打卡第二十三天

內(nèi)容:

第七章,組織整理:建立好清單。

一個(gè)完整的、沒(méi)有漏洞的組織整理系統(tǒng),可以賦予你無(wú)窮無(wú)盡的力量,因?yàn)樗梢宰尨竽X徹底擺脫那些低層次的思維,把精力投入到更重要的事情中,并且不會(huì)留下任何未經(jīng)處理的事務(wù)來(lái)分散你的精力。

基本分類:從組織整理和操作的角度來(lái)看,需要跟蹤和管理的事情可以分為7大類:項(xiàng)目清單、項(xiàng)目輔助資料、記錄在日程表中的行動(dòng)信息、下一步行動(dòng)清單、等待清單、參考資料、將來(lái)/也許清單。

感悟:今天的內(nèi)容,對(duì)個(gè)人來(lái)講有意義的是確定自己所要使用哪些分類。項(xiàng)目清單、記錄在日程表中的行動(dòng)信息、等待清單。項(xiàng)目輔助資料,我想在任務(wù)時(shí)會(huì)想到需求什么,并且能在適當(dāng)?shù)牡胤秸业?,沒(méi)必要再花時(shí)間建立這個(gè)分類,需要日常整理和收集內(nèi)容,對(duì)于一個(gè)任何興趣都沒(méi)有的行為,我覺(jué)得可完成性幾乎為零,所以不要因?yàn)檫@個(gè)糾結(jié)。下一步行動(dòng)清單,與項(xiàng)目清單合二為一,所表述項(xiàng)目的內(nèi)容,以紅色字體已經(jīng)特別標(biāo)注了下一步需要做什么的信息。參考資料,同樣一個(gè)感覺(jué)完成度為零的工作,日常瑣碎收集太多,放不了這么大精力。將來(lái)/也許清單,我是覺(jué)得如果想做,就記錄到項(xiàng)目,如果不想做,就直接拋棄,如果受時(shí)間限制現(xiàn)在不能做,就用日程表記錄到可做的時(shí)間,標(biāo)記提醒。管理分類少,對(duì)一個(gè)想要接納這個(gè)管理模式的人來(lái)說(shuō),壓力小一些,還能堅(jiān)持住,果斷舍棄。

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