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決策過程分為八個(gè)步驟：首先是識(shí)別問題，知道自己要解決什么問題；其次是確定決策標(biāo)準(zhǔn)，了解自己的決策要用什么價(jià)值尺度來衡量；再者就是分配決策標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重，劃分各個(gè)價(jià)值尺度所占的比例；還有是擬定備選方案，這一步驟需要較為制定多個(gè)具體的方案用以日后的實(shí)施，是比較細(xì)致的一個(gè)工作內(nèi)容；還有分析方案，對(duì)制定的各個(gè)方案進(jìn)行可行性和合理化的分析；再選擇最佳方案；再實(shí)施方案；最終還要評(píng)價(jià)決策效果從而形成總結(jié)和體會(huì)，積累決策經(jīng)驗(yàn)。

決策的過程一環(huán)扣一環(huán)，缺一不可，一旦有了某方面的疏漏就很有可能造成最終決策的偏差和缺陷，我們追求完美的決策時(shí)一定要按部就班因地制宜。