公司得到蔡文勝先生隆領(lǐng)公司的投資信息正式被外界了解后，朋友圈迅速充滿了《蔡文勝2000萬估投三蝌優(yōu)，新媒體品牌營銷公司首獲知名投資》這篇文章，沾了蔡文勝先生的光，也感謝朋友們的支持，所以我總是說，都是朋友們的捧托，才有這樣的一條創(chuàng)業(yè)路。

著名天使投資人蔡文勝先生

正如我一直認為的，在創(chuàng)業(yè)路上，盡管不是多么一帆風順，但我應(yīng)該是屬于被關(guān)照多的那類人。我不敢說自己多么靠自己，也不覺得自己多么辛苦，一路上遇見那么多幫手，那么多關(guān)心支持的朋友，甚至每到一些關(guān)鍵時刻，總有這樣或那樣的機緣出現(xiàn)，甚至一切都是那么好的安排，這次的投資，也是。

尋找投資是許多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)路上會遇到的課題，有些融資是資金需要，有些融資是為了想確定自己的價值，有些融資是為了獲得某種認同。

而我找投資，一開始是因為在新華都商學(xué)院的一場路演中拿了第一，老師點評說我們可以拿投資，自此我才開始真正意義上的思考融資的事情，因為我想讓整個團隊知道我們所作所為的價值，給大家更強的信心。

就在我考慮找投資時，也就有一些朋友幫我介紹一些投資機構(gòu)的高層，基本是在北京、上海、廣州。在此時我得到了新三板研究院陳中堅老師的指導(dǎo)，也得到原中科招商投資總監(jiān)劉勝老師的關(guān)心。在經(jīng)過與北上廣投資機構(gòu)的幾輪交流后，大部分機構(gòu)認為三蝌優(yōu)作為輕資產(chǎn)公司，對著未來新媒體的趨勢，適合打造“互聯(lián)網(wǎng)+廣告”概念，具有投資價值，在估值上普遍集中在1億到2億之間，然后有一個要求與附加是北京上海廣州的機構(gòu)普遍要求我們把運營中心移到他們的城市，我覺得需要很慎重考慮，沒有一下子答應(yīng)，慢慢工作也忙，也就耽擱了。

接著有一回拜訪蔡文勝先生，我拿我的書給他，他問了公司情況，我簡要的說，他一會靜靜地聽，一會簡潔的發(fā)問，十來分鐘，拿來紙和筆，我們談定了所有的所有，他讓我回去跟團隊商量一下，可以的話就開始走流程。估值是我開的，凡事我也希望能夠不過分去爭，大家少一些討價還價，所以蔡文勝先生也是直接同意，我們似乎還是在飲茶閑聊，沒有那種生意場的尖銳，或許這就是三蝌優(yōu)一直追尋的“文藝與商業(yè)融合”，有些事情竟然是來得那么巧妙。

我的初心是想我跟團隊短期還是希望把廈門作為營運中心，不需要像在北京等地會有那么大的花費，融資的錢太多，我也沒想好怎么去安排，也覺得我們這類型公司前期應(yīng)該保持輕資產(chǎn)本色，好好帶著團隊做好案例，把自己公司提升為品牌公司。我在意的是蔡文勝先生，他是我們的榜樣，我們團隊成員也如我一樣，覺得能夠跟他的公司一起共事深感榮幸。很期待與蔡文勝先生結(jié)合之后三蝌優(yōu)的樣子。

這便是這回融資的主要經(jīng)歷了。比起許多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，我們創(chuàng)業(yè)四年還在天使輪，我們還需要好好努力，不負豐年，不負所托。

不論是兩個億還是兩千萬，這些都不是我的目標，一切才剛剛開始，厚積薄發(fā)，創(chuàng)業(yè)路上，與諸君共勉。

（本文略掉了本輪融資我們的另外一個投資者，他們對我們幫助很多，很費心費力，只是他們比較低調(diào)，但是也由衷感謝。）