個(gè)人的理解，開班儀式是在組建好了首月值月團(tuán)隊(duì)之后，主要由首月值月小組組織，作為班長只是在值月團(tuán)隊(duì)遇到困難、需要幫助的時(shí)候，及時(shí)調(diào)動(dòng)值月團(tuán)隊(duì)和班級(jí)戰(zhàn)友的積極性，及時(shí)鼓勵(lì)和賦能，讓困難在值月團(tuán)隊(duì)內(nèi)部得到解決，而不是事事包辦。
但是在嘉賓邀請(qǐng)、值月小組內(nèi)部暫時(shí)解決不了的困難等方面，班長要及時(shí)出面幫助解決。所以，從宏觀而言，班長的作用如下：
一、班長在開班儀式上的主要作用
1.準(zhǔn)確定位班級(jí)，并把班級(jí)定位精準(zhǔn)傳達(dá)給首月值月生。
開班儀式的重要性，不言而喻：
傳播班級(jí)定位，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力！幫助戰(zhàn)友起航成長目標(biāo)！發(fā)現(xiàn)人才組建核心管理團(tuán)隊(duì)！
要把班級(jí)定位和開班儀式的重要性不折不扣地傳遞給首月值月生和值月團(tuán)隊(duì)。
但是，剛剛招募的首月值月生對(duì)班級(jí)的了解還不夠深入，對(duì)班級(jí)定位不一定有全面深入的思考，因此必須與首月值月團(tuán)隊(duì)充分溝通，把班級(jí)“賦能班級(jí)，結(jié)伴成長”的定位通過開班儀式傳達(dá)給戰(zhàn)友。
2.協(xié)助首月值月團(tuán)隊(duì)做好開班儀式的嘉賓邀請(qǐng)和幫助解決其他重大問題。
激活本班戰(zhàn)友的能量是一個(gè)班級(jí)良性發(fā)展的根本，但是在開班儀式上邀請(qǐng)有影響力的大咖對(duì)激活班級(jí)能量有幫助作用。
在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，了解班級(jí)戰(zhàn)友的需要，有針對(duì)性地邀請(qǐng)大咖，更容易形成同頻共振的效果，也更容易激活戰(zhàn)友，同時(shí)對(duì)大咖也是一種能量的互動(dòng)。
除了邀請(qǐng)戰(zhàn)友需要的大咖，開班儀式還可能遇到各種問題和挑戰(zhàn)，比如開班儀式的圍觀邀請(qǐng)，比如開班儀式與春節(jié)等重大節(jié)假日相遇，遇到緊急問題需要及時(shí)解決等等，需要協(xié)調(diào)值月團(tuán)隊(duì)成員，并肩作戰(zhàn)。
3.放權(quán)，放權(quán)，放權(quán)；信任，信任，信任；鼓勵(lì)，鼓勵(lì)，鼓勵(lì)。
雖然我做過了首月值月生，組織過開班儀式，也圍觀過多場開班儀式，但是這個(gè)班級(jí)是77位戰(zhàn)友的班級(jí)，是“去中心化”的班級(jí)，作為班長，招募到心儀的值月團(tuán)隊(duì)后，應(yīng)該充分放權(quán)，尊重和信任值月團(tuán)隊(duì)，支持和鼓勵(lì)值月團(tuán)隊(duì)，讓他們充分發(fā)揮聰明和智慧，揮灑汗水和熱情，不需要班長出馬的時(shí)候，做一個(gè)默默關(guān)注者就好。
二、協(xié)助首月值月生招募高質(zhì)量的值月團(tuán)隊(duì)
具體而言，班長要打造團(tuán)結(jié)向上的班級(jí)氛圍，讓戰(zhàn)友之間相互賦能，需要優(yōu)質(zhì)團(tuán)結(jié)的值月團(tuán)隊(duì)，需要值月團(tuán)隊(duì)對(duì)班級(jí)定位、長遠(yuǎn)發(fā)展，甚至班級(jí)的氛圍和基調(diào)，都有清晰的理解。本著挖掘班級(jí)最優(yōu)質(zhì)資源的原則，協(xié)助值月團(tuán)隊(duì)組組建班級(jí)最優(yōu)值月團(tuán)隊(duì)，為開班打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.鼓勵(lì)首月值月生撰寫積極向上又有吸引力的招募文案。
可以把收集到的優(yōu)秀的招募文案推薦給首月制約生，反復(fù)打磨，確保文案的吸引力和招募效果。
2.文案要有明確具體的條件。
招募的對(duì)象：積極向上，熱心服務(wù)，有一定社群組織工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
截止時(shí)間：截止時(shí)間就是生產(chǎn)力。
強(qiáng)調(diào)責(zé)任心：責(zé)任心是干好工作的最重要的因素，這一點(diǎn)要非常重要。
承受壓力能力的考察：77個(gè)陌生人組成的社群，可能面臨很多困難、壓力，甚至誤解誤會(huì)，也有可能承受委屈，是否有思想準(zhǔn)備，能否承受壓力，迎接挑戰(zhàn)。
最后，優(yōu)中選優(yōu)，確定最合適的志愿者，組建首月值月團(tuán)隊(duì)。
3.確定的內(nèi)容。
一是搞好開班儀式。
二是貫徹落實(shí)首月的作業(yè)雨、點(diǎn)評(píng)規(guī)則。
三、組織策劃開班儀式期間
1.以班長的身份隱身在值月團(tuán)隊(duì)群和各小組群；
2.關(guān)注值月小組對(duì)開班儀式流程的規(guī)劃、分工和配合；
3.班級(jí)分組的模式和人員分配情況；
4.主持人的選擇，逐字稿主持詞的把握，主持人對(duì)不可控因素的把握能力；
5.邀請(qǐng)嘉賓的人數(shù)，嘉賓分享的內(nèi)容、時(shí)長；
6.值月團(tuán)隊(duì)和各小組成員介紹的形式和時(shí)長；
7.宣傳海報(bào)的制作和推廣，圍觀戰(zhàn)友的邀請(qǐng)；
8.各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和無縫對(duì)接情況；
9.開班儀式的彩排，開班儀式期間，圍觀戰(zhàn)友的引導(dǎo)和管理，班級(jí)氛圍的調(diào)度和把握。彩排時(shí)故意制造一點(diǎn)小麻煩，觀察值月團(tuán)隊(duì)的應(yīng)變和處理情況，遇到問題及時(shí)想辦法解決；
10.舉辦開班儀式的總時(shí)長控制；
11.開班儀式結(jié)束，圍觀戰(zhàn)友的引導(dǎo)和抱出。
四、及時(shí)復(fù)盤、隨時(shí)迭代精進(jìn)
1.召開視頻會(huì)議，提高工作效率。
開班儀式中，肯定會(huì)遇到各種各樣的現(xiàn)實(shí)問題，戰(zhàn)友們又分散各地，只能通過手機(jī)或電腦溝通的情況下，解決問題的效率可能會(huì)比較低，可以建議值月小組召開視頻會(huì)議；
2.遇到問題，及時(shí)解決。
關(guān)于班級(jí)人才的收集，戰(zhàn)友太忙，好的想法難以落實(shí)等情況，鼓勵(lì)值月小組頭腦風(fēng)暴，及時(shí)解決，不拖延，不積累問題。
3.及時(shí)復(fù)盤，隨時(shí)迭代。
發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，這只是第一步，更重要的是要及時(shí)復(fù)盤總結(jié)，分析存在問題的原因，挖掘原因背后的深層次原因，確保以后不會(huì)再出現(xiàn)類似的問題。提高工作質(zhì)量。
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