每日選讀內(nèi)容筆記 | Day-49

概念闡述

上一講說了“貨幣成本不是全部成本”。那么我們應(yīng)該用什么來為我們的選擇做出判斷？

大多數(shù)人會將此前所付出的代價，和之后有可能獲得的收益，加起來計算總和。但薛老師今天提出的觀點是“沉沒成本不是成本”，也就是說之前所付出的代價并不能納入成本計算的范圍之內(nèi)。這是為什么？

文中的例子是，如果你滿懷期待去電影院看場電影，但剛開映十分鐘你就發(fā)現(xiàn)這部電影是個爛片，你的選擇會是什么？這時候的選擇就決定了你對成本的理解。

如果在意的是一件事的收益（當(dāng)然是為了收益），那么我們應(yīng)該考慮的是在接下來的時間里，我能收獲的價值和我將付出的成本（時間與精力）是否對等。而此前所付出的一切其實沒必要考慮在內(nèi)，因為它們已經(jīng)損耗掉了，與之后的價值沒有任何關(guān)系（直接算作損失）。在可預(yù)見的收益要明顯低于自己將要付出的成本時，出于理性考慮我們應(yīng)該選擇離開。

而對未來收益真正的判斷依據(jù)應(yīng)該是“邊際成本”，概念是：要達(dá)到我們的目標(biāo)，還需要投入多少。這個數(shù)字就是邊際成本。

此前我們講了，成本的判斷是基于有選擇的基礎(chǔ)上。如果你有選擇，至少是有“做與不做”的選擇權(quán)，那么都可以做判斷。

• 比如文中的例子，假如手上有A和B兩個方案，A方案投入100，回報150，B方案投入100，回報200。在還沒有開始投入的時候，B方案顯然更劃算。
  而當(dāng)你原本已經(jīng)在A方案里投入了90，而B還沒開始，也就是你再向A投入10就可以獲得150，而B需要投入100才能獲得200的情況，顯然A的邊際收益要高。

根據(jù)邊際成本和邊際收益去考慮問題，而不是將沉沒成本作為自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)，相當(dāng)于永遠(yuǎn)保持向前看的思維理念，有助于我們?nèi)ジ靡?guī)劃人生，將時間精力花在更有意義有產(chǎn)出的地方。

困惑討論

在A與B方案選擇中，如果遇到了“成本收益值”與“成本收益比”不匹配的情況，要如何去選擇？（比如A已投入60，B已投入20。選A繼續(xù)投入40是純收150-40-60-20=30，選B繼續(xù)投入80是純收200-80-20-60=40，照理是選B稍好。但僅考慮邊際收益，A的“支收比”是投40得150，B的“支收比”是投80得200，即40得100。這樣來說是不是該選A？）
這應(yīng)該不屬于今天的討論范圍，但留下此問。

最后總結(jié)一下這一講最重要的觀點：

沉沒成本不是成本。這句話知易行難，需要我們多多實踐。遇到選擇要能夠當(dāng)機立斷，把將來人生的時間價值放在第一位，而不是花費時間去懷緬過去。

今天薛兆豐老師的問題是：
如果一件事的成功概率是1%，那么反復(fù)嘗試，會不會提高成功的機會？
一起思考~

知識紅包 也在這里~
供你深入了解。

——持續(xù)輸出的第49天——