管理需要剛性,談話需要柔性

張東輝,焦點初級第43期堅持原創(chuàng)分享第332天(2018.7.31)

今天,算是本學期的最后一天,下午,組織全體員工開了期末總結(jié)表彰會。

上周約練時,曾提及怎么去找到焦點與管理的最佳結(jié)合點,在咨詢師的啟發(fā)引導下,探索梳理中得出答案,管理是依靠監(jiān)督、檢查、考核、指導、評價來完成的,焦點的問話方式可以用在員工談話方面,最終是為管理服務的。

當想清楚了這些,我的內(nèi)心更堅定了,堅定管理需要剛性,談話需要柔性;同時,我的內(nèi)心也更強大了,不再為某些人和事優(yōu)柔寡斷,患得患失,只要是觸碰管理底線的,毫不留情,哪怕園里遇到再大的困難,也要堅定信念,堅定不能砸了品牌,毀了聲譽。

所以,總結(jié)表彰會,我照樣在總結(jié)中給大家信心和希望,我照樣讓大家回顧“感動一瞬間”,照樣大家流下了感動的淚水。而在做這些的同時,我也做了一些強有力的其他決定,那些照樣和努力拼搏有關,和不能凌駕于管理之上有關。

柔軟,不能軟的沒有原則,剛性,不能剛的沒有柔軟,那個度,需要用心揣摩。

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