從花5萬到賺20萬+

三年前，朋友去參加某名校的MBA的課程，去之前糾結(jié)的要命，因?yàn)槟钦撬卞X的時(shí)候。

前幾天，他打電話告訴我通過校友跳槽去某公司當(dāng)了副總。

我笑說，行啊，你小子鳥槍換炮了吧，這回工資加倍，學(xué)費(fèi)值了。

他說，應(yīng)該還賺了20多萬，現(xiàn)在班上有10多個(gè)不同行業(yè)的中層，我們關(guān)系都不錯(cuò)，平時(shí)一起打球，每人將來為我?guī)淼臐撛趦r(jià)值都不止2、3萬。

我意識(shí)到，他的增值，不只是那些同學(xué)給他帶去的業(yè)務(wù)價(jià)值，思維模式和人脈圈層提升了，現(xiàn)在他一定感謝當(dāng)年自己下的狠心。

那些下狠心的時(shí)刻是什么時(shí)刻？

人生中往往有一些需要我們下狠心的時(shí)刻。

就像3年前，他掏空腰包去讀名校MBA。

也如6年前，我離開家鄉(xiāng)去挑戰(zhàn)自我。

那些下狠心的時(shí)刻是什么時(shí)刻？

往往是我們不確定未來，短期價(jià)值和長(zhǎng)期價(jià)值在你頭腦天平中不斷搖擺的時(shí)刻。

往往是我們走出自己的舒適區(qū)，進(jìn)入挑戰(zhàn)區(qū)的時(shí)刻。

往往是我們向舊的自我決裂，向新的自我出發(fā)的時(shí)刻。

1993年，李連杰在拍攝《精武英雄》等巔峰作品后，毅然離開了亞洲電影市場(chǎng)，進(jìn)軍好萊塢。初到好萊塢時(shí)，幾乎沒有人看好他，好不容易有一家電影公司愿意請(qǐng)他出演，但片酬很低，只有100萬美元，從“功夫皇帝”“淪落”到現(xiàn)在的境地，李連杰感到難以接受。但他考慮再三，還是決定出演，可是，沒想到對(duì)方卻又“落井下石”：“50萬美元，不演拉倒?！?0萬美元，還包括律師、經(jīng)紀(jì)人、宣傳公司等各項(xiàng)費(fèi)用，再扣完稅，所剩無幾。李連杰答應(yīng)得很痛快：“我演?！本瓦@樣，李連杰拍了他的第一部好萊塢影片《致命武器4》，雖然片中巨星云集，但在影片首映當(dāng)晚，李連杰就獲得7.5分，成為演員排行榜中的亞軍，開啟了好萊塢巨星之路。

你可能不知道的圈子

“新東方”的圈子——羅永浩、李笑來、李豐

2003 年非典期間，幾個(gè)新東方老師閑得沒事開了桌麻將，包括現(xiàn)在做錘子手機(jī)的羅永浩、峰瑞資本創(chuàng)始人李豐、央視主持人張曉楠、共創(chuàng)基金創(chuàng)始人鐵嶺，還有后來成為中國(guó)比特幣“首富”的“轉(zhuǎn)行達(dá)人”李笑來。

李笑來說，那個(gè)時(shí)候的我們，都沒什么錢，基本上沒有人能做到月入十萬?？墒乾F(xiàn)在他們都做到了，而且是成倍成十倍百倍地做到了。

“編輯部”的圈子——王朔，馬未都，劉震云

八十年代末九十年代初，王朔、馬未都、劉震云等人一起組建了“海馬影視創(chuàng)作室”創(chuàng)作了頗有影響的電視劇《編輯部的故事》，這部電視劇后來被全國(guó)觀眾視作中國(guó)情景喜劇的開山鼻祖。無論從收視率，到社會(huì)文化影響力，甚至造星能力，迄今為止尚無同類風(fēng)格的電視劇可以與之比肩。

這個(gè)圈子里，王朔早在2000年就榮獲第24屆開羅國(guó)際電影節(jié)最佳編劇獎(jiǎng)，劉震云已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)炙手可熱的作家，電影《1942》《我不是潘金蓮》都改編于他的作品，馬未都后來轉(zhuǎn)戰(zhàn)收藏圈，在1996年創(chuàng)辦了中華人民共和國(guó)第一家私立博物館——觀復(fù)博物館，2008年做客央視《百家講壇》。

人生跑道上，有人是以長(zhǎng)跑的姿勢(shì)進(jìn)入的，有人是以短跑姿勢(shì)進(jìn)入的。

現(xiàn)在尋找的是，那個(gè)選擇長(zhǎng)跑的你，來加入我的圈子。

人為什么要進(jìn)入圈子？

人為什么要想有更好的圈子，更好的圈子意味著更多的資源，更高的見識(shí)，更優(yōu)質(zhì)的精英。

被譽(yù)為“千古第一完人”的曾國(guó)藩，早年曾在北京城外住，他的朋友吳竹如勸他搬進(jìn)城去住，因?yàn)樵鴩?guó)藩欲研習(xí)理學(xué)，加強(qiáng)自我修身，在城內(nèi)有良師如鏡海先生，有益友如倭艮峰先生、竇蘭泉等，可以多多加強(qiáng)交流。不管我們是否承認(rèn)，人都是環(huán)境的產(chǎn)物，你要收獲哪方面的成長(zhǎng)和技能，必須進(jìn)入適合的環(huán)境，和適合的人在一起。

那圈子里究竟有什么呢？

圈子里有資源，馬云作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界的大咖，都在努力的進(jìn)圈子，從2000年的”西湖論劍”，到2006的浙商圈，再到后來的金融資本圈，無不是馬云發(fā)起或參與的圈子，這些圈子能讓資源有效的流動(dòng)起來。

圈子里有眼界，你的成功不會(huì)超越你的思考和認(rèn)知。阿哲是身邊一位好朋友，每年拿出固定比例的收入去參加行業(yè)頂尖的收費(fèi)圈子，因?yàn)槭召M(fèi)本身就是門檻，年費(fèi)10萬的圈子一定不會(huì)有年薪10萬的人，而且通過與行業(yè)精英的交流的確刷新了他對(duì)事物的認(rèn)知。一個(gè)好的圈子相當(dāng)于讓你站在山頂，從山頂向山下看，眼界定會(huì)不一樣，考慮問題更宏觀。

資源和眼界造就的是什么差別？就是機(jī)會(huì)的差別。

眼界讓你判斷取舍，了解機(jī)會(huì)，資源讓你互相借勢(shì)，把握機(jī)會(huì)。

而這，就是我們花錢下狠心加入一個(gè)又一個(gè)優(yōu)質(zhì)圈子的原因。

Tad的圈子

我是tad，一個(gè)故事達(dá)人，演講設(shè)計(jì)師。

《社會(huì)創(chuàng)業(yè)家》特約作者（該雜志為中國(guó)社會(huì)創(chuàng)新類雜志第一品牌）

運(yùn)用故事思維為多家公益組織和青年社群撰寫演講稿和傳播方案，《招人，找人，造人》《你的機(jī)構(gòu)需要一個(gè)首席故事官》等文案累計(jì)點(diǎn)擊率5萬＋

曾發(fā)起故事之旅培訓(xùn)項(xiàng)目，學(xué)員包含政府、企業(yè)、公益組織及自由職業(yè)者都不同領(lǐng)域

目前正在籌備《故事社區(qū)》項(xiàng)目，計(jì)劃覆蓋100個(gè)社區(qū)，讓人人皆可擁有故事力

摒棄阻力，開放的心態(tài)，不會(huì)潑冷水

越是故步自封的人，越排斥新事物和新想法。在這個(gè)圈子里，可以勇敢嘗試，

加入tad的圈子，你會(huì)收獲什么？

每天一條的語言技巧（示例:說服人的技巧，將問題封閉）

每周關(guān)于我推進(jìn)項(xiàng)目的思考（因?yàn)樽罱七M(jìn)《故事社區(qū)》項(xiàng)目，我會(huì)從0開始，把做項(xiàng)目的點(diǎn)滴思考和大家分享，對(duì)大家做項(xiàng)目也是借鑒