太多小說(shuō)和影視劇告訴我們：職場(chǎng)如江湖，事事險(xiǎn)惡，步步驚心。
真的這樣？職場(chǎng)新人，千萬(wàn)不要入戲太深。
工作于大多數(shù)人，不過(guò)是安身立命所在，沒(méi)幾個(gè)人愛(ài)主動(dòng)招惹是非；每個(gè)人于公司各有價(jià)值所在，哪有那么多利益沖突；把職場(chǎng)關(guān)系上升到“政治”，實(shí)在夸張。
笑笑本人，不喜歡應(yīng)酬，不喜歡主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)拉近乎，拍馬屁，不站隊(duì)，不八卦，也少與同事工作之外聯(lián)誼，有時(shí)也會(huì)在上級(jí)甚至公司老大面前拍桌而起。但照舊受到同事歡迎，獲領(lǐng)導(dǎo)肯定，該升職升職，該加薪加薪。
如何做到？教你四招，輕松破解辦公室人際關(guān)系困局：
1、平等待人，遠(yuǎn)離是非
我們總是習(xí)慣于以自己的經(jīng)驗(yàn)去評(píng)判別人；或是對(duì)上級(jí)恭敬，對(duì)級(jí)別低或職場(chǎng)小白就頤指氣使。
可是，你怎么知道---上班玩游戲的那個(gè)人，于公司有著怎樣獨(dú)特的價(jià)值；級(jí)別低的人，也許在你項(xiàng)目中某個(gè)環(huán)節(jié)就發(fā)揮著關(guān)鍵作用；那個(gè)總是唯唯諾諾的職場(chǎng)小白，也許是某個(gè)高管的親戚……
初入職場(chǎng)，我也曾犯過(guò)這樣的錯(cuò)誤。公司一同事早上總是姍姍來(lái)遲，寫個(gè)項(xiàng)目報(bào)告也是拖拖拉拉，一塌糊涂。就這么個(gè)人，卻掛著總監(jiān)頭銜，雖只是光桿司令，還是讓人不平衡。
一直到有次，公司遭遇一惡意投訴，客服和市場(chǎng)部門百般努力，還是一籌莫展。他只是在周會(huì)上漫不經(jīng)意地說(shuō)了一句：這事我來(lái)解決，你們不用管了。然后，也不知他怎么處理的，那個(gè)惡意投訴的客戶主動(dòng)撤銷了投訴，而主管部門也撤銷了對(duì)我們的預(yù)處罰。
在接下來(lái)一些項(xiàng)目協(xié)作中，他資源的豐富更是讓我嘆為觀止。
但在其他同事看來(lái)，他仍是一個(gè)上班懶散，做事拖拉的人。
我突然明白，公司聘用每個(gè)員工，總有他的價(jià)值所在，而這種價(jià)值不一定表面就能看出。這件事也給了我很大的警醒，在以后的工作中，不再隨隨便便地去評(píng)價(jià)別人。對(duì)于公司中的每個(gè)人，上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至前臺(tái)小妹、保潔阿姨，總是客客氣氣。碰見(jiàn)同事間八卦，我也只是笑而不語(yǔ)，不參與，不評(píng)判，不傳遞。
這樣做，將人際關(guān)系化繁為簡(jiǎn)，遠(yuǎn)離是非，而專注于讓自己專業(yè)能力勇猛精進(jìn)。
2、控制情緒，聚集事情
這有兩重意思，一是不受自己情緒所控，二是不受其他當(dāng)事人情緒影響，一切都從解決問(wèn)題的初衷出發(fā)。這樣處理，會(huì)讓自己始終保持理性和清醒，避免受傷害，也能更加順利推進(jìn)事情。
相信每個(gè)人都有這樣的經(jīng)歷：和同事本是討論工作，意見(jiàn)不合，不歡而散，一天都心情煩躁，根本沒(méi)心思去解決問(wèn)題；或和同事有分岐，自此后覺(jué)得那個(gè)同事怎么看都不順眼，還覺(jué)得同事處處針對(duì)自己……
女孩子在職場(chǎng)中尤其要注意這一點(diǎn)，這通常會(huì)成為升職的大敵。曾經(jīng)有一位女同事，能力頗受領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，也擬提拔擔(dān)當(dāng)重任，卻在某次和男同事討論項(xiàng)目時(shí)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，情緒崩潰，在辦公室號(hào)啕大哭，提拔她的事也不了了之。
一直以來(lái)，我在和同事爭(zhēng)論中始終堅(jiān)守一個(gè)底線：就是控制爭(zhēng)論的度，一旦發(fā)現(xiàn)別人或自己情緒可能失控，脫離了解決問(wèn)題的初衷，就會(huì)主動(dòng)終止討論，直言相告：咱們這樣爭(zhēng)論沒(méi)有意義，都先冷靜一下，等會(huì)再繼續(xù)討論。
我也注意不把情緒轉(zhuǎn)移到別人或別的事情上，爭(zhēng)論也好，吵也罷，都是就事論事，說(shuō)完，情緒放下。
隨著年齡的增長(zhǎng)，情緒會(huì)更加平和。工作中遇到爭(zhēng)論或不快，不會(huì)因它讓情緒失控，也不會(huì)讓別人的情緒干擾自己。忽略各當(dāng)事人的情緒，聚焦于事情本身，把解決問(wèn)題擺在第一位，經(jīng)常收到意想不到的效果。
能夠管理自己情緒的人在團(tuán)體中也會(huì)象定海神針一樣，給大家?guī)?lái)安全感和信心，而這是一個(gè)管理者必須具備的素質(zhì)。
3、工作到位，不添麻煩
各項(xiàng)工作，離不開部門和員工的通力協(xié)作。
如何看待這種協(xié)作關(guān)系？人微言輕的你，怎樣獲得其他部門或同事的支持？需要經(jīng)常請(qǐng)吃飯嗎？需要時(shí)時(shí)搞聯(lián)誼嗎？需要低聲下氣，求爺爺告奶奶嗎？
都不需要，只要做到一點(diǎn)：把自己工作做到位，少給別人添麻煩，給下一流程創(chuàng)造便利。
誰(shuí)不想把本職工作做好，誰(shuí)不想獲得他人好評(píng)？你是這樣，他人亦如此。
曾經(jīng)認(rèn)識(shí)的一位部門助理，負(fù)責(zé)每月收集部門同事的報(bào)銷，讓領(lǐng)導(dǎo)簽字，送到財(cái)務(wù)部復(fù)核報(bào)銷。別的部門報(bào)銷財(cái)務(wù)部總是拖三落四，但這個(gè)部門卻總是能早早到位。
她有一套正確的姿勢(shì)：
1、預(yù)審每個(gè)同事的報(bào)銷單，看他們填寫是否正確，錯(cuò)誤的一是讓相關(guān)的人員更正，二不定期總結(jié)典型性錯(cuò)誤，通報(bào)部門同事，讓他們避免出現(xiàn)同樣的問(wèn)題；交到財(cái)務(wù)的單據(jù)，保證正確無(wú)誤；
2、了解特殊報(bào)銷的來(lái)龍去脈，領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)問(wèn)起時(shí)，她都解釋地清清楚楚；
3、如果有同事借款數(shù)額較大，提前給財(cái)務(wù)打招呼，給財(cái)務(wù)預(yù)留出備款時(shí)間。
4、把部門的費(fèi)用支出情況及時(shí)登記歸檔，領(lǐng)導(dǎo)想了解相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，隨時(shí)響應(yīng)；
相對(duì)其他部門錯(cuò)誤百出的報(bào)銷單，長(zhǎng)久以往，你說(shuō)誰(shuí)的報(bào)銷申請(qǐng)會(huì)優(yōu)先處理呢？六年過(guò)去，當(dāng)年的助理如今已經(jīng)是一家公司的人事行政總監(jiān)。
在職場(chǎng)中就是這樣，與人方便，也是與已方便，能夠主動(dòng)為別人著想，別人也會(huì)把這種模式投射回你的身上，彼此協(xié)作自然是暢通無(wú)阻。
4、不卑不亢，多笑總沒(méi)錯(cuò)
在職場(chǎng)中，不必刻意地放低自己，去迎合別人。
始終相信，人與人的交往需要緣份，有的人氣場(chǎng)不合，無(wú)論你怎樣主動(dòng)改善，別人還是冷臉相迎。
只要不卑不亢就好。不去在乎你內(nèi)心對(duì)這人的感覺(jué)如何，本著精誠(chéng)協(xié)作精神，把工作做好就行。合得來(lái)，可以成為朋友，互相促進(jìn)；合不來(lái)，止步于和諧協(xié)作的同事也行。畢竟決定你職場(chǎng)命運(yùn)的是領(lǐng)導(dǎo)，而不是吃瓜群眾。
不要把生活中的不快帶進(jìn)職場(chǎng)，沒(méi)有人喜歡和天天哭喪著臉的人相處。面掛微笑的人，自帶光環(huán)，自信友好。
咱們?cè)倏偨Y(jié)一下這四招：
1、遠(yuǎn)離是非
2、控制情緒
3、辦好事情
4、多笑
新人第一要任是提升專業(yè)能力，花太多時(shí)間精力在人際關(guān)系上得不償失。這四招，足夠初入職場(chǎng)的你御風(fēng)前行。
等咱們實(shí)力夠了，再晉級(jí)修煉，在職場(chǎng)江湖揮斥方遒，可行？
