10分鐘帶你回顧2017年《時間的朋友》跨年演講

公眾號:小明挑書??梢垣@取演講視頻和音頻,文檔資源。

跨年之前:回顧思考

先問自己一個問題:對你來說,2017年,哪一天你認為很重要?

下面是羅振宇2017年感受到的6種焦慮,提出的6個問題,開的6個腦洞,以及給出的6種答案,6個中國式機會。

01 不是強者,還能不能登上舞臺?——動車組腦洞

這個時代大者恒大,強者恒強。后面還有追趕的,只有不停奔跑才能停留在原地。但是舞臺也在變大,聚光燈外還有更多的角色在陸續(xù)登場。

很多消費品牌都是從二三線城市崛起進入一線城市,快遞行業(yè)的巨頭都曾是普通人。階層沒有固化,普通人通過日常經(jīng)驗中的點滴積累可以做成大事。所以不僅是高科技行業(yè),二三線城市,普通人仍有機會。

有人說傳統(tǒng)行業(yè)沒有機會了,但恰恰是來自傳統(tǒng)行業(yè),并且在行業(yè)深耕過,有很深的行業(yè)積淀,被證明過的人,在這個時代有了新的機會。所有的機會都值得重新做一遍。

什么是技術(shù)?技術(shù)就是點滴積累。

什么是創(chuàng)新?創(chuàng)新就是解決問題的能力,沒有捷徑,遇到問題,解決問題。對創(chuàng)新的最高評價:這太顯而易見了,我怎么沒想到呢。

2017新四大發(fā)明:高鐵,移動支付,共享單車,網(wǎng)購。

為什么叫動車組腦洞?以前的火車靠火車頭帶,車廂越多,車速越慢。而現(xiàn)在的動車,每一節(jié)車廂都有動力,車廂越多,動力單元越多,速度反而不會慢下來。

所有人都在分享這個時代的機會,也在給這個時代創(chuàng)造動力。帶著動車組腦洞,我們也可以更深地理解,中國的全球性崛起。

這是一個大者恒大,強者恒強的時代。但是中國進入了頻繁創(chuàng)新的動車組時代。

時間邂逅了改變,方知誕生的意義。一分一世界,時間得回報。

02 剛剛進場,怎么找到新玩法?——熱帶雨林腦洞

第二個問題,既然機會有的是,那在這些機會里,以前的玩法還管用嗎?會有什么新的玩法?

一、有沒有新玩法?只要有新的鏈接器,就會產(chǎn)生新物種。

2017年有一家叫“快手”的互聯(lián)網(wǎng)公司靠短視頻迅速崛起??康氖鞘裁??鏈接了新的人群。

最難被互聯(lián)網(wǎng)世界連接的人、最難被記錄的人、那些社會末梢的人,就這樣因為短視頻,被接入了這個時代。而快手這個連接器就抓住了這個機會。

只要有人不斷涌入互聯(lián)網(wǎng),那就一定需要連接器。所以就有了快手。每沖進來一撥人群,就成就一撥連接器,每成就一撥連接器,就誕生一撥商業(yè)新物種。

運滿滿APP將貨車司機連接起來,鏈接的機會遠比你想像的多?!稇?zhàn)狼2》因為小鎮(zhèn)青年被連接進互聯(lián)網(wǎng)而成為票房冠軍,所以只要進入互聯(lián)網(wǎng)的人越來越多,這個機會就多的很。

二、從流量思維到超級用戶思維過度。不僅關(guān)注用戶,還要關(guān)注超級用戶。

流量越來越貴,沒有流量怎么辦,變換新玩法。得到和vipkid就是最好的例子,始終關(guān)注超級用戶的利益。

為什么叫熱帶雨林腦洞?我們的中國跟亞馬孫熱帶雨林一樣,它有足夠的規(guī)模,足夠的內(nèi)部多樣性。這就是大生態(tài)系統(tǒng)的好處。不管它原來有多少古木參天,也不管它原來有多少野獸成群,都會有新機會出現(xiàn)。

而且新機會還有兩種,一種是做物種間的新的連接器。另一種,是維持一個獨立的小生態(tài)。這個小生態(tài)就是超級用戶,圈出自己的一畝三分地精耕細作。

03 跟不上變化,會不會被淘汰?——比特化腦洞

可以看到一個關(guān)鍵詞,那就是“效率”,用三個字說“高效率”,9個字“用一切手段提高效率”,16個字“用一切手段全方位無死角的提高效率”。

站在消費者的這頭,本質(zhì)就是“想要就要馬上就要”。在你的購買欲萌發(fā)時,就能完成支付。在你的購買欲消退前,就能完成送貨。一騎紅塵妃子笑,無人知是快遞來。甚至出租車上都可以買東西了,貨是一點一點的在逼近人。

所以新零售就是一場效率之戰(zhàn)。

這場戰(zhàn)爭除了找到貨更快,支付更快,送貨更快,還有沒有更快的打法?還真有,直接在大腦里比拼效率,從購物的源頭消費者那里比拼效率。

“小米之家,平效27萬”就是最好的例子。不打價格戰(zhàn),而打認知戰(zhàn),不參與價格的比較,讓用戶閉著眼買東西。這就是認知戰(zhàn)特別厲害的地方。

在用戶的認知中打一場效率之戰(zhàn)。

那這么強調(diào)效率、速度,演化這么快的領(lǐng)域,真的把那些不趕時髦的人甩出去了嗎?并沒有。請看箱包品牌90分,靠著小米生態(tài)鏈的品牌和流量,躍居2017年雙十一箱包品類第一。

我們可以看到,只要你有專長,最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司會主動邀請你,不用著急出發(fā),你終會“被抵達”。

贏得未來的制勝法寶是什么?是賦能,就是你原來不能,但是我有辦法讓你能。它不在于你擁有多少資源,而在于你能調(diào)動多少資源。反過來講,作為小企業(yè),傳統(tǒng)企業(yè),你不用考慮著轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),只要做好你自己,有資格被賦能,自然有大企業(yè)向你寄來船票。

再比如內(nèi)容生產(chǎn)者,只要你有真才實學,自然有像「得到」這樣的公司賦能你。

為什么叫比特腦洞?這個世界正在被迅速比特化、數(shù)字化。過去,我們一直認為,比特世界是需要我們攀爬的山峰,但是,2017年,比特世界給我們開了一個大大的腦洞。它哪里需要你攀爬?它是主動匍匐到你的腳下,席卷你,賦能你。

明白了這個腦洞,我們也明白了,有兩個趨勢永遠不變:

1 無論產(chǎn)業(yè)怎么演化,都是往效率越來越高的方向。創(chuàng)業(yè)者新的活法:做最好的自己,同時保持開放。制造業(yè),尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)的活法,不需要互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

2 分工會越來越細。越專業(yè)的人,就越不會被時代拋下。只需要做你的專長,互聯(lián)網(wǎng)自會把他放大?;ヂ?lián)網(wǎng)不是你要穿越的世界,互聯(lián)網(wǎng)大公司對你的需要超過你對他們的需要,只需要做好自己。

既然這樣,以最高的效率做最好的自己。比特世界自然會給你寄來船票,其他的不要擔心。這就是比特化腦洞。

04 中國經(jīng)濟增長會不會遇到天花板?——拔河腦洞

什么是世界真實的樣子?過去我們認為世界是國與國的拼圖,而城市化,把平攤的“面”,變成聚攏的“點”,世界越來越像互聯(lián)網(wǎng)。基礎(chǔ)設(shè)施的力量,互聯(lián)互通的力量,在把世界塑造成另外一個樣子,這才是世界真實的樣子。在這個樣子中,只擁有,不連接,就是個孤島(其實用在人身上也如是)。

《超級版圖》的作者施展老師提出了“拔河游戲”這個詞:拳擊比賽是強者的競技,有準入門檻;拔河游戲人人都能參與,人人都能有貢獻。拳擊比賽的輸家必須離場,拔河游戲希望人人都不要松手。所以拔河游戲是一種和諧的雙贏的游戲。

而隨著真實世界越來越混為一體,拳擊游戲玩不下去,拔河游戲才是正確玩法,這個游戲不關(guān)心什么你的我的,只關(guān)心價值移動的方向。而這也是中國目前在全球釋放力量的主要方式,不斷的修建基礎(chǔ)設(shè)施,維護供應(yīng)鏈,去增強肉身的力量。

為什么叫拔河腦洞?針對中國經(jīng)濟會不會遇到天花板的問題,在國境線構(gòu)成的世界里,在拳擊比賽的規(guī)則里,這個問題好像很嚴峻。但是在由供應(yīng)鏈構(gòu)成的互聯(lián)互通的世界里,在拔河游戲的規(guī)則里,這個問題根本就不存在。所以以上就是針對中國經(jīng)濟會不會遇到天花板所開的拔河腦洞。

05 中國經(jīng)濟增長有沒有可持續(xù)性?——終點站腦洞

“雁陣模型”指出“隨著成本提高,產(chǎn)業(yè)會在不同國家之間轉(zhuǎn)移。所以任何一個國家,都只是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的中轉(zhuǎn)站而已。

而中國承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時候,國際貿(mào)易的性質(zhì)已經(jīng)由“產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易”,更多轉(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易”。中國憑借自己的超大規(guī)模性優(yōu)勢和兼具效率、彈性的優(yōu)勢,在這個機會窗口里開疆拓土,攻城略地。

為什么叫終點站腦洞?因為中國是兼具效率和彈性的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),所以,中國成為世界工廠不是全球制造業(yè)轉(zhuǎn)移的其中一站,而是最后一站。中國制造:大者恒大,強者恒強。

06 中國能否贏得良性的全球發(fā)展環(huán)境?——樞紐腦洞”

中國是世界秩序的自變量。什么是“自變量”?就是它一變化,系統(tǒng)就變化,它的變化是參與到系統(tǒng)的生成和演化中的,這種大塊頭的因素,就是自變量。中國這個超大規(guī)模的國家,就是世界系統(tǒng)的自變量。

中國在全球結(jié)構(gòu)中充當著樞紐的地位。作為樞紐,我們向原材料產(chǎn)地國家輸出資本、制成品、基礎(chǔ)設(shè)施和就業(yè)機會。作為樞紐,我們向西方發(fā)達國家,提供形形色色的工業(yè)品和創(chuàng)新落地的機會。

站在西方的角度看,他們通過中國投放秩序。站在欠發(fā)達國家的角度看,他們通過中國在分享全球化帶來的繁榮。這就是中國的樞紐作用。

就像《槍炮病菌與鋼鐵》的作者戴蒙德所說:“歷史上的國家和社會衰敗,更多只是影響到自己。而今天任何一個國家的衰落,都可能影響到世界上其他地方。

而作為樞紐的中國無疑充當著重要的角色,也承擔著重要的責任。認清楚這個角色和責任,我們就有能力去營造一個良性的生存環(huán)境,就不會和現(xiàn)有的大國發(fā)生零和博弈。

為什么叫樞紐腦洞?以上就是對于中國能否贏得良性的全球發(fā)展所開的樞紐腦洞。

跨年之后:人生算法

過去我們認為最成功的人一定是找到了某種規(guī)律,而在人生算法看來:沒有一成不變的規(guī)律,只有不斷增大的概率。

在那個100萬美元落地為安,1億美元有一半概率有,一半概率分文沒有的游戲中,不同的算法有不同的選擇,不同的選擇成就不同的人生。

有的算法,引入了風險,但沒有風險的控制機制。有的算法,引入了風險共擔者,有的算法引入了市場。所以我們可以看到,隨著算法的迭代,成功的概率也在不斷地提高。這就是“人生算法”的力量。

通俗的說:人生算法就是不斷提高達成目標的概率。找到那種值得不斷重復,永遠重復下去的最基本的套路。然后抓住它,重復它,強化它。直到它把一切軟肋變成鎧甲。

機會無處不在,但卻不是人人都有。能抓住機會的一定是別人空想你實干,別人放縱你自律。新的一年拿著自己的算法,運算上一年,迭代上一年。一年之后所有人都應(yīng)該說出一句話:歲月不饒人,我又何嘗饒過歲月。

結(jié)語

縱向來看,前段講商業(yè)、中段講政治、后段講人生。橫向來看看,每一趴,都是由外到內(nèi),先講外部環(huán)境,再講我們自身應(yīng)該如何應(yīng)對。由大我到小我,必然要回歸自我,人生算法,我們都應(yīng)該做時間的朋友,做歲月的主人。明年一個升級版的你,請讓我們自己拭目以待吧。

演講中反復提到的三本書《超級版圖》、《樞紐》、《原則》,尤其是《原則》,小編已經(jīng)不止一次聽到別人推薦這本書,足見這本書的重要性。推薦大家都去讀讀。

喜歡點個贊,辛苦碼字的小編會感激涕零的~~

讀書,寫文,碼代碼。一半渡人,一半渡己,我與你的相遇,是十億分之一的驚喜~

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