現(xiàn)在知識付費這么火，但我看有些要付費的所謂知識，都是紅利型產(chǎn)品，利用了信息落差。信息落差會非?？斓乇惶钛a起來，所以這類課程也就會賣一段時間，比如微商課，互聯(lián)網(wǎng)思維課。這種課，學(xué)員上完課的最大結(jié)果也就是成為了知道分子。

知識付費將來肯定會分化的。只能將大家培養(yǎng)成知道分子的知識付費，更多會成為一種營銷手段或者導(dǎo)流手段。真正的商業(yè)模式是要用其他的產(chǎn)品或服務(wù)來實現(xiàn)的，比如電商，俱樂部，天使投資等。

而把知識本身當(dāng)商品的知識付費深化下去，會類似于把線下學(xué)校搬到了線上，你要做作業(yè)批改，要讓大家練習(xí)實踐，要考試，要有學(xué)員培訓(xùn)效果得到驗證的手段。沒有這套體系支撐的知識付費都沒辦法長久生存。

知識付費里有一個分支很有意思，就是打賞。這個模式類似于過去梨園或者是天橋的藝人。打賞跟你講的知識沒太大關(guān)系，更多是看個人魅力。