一個優(yōu)秀的企業(yè)就是解決矛盾的企業(yè)，你解決的矛盾越大你的企業(yè)越值錢。
? 你解決的矛盾是什么?你通過解決什么矛盾達到你的產(chǎn)品和服務的？賺錢很重要但不是只要賺錢就行，在承諾兌現(xiàn)取得成果的基礎上來賺錢。
? ? 一個好的經(jīng)營者應該具備四個角色和能力：1、創(chuàng)新者，抓取客戶需求，時時變革的能力2、生意人，具備賺錢的能力；3領導者，帶團隊的能力；4、使命而生的人，具備追求理想的能力。
? 解釋：1、一定要抱有別人不可能實現(xiàn)的目標，挑戰(zhàn)常識，什么是常識：那些從顧客角度看來并無意義的事情，給顧客帶來不便的事情，行業(yè)里公司里的人，或是從事某項事業(yè)的人，卻把它稱之為常識。行業(yè)是過去，顧客是未來，不要過分地關注競爭對手，而要全心全意的以顧客為中心展開經(jīng)營。很多人只盯著我的競爭對手在做什么，他的目標一輩子在做的事情就是干掉某一個競爭對手，所以是永遠在一個泥潭里搏斗，根本沒法找到出路，老方法是無法實現(xiàn)倍增的，只有你想出來一個無法實現(xiàn)的目標的時候，你才會下功夫去尋找一個過去從來不曾嘗試的方法。所以不經(jīng)過努力的嘗試，不去想辦法解決問題，一味的用常識來套用，就沒法成為一個變革者。要把變革推進下去就要高標準，不放松不放棄的的去堅持追求。因為高標準的失敗不是問題，我們只是需要下一步重新開始而已。不畏風險，勇于嘗試，敢于失敗，所有的變革當中一定會面臨特別多的風險嘗試和失敗的過程。要相信天外有天，不斷的學習。讀書學習是很有效的方法，找人才，不要整天看自己認識哪些人，要看有哪些人想要認識你。
? 2、賺錢的能力：1）首先要從心底里希望顧客高興，如果你能發(fā)自內(nèi)心的希望，你天生就是一個商人。企業(yè)到底是誰的？根據(jù)公司法，企業(yè)是股東的，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的教育，建設的時候說企業(yè)是大家的，是我們員工的，但是面對顧客你會好意思說：拜托，我們企業(yè)股東要分紅，所以你趕快下單吧，或者我們員工要發(fā)工資，請你趕緊買單吧，你好意思講嘛？所以歸根到你，每一個企業(yè)都是顧客的，每一個企業(yè)都是為顧客而存在的。我們要讓顧客感到驚喜，顧客的需要是非常重要的，當你想要讓顧客驚喜的時候，你才能打造出來你自己認為優(yōu)質(zhì)的商品。
? 2）日復一日完成必做的工作，一個人把工作做得好不是能力而是習慣3）迅速施行，馬上做，必須做，直到做好，善用時間。只有在時間上人與人才是平等的，每個人都被賦予了24小時。扎克伯格也說過：你的成功與否取決于你單位時間里的產(chǎn)出。4）現(xiàn)場，現(xiàn)物，現(xiàn)實。5）集中解決問題。爆款策略。6）要與矛盾作斗爭，企業(yè)就是解決矛盾的，當你發(fā)現(xiàn)一個不可調(diào)和的矛盾是的時候，你應該興奮，我若能做到的話我就厲害，最怕的是大量的人發(fā)現(xiàn)不了這樣的矛盾。7）執(zhí)著于成果而非計劃。一個優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營者是一年到頭做完了之后，你一看他做的事兒和他年前的計劃根本就不一樣，但是結果一樣；而反過來，如果你這些事做做完了以后，你發(fā)現(xiàn)每一步都做到了，但是結果不一樣，這叫劣質(zhì)的經(jīng)營者，因為你不為結果負責你只為過程負責，這就是走過場。33、領導力：建立信賴關系，尊敬和信任。言行一致，始終如一。全身心的面對部下，真心的為別人著想，即是魔鬼又是菩薩。共享目標，責任到人。交托工作，予以評價。布置工作要說五遍，第一遍說我們要做什么？第二遍讓對方重復一遍，第三遍說做這事的目的是什么？第四遍有沒有出現(xiàn)意外，出現(xiàn)意外怎么辦？第五遍你自己想，要做這個事的話你有什么打算？只有這五遍問完才能完整的交托一個任務，而在交托了這個任務之后就要學會一件事，不要過度的指揮，要有睜一只眼閉一只眼的勇氣，沒有大的風險放手讓隊員做到最后，放手不等于放羊，做完之后完整的給與評價，提出期望，發(fā)現(xiàn)長處。積極肯定多樣性建立在整體文化貫穿之上。保證自己的自律性。
4、追求理想的能力可以使我們變得卓越和偉大，使命感可以帶來責任感，可以帶來職業(yè)道德，可以提高員工的主觀能動性，使命感讓我們不氣餒，能夠給我們指引方向，能夠帶來優(yōu)秀的人才，使命感能讓這個社會更容易了解公司，使命感會是你一切事物的判斷標準，這個過程中一定要清除影響使命感的絆腳石，如：1、自我為中心高高在上刁難別人的人；2、沒有特色的模仿性，看到別人在做什么，我就做什么，做的所有東西，都是跟著別人亦步亦趨的在后邊做；3、機械的思考問題，想任何的問題都想這事有沒有預算，有沒有做成功的，這事我能不能做得到，時間不夠等等；4、官僚主義。5、用實力之外的因素去考量人。這都是缺乏使命感的特征。
使命是企業(yè)的核心，如果你是沖著解決一個社會矛盾解決一個社會問題來創(chuàng)業(yè)，你會覺得無論賺錢不賺錢你都開心，這才是一個做企業(yè)良好的狀態(tài)。
? 一定要以創(chuàng)建理想企業(yè)為目標不斷地挑戰(zhàn)人生，所謂真正的成功者，并非只是那些商界和體育界的精英而是指那些能將自己的事業(yè)，視為生命并為之奮斗的人，只有能夠日復一日地挑戰(zhàn)自我并戰(zhàn)勝自我的人，才能夠越來越接近自己的理想，每個人都以創(chuàng)建理想的企業(yè)為目標，不斷追求不斷挑戰(zhàn)自我，這樣的經(jīng)營，一定能帶動社會朝著更好的方向發(fā)展。
