼筋”！

很快，日本三菱公司也攻破了芳綸紙技術，實現了商用。

于是，芳綸紙的產銷，就這樣長期被美國、日本這樣的少數發(fā)達國家壟斷著。

而想要“后起直追”的我們，剛要起步，卻赫然發(fā)現，自己落后得太遠了！

經過50多年的發(fā)展，芳綸紙技術已然成為一項極其龐大的工程。

無奈之下，就只能忍氣吞聲地花著大價錢，用著低級貨，受制于人，看人眼色。

只有自己有技術，才能不受制于人！

中國有這么多優(yōu)秀的科研人員，難道真的要被這一張紙難住嗎？

可事實上，一旦干起來才發(fā)現：難度真心不??！

02 第一代造紙女神，張美云

說起芳綸紙，就不得不提到陜西科技大學的張美云。

她1957年出生于山西臨猗。

從小聰慧好學的張美云，尤其對“造紙”這件事，有著異于同齡人的興趣與熱情。

1978年，張美云如愿以償地考入了西北輕工業(yè)學院，制漿造紙工程系。

隨后，又留校攻讀碩士，并考入天津科技大學進修博士。

畢業(yè)后，成績優(yōu)異的張美云，得到很多知名外企的青睞，紛紛向她拋來橄欖枝。

但張博士深知，與幾十萬年薪相比，祖國的現代化發(fā)展更需要自己。

于是，她抵擋住了高薪的誘惑，選擇留在學校，繼續(xù)在新型紙張的研發(fā)上，努力鉆研。

1982年，張美云正式留任陜西科技大學教師。

在陜大，她可是出了名的“膽子大”！

一接過教鞭，張美云不僅大刀闊斧地刪減了很多落后的教案，還提出了很多大膽的改進思路，將整個教學體系由內而外做了優(yōu)化提升。

同時，還參與修訂了《加工紙與特種紙》等多本教材。

很快，張美云就從教師、副處長、副主任、學院院長……一路升任到了副校長。

然而，就在張美云一心撲在造紙的教學與研究上時，天有不測風云。

2015年5月，由于高校試點改革，張美云被任免了副校長一職。

這時的張教授，已經年近60，其實也快到退休的年齡了。

然而，一想到自己研究了一輩子的“造紙技術”，就要這么被迫中斷，張美云的心，像針扎一樣。

她還依稀記得，自己懷孕4、5個月的時候，看到實驗室里的研究生，大都只會理論研究，對現實中的生產過程毫無概念。

然后她就狠了狠心，聯系當地的造紙廠，帶上幾十個學生，去補充實踐經驗。

白天，張美云腳不沾地地穿梭在大小造紙車間；

晚上，就和同行的十幾個姑娘擠在大通鋪上休息。

“我做的這一切，不都是為了要把芳綸紙研究出來嗎？”

想到這里，張美云不顧家人的反對和院領導的勸說，堅持不下戰(zhàn)斗一線，發(fā)誓一定要把我國制漿造紙的短板，彌補上！

可畢竟歲月不饒人。

就在張美云第三次帶領“高性能纖維紙基功能材料團隊”，申報國家科技重大專項計劃項目時，由于連續(xù)的高強度工作，她的耳朵，突然什么都聽不見了。

所有人都勸她先休息休息，把身體養(yǎng)好了再說。

可張美云卻說：

“現在正是項目的關鍵時期，不能因為我掉了鏈子?！?/p>

終于，皇天不負有心人！

在張美云的堅持下，第三次項目申報，順利通過！

來不及興奮慶祝，張美云轉身就投入到新的研發(fā)工作中，一刻都不愿意耽擱。

就這樣，多年長期伏案的工作，讓張美云的脊椎出了問題。

甚至到后來，她連簡單的彎腰動作，做起來都非常吃力。

可老天對她的考驗，還沒有結束。

有一次，因為連續(xù)熬夜，張美云的右眼突然失明。

雖然被緊急送到了醫(yī)院診治，但經過2個月的治療，視力依舊沒能恢復。

再想沒日沒夜地搞研究，幾乎已經成為了不可能的事。

然而，此時的張美云已經成為國內特種紙領域的頂尖人才。

在國際工程與材料相關的權威刊物上，張美云發(fā)表過200余篇學術論文。

同時，享有國家發(fā)明專利40余件，獲得過國家科技進步獎二等獎、教育部技術發(fā)明一等獎、陜西省科學技術獎一等獎……等等含金量十足的諸多榮譽。

這一切，與她幾十年如一日地“沉下心，俯下身”，低調做事不張揚的努力，密不可分。

可是，中國自己的芳綸紙，又該從哪里突圍呢？

03 第二代造紙?zhí)靾F，胡健團隊

2018年3月22日，《科技日報》報道了這樣一則消息：

華南理工大學胡健教授團隊，一“紙”賣出6684萬！

一時間，引起嘩然！

沒錯，這張紙，正是即將誕生在中國的芳綸紙。

所以，胡健和他的團隊，到底是怎么做到的？又為何要高價賣出呢？

原來，早在2007年的時候，胡健教授就關注到了芳綸紙的相關報道。

尤其在了解到，美國、日本對我們的進口態(tài)度時，他當即立下豪言：

我一定要打破封鎖，讓祖國擁有最先進的芳綸紙制造技術！

說到就要做到。

正值壯年的胡健教授，一聲號召，組建起了一支精英團隊。同時，他還把自己的想法，報告給了華南理工大學。

很快，他便得到了校方的全力支持！

胡健教授的目標很明確，那就是：盡快打破國外的技術封鎖，讓我們用上國產的芳綸紙。

所以，研發(fā)技術固然重要，但更重要的是，要盡快上馬“產業(yè)化”，以最快的速度投入生產。

于是，在明確目標的指引下，胡健教授馬不停蹄地帶領團隊展開了實驗。

2009年，他以“軍工配套項目”的名義，正式開始了芳綸紙的研制。

到了2012年，由胡健教授牽頭的，與“紙”有關的項目，竟達5個之多。

他幾乎把所有精力都投入在芳綸紙項目的研究中，不是在實驗室里搞研究，就是在去實驗室的路上。

就這樣，在整個團隊齊心協力地努力下，一個個關鍵難題得到了解決。

所有人，似乎都已經遙遙看到了勝利的曙光……

就在這時，出現了一個讓胡健非常糾結的“機會”。

之前，胡健使用的研究儀器、費用，全都是由華南理工大學支持提供的。

他甚至說過：“如果沒有華南理工大學，就不會有這項技術的誕生?！?/b>

但是，畢竟學校的財力有限，要想真正商用，沒有雄厚的資金支持，還是非常困難的。

就在這時，央企中車集團，出現了。

其實在很早，中車集團就注意到了胡健團隊的研究。

2014年，他們主動聯系到胡健教授，商談技術轉化的事情。

收到中車的邀請，胡健教授反而失眠了。

一方面，有了企業(yè)的支持，自己的技術一旦成熟，就可以馬上投入生產，是好事；

但另一方面，這個項目并不屬于自己，一直以來是學校出資出力撐起來的。

如今要和中車集團合作，校方會是怎樣的態(tài)度呢？

如果能成功商用，三方合作又該如何實現？

在科研上從來不含糊的胡健，面對這個問題，陷入了迷茫。

思來想去，他決定先找當時的華南理工副校長章熙春匯報下。

可誰知，對方聽罷，立刻給了胡教授一顆定心丸：

“中車集團的這次技術轉化機會非常難得，你就帶著團隊放手去做吧！”

“從無到有，這注定會是一項艱巨的工作，就由你們來開開路，先放個頭炮，看看響不響?！?/p>

就這樣，在學校的精心組織下，經過多次商討，最終決定：

中車集團株洲時代新材料科技股份有限公司與華南理工大學合作，共同設立公司。

華南理工胡健教授及其團隊，憑借芳綸紙的相關技術入股25%，作價6684萬元。

這就是本段開頭，《科技日報》報道中的數字來歷。

也就是說，這6684萬，并不是胡健團隊真實到手的資金。

而是在公司今后的發(fā)展中，會隨時起伏上下的股權。

當初，中車集團代表在聽到對方要求以“技術入股”時，竟一時驚訝地合不上嘴巴：

“難道大學老師不要錢的嗎？”

畢竟，誰都懂得“落袋為安”的道理。

持股收益即使能夠變現，也要經過一段漫長的周期，況且還有相當高的風險。

但是胡健教授的解釋是：

這項技術是我們所有人的全部心血，國內沒有人比自己更懂得這項技術。只有全程參與跟蹤，才能盡最大努力保證技術不會半途夭折，從而給國家和自己一個徹底的交代！

就這樣，2016年，華南理工、胡健團隊與中車集團正式簽訂了合作合同。

04 劃時代的突破

不得不承認，中車集團的眼光是智慧的。

合作的第三年，胡健教授的研究取得了巨大突破。

我國徹底突破了芳綸紙技術，成為了世界上第3個掌握此項技術的國家！

更讓人意想不到的是，胡健團隊直接跳過了杜邦公司的前兩代芳綸紙技術，直接搞出了與第三代芳綸紙不相上下的產品！

美國人對我們的技術封鎖，瞬間瓦解！

當年，我們自主生產的芳綸紙，就取得了投資5億，年產值10億的巨大成就。

為了表示鼓勵，華南理工大學將80%的股份獎勵，都如數交給了胡健團隊。

技術即財富！在胡健團隊這里，得到了最真實的體現。

而他本人卻對這筆巨額獎金看得很淡：

“在別人看來，這是科研工作者以成果致富的典型，但對我們團隊而言，更多的是一種欣慰?！?/p>

而從胡健的成功中，我們又能學到哪些有用的經驗呢？

05 如果是你，該怎么做？

古今中外，任何一項新技術的利潤回報，都會經歷一個S形的曲線。

從最早期的“風險高、回報低”逐漸過渡到“風險低、回報高”的成熟期。

如果在這個時候，再花一點錢添一把火，創(chuàng)新回報收益就能獲得指數級增長。

你看，胡健團隊對芳綸紙的研發(fā)過程，就恰恰符合這個規(guī)律。

早期，風險大，收益低，學校給予了大力的支持。

等到技術日趨成熟，中車集團果斷入場，助推了一把。

最終將國產芳綸紙推向了市場。

也許你會問：這是不是是中國特色呢？

事實上，谷歌的算法，最早是由美國國家科學基金會資助的；蘋果的智能語音助手，最早也是由美國國防部高級研究計劃局資助的……

也就是說，無論哪個國家的資本，都很少在技術成熟期之前入場。

所以，如果你剛好也想通過研發(fā)出某個新技術，實現財務自由。

在最早期，就不能只把目光盯在資本市場。

而是應該去尋求“更加無私”的資源幫助。

換句話說：資金＋政策，是技術轉化生產力中，最關鍵的兩個因素，缺一不可！

當然，芳綸紙的誕生，既離不開最終讓國產芳綸紙成為現實的胡健團隊，也更離不開為芳綸紙研究打下了堅實的理論基礎的，像張美云一樣的默默付出者。

只要心存理想，就一定會撥云見日！

關于芳綸紙和它背后的科研工作者，你又有怎樣的看法呢？

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