大概是從去年起，我開始大量聽到“IP”這熱詞，心里大致認(rèn)為就是一種“個(gè)性化品牌”吧，沒有太深入去了解。這個(gè)月，在十點(diǎn)共讀的書單里，提到《超級(jí)IP》，看來是時(shí)候了解一下這個(gè)熱詞了，IP其實(shí)就是大家很熟悉的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)（intellectual property）”。同時(shí)在這這期間也讀了秋葉大叔的《如何打造超級(jí)IP》，兩本書結(jié)合起來，剛好可以比較全面地研究超級(jí)IP。
這本《超級(jí)IP》無論封面和內(nèi)容頁(yè)，都進(jìn)行了精心的設(shè)計(jì)，美觀度非常好。同時(shí)這本書，重在一個(gè)大的視野，來看待全球的超級(jí)IP崛起的格局。針對(duì)每一章不同的內(nèi)容，都有相應(yīng)的大量精彩的案例，可以在故事層面上讓讀者很好地接受。但本書的難點(diǎn)在于大量的“專業(yè)名詞”，比如：新物種、內(nèi)容力、魅力人格體、儀式感、亞文化社群、信任代理、負(fù)成本連接、IP簇......一讀起來，仿佛置于一個(gè)自己都不太熟悉的世界，有些名詞自己也不算很懂，但仍能感覺到格局的大與趨勢(shì)的新，再不好好了解，就要被世界甩開好幾條大街。
超級(jí)IP，重視人格化，強(qiáng)調(diào)持續(xù)穩(wěn)定的內(nèi)容輸出，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，形成的社群化、儀式感、匠人經(jīng)濟(jì)、新網(wǎng)紅……超級(jí)IP成為了新的商業(yè)模式和新的時(shí)代連接語(yǔ)言，引領(lǐng)未來的發(fā)展之路。
身在創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)家，可以在這里面發(fā)現(xiàn)，新的戰(zhàn)略點(diǎn)，讓企業(yè)生存下去，畢竟作者的態(tài)度是“要么死，要么超級(jí)IP化”，這也算是給想生存的企業(yè)提了一個(gè)醒。公司的高層比較需要這本書的指導(dǎo)。
這本是大叔他們通過觀察熱點(diǎn)，通過自己的實(shí)踐，形成方法論來指導(dǎo)小伙伴，逐漸做出自己的知識(shí)型IP。這本書更傾向方法論的指導(dǎo)，總結(jié)商業(yè)模式，雖沒有上一本的大視野，但有了更具體的實(shí)踐方法。強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)，一是，在細(xì)分領(lǐng)域占領(lǐng)頭部市場(chǎng)，二是，有多元化開發(fā)能力的原創(chuàng)內(nèi)容源。內(nèi)容上會(huì)有部分跟上述的相同，但大叔的書相對(duì)跟接地氣一些。
學(xué)習(xí)了這些，我也開始思考，怎樣去創(chuàng)作內(nèi)容，來形成個(gè)人IP？同時(shí)公司的發(fā)展上，如何通過調(diào)整，可以IP化？讀書，幫助我們發(fā)現(xiàn)新的未知領(lǐng)域，幫助我們?nèi)ニ伎嘉磥砬靶械穆贰?/p>
