大三時，讀德國作家路德維希的《林肯傳》。那是繼高二時《平凡的世界》之后，第二本影響我很深的書。
《林肯傳》可以說是對我啟發(fā)最大，也是獲益最多的書。我不確定是讀到哪里，我為之鼓舞了，但我確定的是，讀完那本書后，我開始努力了，為自己的學業(yè)，為今后的工作。而工作近5年來，還沒有哪本書讓我深有共鳴，直到《史蒂夫·喬布斯傳》的出現。
所以，我把它作為影響我最深的第三本書。
在這本書出版之前，關于喬布斯，除了iphone、ipad，還有一個很著名的視頻，是他在斯坦福大學畢業(yè)典禮上的演講。在那個演講里，他講了三個故事。關于輟學、被拋棄、死亡。
2011年10月，傳來喬布斯逝世的消息。
世界轟動了，為這位偉人的離去而嘆息，也為蘋果今后的命運而揣測。而作為圖書出版行業(yè)，關注點則是，第一時間出版這本版權書——《史蒂夫·喬布斯傳》。這本書從收到完整英文書稿到中文書稿出片付印不到20天時間。對于專精翻譯圖書的人來說，這種快節(jié)奏不是好事，但從另一方面講，它的全球同步發(fā)行也滿足了國內渴望了解喬布斯的讀者需求。
書的封面是喬布斯黑白照，犀利的眼神，好像一直在盯著人們，并不曾離去。600多頁的篇幅可謂是大部頭了，同樣的，我欣喜地把它買來，然后又放置書架上，多次拿起又放下，我想，純理工科背景的人物，也許我讀起來會很枯燥的吧。然而，當我真正把它讀完，這個想法就改變了，我也開始向其他人推薦這本書，不是因為喬布斯，也不是因為蘋果，而是書中所傳達出來的生活態(tài)度和理念，會影響到你，不管是從哪個角度。
喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng)新神話的典型代表。在車庫里開創(chuàng)一家企業(yè)，把它打造成全球最有價值的公司。他沒有直接發(fā)明很多東西，但是他用大師級的手法把理念、藝術和科技融合在一起，就創(chuàng)造了未來。他有句話很著名，那就是——活著，就是為了改變世界。
在這本書中，我看到了這樣幾個關鍵詞：
1、 極端
王朔有本書叫《一半是海水，一半是火焰》。這個標題套用在喬布斯身上倒是比較貼切。
他是魔鬼與天使的化身。愛憎分明，非黑即白，在他眼中，沒有中間地帶，也沒有任何過渡。對于下屬提出來的方案，他要么高呼“棒極了！”要么怒罵“就是一堆垃圾！”
而且，他還極端誠實。對于人的喜好，他可以當面表達，絕不會為了別人的面子而措辭委婉。他是天才，在車庫創(chuàng)建了世界頂級公司——蘋果；而他的暴脾氣也讓人敬而遠之，甚至被自己創(chuàng)建的公司所辭退。而且，他只要對一件東西感興趣，就會把這種興趣發(fā)揮到非理性的極致狀態(tài)。這突出表現在他對于工作的專注與瘋狂上。他可以凌晨兩點給員工發(fā)郵件講述對產品設計的構想，可以為一次產品發(fā)布會進行數十次的彩排。
心得：極端也許并不僅是喬布斯有，很多人都有。一個特別優(yōu)秀的人，必然也有別人所無法容忍的壞習慣，但這不影響別人繼續(xù)喜歡他，因為人無完人，正因為那樣，他才成為一個真正的有血有肉的人。有時，這種兩面性表現在對外人的友善與對家人的嚴苛上，有時表現在自我好與壞相容的兩面性。
而他能將一件事發(fā)揮到極致，則不僅是因為他的性格使然，更多的是他對那件事的熱愛。熱愛一件事，就永遠不會覺得累，反而會覺得很享受。
比如，新媽媽帶孩子很辛苦，可是她會覺得很幸福，看著寶寶一天天長大，是她最開心的事。比如，你喜歡種花，然后看著花開、花落，你會覺得這是辛苦嗎？不會，你會很享受勞動的過程。那么，假如我們做的工作都是我們最喜歡的，那會很開心的，不是么？
2、 至繁歸于至簡
他對簡潔的追求貫穿了麥金塔電腦、ipod、iphone、ipad等的設計始終，簡潔，成為他的工作信條。
至繁歸于至簡，這句話出租列奧納多·達·芬奇，也是喬布斯設計理念的決定性準則。
他認為，簡約化設計的一個核心要素就是讓人能直觀地感覺到它的簡單易用。在iphone的設計上，也充分體現了他的這一追求。沒有開關，沒有鍵盤，沒有手寫筆，一切都呈現其最簡單實用的一面。簡單大氣，也體現在蘋果店的裝修風格上。通體玻璃的構造讓店面看上去很簡約，連樓梯的設計他都反復進行過討論，包括店面的鋪貨、裝修風格，一切都是突出一個字：簡。這種簡潔并不僅僅是視覺上的，也不僅僅是把雜亂無章的東西變少或抹掉，而是要挖掘復雜性的深度。
要想獲得簡潔，就必須要挖得足夠深。
心得：無論是服裝、圖書，還是產品包裝上，突出簡單的風格，要比繁瑣的設計更持久耐看，也更有品質。在服裝方面，設計過于花哨、華麗，可能開始給人眼前一亮的感覺，但看時間長了，會視覺疲勞，反而是那種看起來沒什么設計，卻裁剪精當的衣服，經得起時間的考驗，也讓人更有自信。百度的成功就是因為它的簡單，相比搜狐和網易把搜索條件鋪到網頁上，它是把搜索的權利留給個人，而不是一個個子欄目的去找與自己搜索匹配的關鍵詞。
當所有東西都很復雜難懂時，簡約就成了一匹黑馬，讓人愛不釋手。簡潔比復雜難做到，因為它是基于所有復雜之后的篩選和刪除。比如古代的文言文，言簡意賅，白話文用幾十個字才能說清楚的，文言文幾個字足矣。大師們飽讀詩書幾十年，最終寫就一本書，那是無數次去繁就簡的結果，因為吸收的足夠多，才能夠釋放出來。
3、 獨占
與微軟不同的是，他不允許蘋果的操作系統在其他電腦上運行，也不允許顧客輕易拆開蘋果的各種產品。據說有一個維修工人將iphone3拆開了，他暴跳如雷，從iphone4之后，都用五角星的特質螺絲釘，用市面上賣的螺絲刀擰不開。他決不允許自己的產品被別人模仿，所以在微軟推出圖形界面時，他也憤怒地指責微軟抄襲了他的創(chuàng)意。他想設計一體機，也想讓蘋果的用戶使用自己獨有的軟件和應用。
這使得開始，蘋果應用不授權給第三方，到后來，有人建議授權以擴大影響，他才勉強同意。他創(chuàng)建itunes商店，讓蘋果用戶到店里購買產品，卻不允許產品提供方獲得用戶的詳細資料，而蘋果也與用戶有保密協議，不會將資料泄露。為了讓用戶有更好的客戶體驗，他又發(fā)明了icloud，將蘋果各設備中的視頻、圖片等資料上傳至云端，這樣就免去了用戶來回換USB線的麻煩，而這正被他嘲笑為像一個忙碌的插線工。
正是因為這種獨占，他重振了蘋果的輝煌，發(fā)明了得以改變世界的產品。
心得：只有對一件產品超級熱愛，才會有如此強烈的控制欲，而正因為這種控制欲，才得以創(chuàng)建一個帝國。
4、 專注
當喬布斯不想被一件事情分散注意力的時候，他就會完全忽略它，就好像此事完全不存在一樣。
這可能與他禪修有關，他曾經去印度尋找精神導師，并在那呆了7個月。他對東方精神、印度教、佛教禪宗以及探尋個人啟蒙有濃厚興趣。他一生都遵循著許多東方宗教的基本戒律，比如對“般若”的強調——通過精神的集中而直觀體驗到的智慧和認知。
他說，西方的理性思維不是人類先天就有的，而是通過學習獲得的，它是西方文明的一項偉大成就。而在印度的村子里，人們從未學習過理性思維，他們學習的是其他東西，在某些方面與理性思維同樣有價值，那就是直觀和經驗智慧的力量。
所以，到后來，如果他認為某件事情應該發(fā)生，那他就會盡力讓它發(fā)生。很多他的下屬不敢想象的工作，在他強大的現實扭曲場下，都神奇地完成了。他們說，他就是有這種能力，當他在的時候，你甚至覺得你一定可以完成這件事，而當他走開后，你又會發(fā)現那件事是多么難做到。
他專注于自己的心，傾聽自己心靈的聲音，經常做瑜伽，最愛的一本書是《一個瑜伽旅行者的自傳》。這些都鍛煉了他的專注力，也讓他完成了改變世界的壯舉。
心得：小學自然課上，曾拿過放大鏡對著一張紙照，在太陽下，紙最后會燃燒。當時我特別開心，以為這是魔術，直到老師告訴我們，是放大鏡將太陽光聚焦到一個點上，熱度上升，才會燃燒。這就是專注的力量。
專注能讓一件看似不可能的事完成，但我們需要做的，不是去思考不能完成的種種理由，只需要問問自己的心，有必要么？你想要去做么？得到了，那好，就去試試，成敗無所謂，重要的是你遵循了自己的內心。
近幾年來，《秘密》等書賣得很火，其實中國人最早發(fā)現了這個道理，那就是——心想事成。你覺得你行，你就行；你覺得你不行，你就真的不行了。這不是迷信，而是一種心理學的磁場效應，它會對人的行動產生暗示，然后順著人們所想的去實現。所以，以后要少說喪氣的話哦，盡量往好的方面想，我也在努力中。
5、 自信
對于自己的產品，喬布斯的自信也許到了別人覺得狂妄的地步。他曾說：“我那么耀眼的唯一原因就是，其他人都太糟糕了。”
聽著很狂，對么？但是他有資本這么說。他確實做到了，也確實比任何人都做得好。
當時，蘋果公司只有幾名員工，沒有名氣，沒有市場，憑著他對產品的狂熱和對市場需求的精準把握，他最終實現了他的夢想，讓電腦像筆記本一樣薄。人人都會有從眾效應。在同等前提下，人云亦云或步步亦趨，也許是最安全的方法，但這決不是能夠創(chuàng)新的方法。能夠改變世界的人總會是特立獨行的，也總會遭致各種人的嘲諷、打擊，直到他成功了。喬布斯不在乎，他不在乎任何人，只在乎自己產品的一點點進步。他對自己的產品有自信，認為它能夠改變世界。敢想，敢做。
心得：當一個想法處在萌芽狀態(tài)時，它很脆弱，別人的一句話，也許就改變了它的去向。所以，在做一件事之前，要首先自己有自信，有不懼怕任何人批評的自信，這樣你才能夠做成一件事。
6、 預見性
對于銷售來說，最基礎的一件事也許是市場調查。然而，在喬布斯那里，市場調查毫無意義。他的目的不是研究消費者需要什么，進而為他們提供什么，而是提前一步搞清楚他們將來想要什么。亨利·福特曾說過，“如果我最初是問消費者他們想要什么，他們應該是會告訴我，要一匹更快的馬！”人們不知道想要什么，直到你把它擺在他們面前。正因如此，他從不依靠市場研究。說白了，就是創(chuàng)造市場需求、填補市場空白，讓消費者被動接受，而不是自己被動地跟隨消費者的消費動機。
心得：面對激烈的市場競爭，各家公司都在尋找產品的差異化，以求獲得更多的市場份額。而從另一個角度出發(fā)，主動創(chuàng)造市場需求，開發(fā)獨有的一套產品，讓公司因此獨樹一幟，是公司保持市場領先的關鍵所在。當所有人都賣粥的時候，你可以去賣米飯。
7、 可愛&權謀
在書中，有很多地方都表現出喬布斯的可愛與孩子氣。比如，他跟女友說：“你真該去買那件紅裙子，特別適合你！”然后開車帶女朋友到了商場，自己買了五六間襯衫，到了紅裙子那后，他跟女友說：“你看，就是這件，你真該買下它！”女友說：“太貴了，我買不起啊?！眴滩妓孤柫寺柤?，說：“哎，那真可惜，我們走吧?！边@讓他的女友很是生氣，跟別人說：“他一直說我適合那條紅裙子，還帶我去，誰不會理解成他要給我買啊，何況他那么富有。”
在他開會過程中，如果別人不同意他的提議，他有時會嗚嗚地哭起來，跟個孩子一樣。他和蓋茨的關系更是有趣，經常互相貶低，又經常一起吃飯。他嘲笑蓋茨沒有品位，產品毫無設計可言。直到最后他病入膏肓時，蓋茨去他家看望他，他當時想的是，蓋茨看起來可真健康！
而奧巴馬總統要見他時，他不去，還說奧巴馬應該親自打電話提出邀請。在最后與奧巴馬總統見面時，他第一句話就絲毫不留情面“看你的架勢，你就想當下一屆總統吧?！?/p>
而他另一個性格中的特點則體現為權謀。他表現出對金錢的無視，卻又對股權握得很緊。他會將競爭對手貶低得一文不值，會利用幫助自己做程序的朋友為自己賺錢，卻告訴他沒有賺。最突出的一個表現是，他會狠狠地批評某個工程師的創(chuàng)意，稱之為“垃圾、狗屎”，可過幾天，他會興高采烈地跟人宣布：“嗨！我有一個好主意！”而這個主意正是被稱為“狗屎”的那個工程師的創(chuàng)意。
當別人糾正他的時候，他還會無奈地聳聳肩膀，說：“哦，那好吧。”他會跟媒體宣布他們從沒打算做一體機，因為人們的需求還是上網本，那個毫無市場。只是為了轉移競爭對手的注意力，然后背地里抓緊研發(fā)一體機，以搶占市場先機。但這些稱不上是陰暗，只能說是一種商業(yè)上的權謀，還有他對一切事物的非常強烈的控制欲。
8、 完美&瘋狂
每年，他在Macworld上的演講都將是熱點話題，穿著他標志性的藍色牛仔褲、黑色套頭衫，每次都能帶給人驚喜，包括他那句“對了，還有……”他的演講有神奇的魔力，讓人著魔，興奮，發(fā)狂。他一次次帶來創(chuàng)新性的產品，改變著世界。而他每次的演講都經過無數次彩排，每張圖片都是經過精心挑選，還有可能在最后時刻被換掉，或者全部推翻重來。
他就是要求最完美的表現，讓人們有最完美的視覺感受。他會親自指導場地，調試音響設備，包括人員的午餐、水，都要按照他的要求絲毫不差。他對于蘋果產品有超強的控制欲，他想要讓客戶有最完美的體驗，所以即使在人們看不到的內殼里，他也不允許線路亂置。
他父親曾經教導他，追求完美意味著：即使是別人看不到的地方，對其工藝也必須盡心盡力。另一個表現就是他對于食物的苛刻，這已經到了無以復加的地步。
多年來，他一直奉行素食主義，有時只吃蘋果、胡蘿卜，對飯店的果汁挑剔至極，會大罵那是垃圾。一切行為都表現出他對于完美的追求。
有人開玩笑說，上帝想用iphone，所以把喬布斯帶走了。以50多歲的年齡過早離開人世，讓人感到很惋惜。世界上缺少了一位天才，一位可以改變世界的人。在后世的名人榜單上，他也會和愛因斯坦、愛迪生并列，成為改變世界的一批人。正是因為有他們，世界才得以變得更加美好。
喬布斯所說的話最能表達他短暫卻很輝煌的一生：我們試圖用我們僅有的天分去表達我們深層的感受，去表達我們對前人所有貢獻的感激，去為這股洪流加上一點兒什么。那就是推動我的力量。
“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界。”
