雖然，需藉由踐行者的內(nèi)心驅(qū)使方可發(fā)生效力，但使命本身，又有其外在于個人與組織機構(gòu)之意識的客觀性。

不管有沒有人或者組織愿意去感受，使命，總是存在于社會里的。

很多關(guān)涉使命的議題，總是超越單個組織或個人，而存在于社會需求、意向、愿景、方法的趨勢之間，如同礦藏一般等待被覺知，被發(fā)掘、被注意、被主張、被彰顯、被共識、被踐行。

使命也如空氣一般，對需者不吝，對應(yīng)者不辭。對行者則永遠不言。踐行能成與否，使命也從來就是只請一位幫手來佐證，這位幫手的名字叫“時間”。

在“建構(gòu)中國食育體系”這個宏大敘事的進程中，我認(rèn)為，食話的角色選擇，應(yīng)該去擔(dān)當(dāng)“中國食育倡導(dǎo)者”?，F(xiàn)在，《中國食育倡導(dǎo)者行動》的旗幟已經(jīng)在食話高揚起來了。會帶動些什么，會推動些什么，會成就些什么，就留給時間好了。【一起來吧 17Lab一起來實驗吧】

做中國食育倡導(dǎo)者