一、表達(dá)力就是影響力

? ? ? 高管演講教練賀嘉在《表達(dá)力》一書中提出了表達(dá)力就是影響力的說法。在任何一個(gè)組織機(jī)構(gòu)里，職位越高的人，講話的機(jī)會(huì)就越多，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，其表達(dá)力直接關(guān)系到他在公司內(nèi)的影響力。一個(gè)公司的中層大約70%的時(shí)間在開會(huì)，他們其實(shí)都是在用語言和文字影響他人。

? ? ? 任何人在影響他人的過程中，不可避免地利用到兩種工具：語言和文字。丘吉爾在敦刻爾克大撤退時(shí)，“我們永不投降”的演講大大激發(fā)了失敗時(shí)刻的盟軍的戰(zhàn)斗士氣，這就是語言帶來的影響力。

? ? ?十倍影響力等于十倍變現(xiàn)力，如果你能產(chǎn)生十倍的影響力，他能夠帶來的是你原先收入的十倍。如果一家擁有百萬粉絲的自媒體，一年的收入是千萬量級(jí)，那么千萬粉絲的自媒體一年的營收就可以用“億”這個(gè)單位來衡量。

二、表達(dá)力五步法

1、高質(zhì)量的輸入：在系統(tǒng)性表達(dá)之前，先了解其他人的表達(dá)風(fēng)格，受眾偏好， ，有獨(dú)特的信息來源，并且能夠講出一些讓人恍然大悟的故事。

2、針對(duì)目標(biāo)的表達(dá)：針對(duì)不同的表達(dá)目標(biāo)，用不同的表達(dá)套路。

3、構(gòu)建和完善思維體系：思考應(yīng)既有深度又有廣度，而且還要能把握細(xì)節(jié)。

4、有套路的輸出：話不在多，能深入人心才是良言，自古套路得人心，要知道什么才是好的表達(dá)。

5、多次迭代的反饋：通過了解表達(dá)的效果，更好的改進(jìn)輸出的方式以達(dá)到我們的表達(dá)的目的。

? 今天這幾節(jié)，好像有點(diǎn)空呢，像什么都說了，又好像什么都沒說。明天補(bǔ)充吧！