木桶效應(yīng)
木桶定律是講一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板，一只木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無法盛滿水。一只木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。
木桶原理告訴我們，小到個人，家庭，大到國家，都需要補短板。一個人想要在社會上真正的立足，要看清自己的優(yōu)劣勢，比如情感性的人，要清楚情緒對自己的干擾；想象力比較豐富的人，要清楚如何落地；害怕沖突的人，要學(xué)會面對，邏輯思維的人，要體會對方的感受；總認為自己對的人，要學(xué)會事物是對立統(tǒng)一的。個人如此，家庭也一樣，家庭最強勢的人（做主的人）改變了，家庭和諧就容易了；國家也一樣，到2020年，中國要變成小康社會，政府也在補短板，扶貧就是政府在補短板，新疆倡導(dǎo)一對一接對子就是精準的扶貧方式
?自己曾經(jīng)在職場帶營銷團隊到后面轉(zhuǎn)型做心靈老師，都是在發(fā)揮自己的優(yōu)勢，也受困與自己的盲點，比如易受外界干擾，易受情緒影響，做事不落地，來了智慧果后才真正發(fā)現(xiàn)過去工作效率不高、做的辛苦，沒有持續(xù)感，竟是看不清自己的短板，找感覺做事的人有3點是需要突破的：
1，要落地：想的多是因為天性就想象力豐富，也就是想的多，悟性雖強，但做的少，所以做事易虎頭蛇尾
2、做事思路要清晰：找感覺的人直覺力雖強，擅長洞察人的需求和動機，但會受外界和情緒干擾，對事的本質(zhì)找不到規(guī)律，在這樣的時代，只會洞察人心人性，對事的本質(zhì)找不到規(guī)律，同樣無法在社會真正立足
3、用系統(tǒng)思維聚焦目標：當做事不聚焦，沒有系統(tǒng)思維時，情緒干擾后，馬上回到慣性思維，忘了什么是目標
? ? 近期在實踐中大力突破短板，發(fā)現(xiàn)在行動中突破短板，工作不僅高效，思路清晰，還找到了工作的韻律和節(jié)奏感，有些收獲分享給大家：
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 個人在工作上補短板
我是ENFP，3個短板，1是N發(fā)散，想的多，2是一想多，看到別人做就著急，容易被干擾，3是目標不清晰，如何突破呢
一、N落地S，從聚焦一件事開始，持續(xù)做出效果
智慧果今年業(yè)務(wù)大發(fā)展，對于個人而言，2017年是戰(zhàn)略發(fā)展機遇年，向?qū)дf，你們在我身邊成長積累了2—3年，現(xiàn)在是到市場歷練的時候了，于是回到烏魯木齊，2月17日回來，18日與北京總部一起聯(lián)動聚焦【教育偏好優(yōu)勢學(xué)習(xí)法】到2月25日—26日精品班開班，27日人與效率座談在新疆開啟，除去過年7天，正好30天時間，完成了2個班的招生
這次實踐完整的從聚焦教育班、開始招生、與家長溝通、做沙龍、家長繳費、確定場地、購買會務(wù)用品、場地布置、開課、課中拍照、后期報道整理……這次體驗是一個非常重要體驗，除了向?qū)Т髳壑С趾突锇閭兊墓餐瑒?chuàng)造外，讓自己完整體驗了從N到S的落地過程，讓身體有了一份成功的記憶，就是N是可以完全落地的，就是聚焦一件事，持續(xù)做出效果。
二、F到T，從情感到邏輯，要從梳理事情開始，理事，守好位
情感性的人擅長連接人，聚集人，只是把人聚集后做什么事，如何做出效果，TA不清楚，而且容易糾結(jié)與人的關(guān)系，所以說一個人的優(yōu)勢也是TA的短板。回來后同樣犯的也是這樣問題，召集伙伴開會，如何做大家意見統(tǒng)一不了，向?qū)嵝盐?，你回去與大家是工作關(guān)系，不是個人成長小組，你要看誰是在嘴上支持你，誰在行動上支持你，一句話就瞬間清醒！回來在市場上歷練是自己的事，與別人無關(guān)呀，太歷練人了，把依賴人的心都斷了
三、F做事要聚焦目標，歷練系統(tǒng)思維
在向?qū)磉厱r，最喜歡的就是向?qū)Ыo我們開會，開一次會，思維就提高一個維度，去年10—12月大家一起歷練提升“邊組裝飛機，邊跳降落傘”的意識，田甜分享了一個系統(tǒng)思維的目標法：
1、這件事是否與公司的戰(zhàn)略目標有關(guān)？如何借公司戰(zhàn)略目標支持自己？
2、做這件事自己的目標是什么？歷練自己哪些能力？
3、這件事支持客戶什么需求？解決客戶哪些問題
教育班和人與效率座談會結(jié)束后，在做工作總結(jié)時發(fā)現(xiàn)正好吻合這個“系統(tǒng)思維的三層目標”：
—與公司戰(zhàn)略布局同步：教育班和人與效率座談會是總部的戰(zhàn)略布局，一個月時間，教育班的偏好優(yōu)勢學(xué)習(xí)法和人與效率走了全國6個省7個城市12次的培訓(xùn)與講座，
—自己獲得成長收獲：歷練了自己的實操落地能力，
—也讓新疆的家長、老師、伙伴、企業(yè)負責(zé)人獲得受益
對向?qū)дf的管理者如何“上接公司戰(zhàn)略，下促績效”有了真正的實感，管理者如何提升經(jīng)營思維，只有真正的修煉了短板，才能成為“上接公司戰(zhàn)略，下促績效”，并有經(jīng)營思維的管理者
過去三十年老板或領(lǐng)導(dǎo)用的是你的優(yōu)勢，那是因為以前的企業(yè)是為了實現(xiàn)老板的價值，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息從垂直化到扁平化，信息不斷的透明化讓產(chǎn)品和人都需要越來越真實，產(chǎn)品需要貨真價實，人人需要真功夫！人人都要實現(xiàn)自我價值，人人不僅要發(fā)揮優(yōu)勢，人人還要補短板，試想，如果您是一個領(lǐng)導(dǎo)者，您是重用能上接公司戰(zhàn)略，下促績效的手下，還是重用目標不清晰，時常被情緒干擾的手下呢，所以這個時代，拼的不是發(fā)揮優(yōu)勢的速度，拼的是補短板的速度，誰補的速度越快，誰就容易脫穎！
