主人公和我們最大的差別是：有創(chuàng)業(yè)成功的思維和經(jīng)驗

到一個陌生的城市先做調(diào)研和評估，這個城市的消費是多少，

租到房子的那一刻就在想：我要創(chuàng)什么業(yè)

錢要花在哪 ：花在健康上，咨詢律師上，很清楚的意識到風險的，他會把錢花在堵住風險上，避免風險的地方，

原始積累：所謂的會拖延，會沒有前進的動力，一樣是看你對自己的底線和要求會放在哪里。

怕就怕在你把自己的底線一直在往下設(shè)，設(shè)到你覺得這種苦和難習慣了，OK了，不想再往前走了，這個是一個非?？膳碌囊粋€毒蟲一樣的思維，

很多人他覺得自己處在一種困境里面，不是客觀的困境，是這個困境變成了他自己為自己找理由，說服自己一個很強烈的借口，

問大家一個問題：你覺得自己現(xiàn)在還沒有成功的原因是什么？學歷？資歷？時機？

所謂的不幸的經(jīng)歷：一種可以成為你一生都不能成功的理由，另一個版本是你去講你成功的經(jīng)歷，讓它成為一個讓你人生成功的戲劇性的起點。讓你的成功比別人的成功更精彩一些，因為你的起點足夠戲劇性。

不沉溺再掙小錢的路上，而是時刻記著自己的大目標(估值百萬的企業(yè))

我要在意的是：我要不要做這個事情，我要躺平去做，還是努力去做，最后拿到一個結(jié)果

1、排除風險? 2、做關(guān)鍵的事情：領(lǐng)導就是把人聚集起來，他知道誰應(yīng)該放在哪，我應(yīng)該怎么協(xié)助他們彼此運作，彼此協(xié)作，而且當任何一個人遇到問題我都可以去幫助他們，不管是心理的，還是辦法，還是連結(jié)資源。

領(lǐng)導的反思：是不是心胸足夠的寬廣，讓更聰明的人來到你的團隊

有團隊核心成員沒有做好的時候，要找方法幫助他而不是放棄他，不認可他，不信任他，

對自己熱愛事情的態(tài)度，我就是我的作品，對自己所做的食物保持一種敬畏，一種熱愛，一種我就是我的作品，我的食物我負責的態(tài)度。

富人三個最重要的思維：信念，你要相信自己可以變富，相信自己是一個富人。你不相信的話，你會永遠去吃福利餐，永遠去倒賣二手車，如果你相信你是一個可以創(chuàng)造財富的富人思維的話，你才會有后面所有的事情。

不要花時間在抱怨上，而是去想辦法解決問題? ? 感恩思維

建立人脈最好的方式：主動給價值，先付出，先給予，而不是索取。要主動付出，而不是主動索取。如果你一開始就是索取思維的話，那他們永遠也不會讓你撬動，只有你先是給予的思維你才會撬動。

為什么他們會和葛倫成為朋友？不是因為他們索取，而是他們付出什么，不是無意義的付出，而是付出自己本來就有的價值和自己最專業(yè)的部分。這才是建立人脈最好的關(guān)系。

不需要外因，所有的因都在內(nèi)在，如果你有足夠強大的內(nèi)在驅(qū)動力，外因給你再大的阻攔都攔不住你

在工作中95%的情況就是不要濫用情緒，做事情就應(yīng)該做事情，相處原則要清晰，你處理不好你的情緒是你的問題。別人沒有必要吸收你的壞脾氣。大家都是平等的。

看你多想要，要么后面沒有路可以走了，要么前面有太想要了。足夠想要就會向前走。

大目標是什么? 只有你前面的目標特別的閃亮，特別的耀眼，特別的吸引你，你就不斷的向前！【必須要思考】

歸零的心態(tài)，每個當下是心的，每個當下是從零開始的。從零開始新的今天，看今天可以創(chuàng)造什么

每一個到面前來的事件，所謂的機會，可能性，我們都努力，我們都百分百負責認真對待，最后我們一定會拿到一個好的結(jié)果

在能力之前一定先是態(tài)度，是態(tài)度當不了主廚，如果態(tài)度對了的話，能力當不了主廚，是可以補的。如果她的態(tài)度在的話，她又能夠坦誠的接納和面對自己的不足，她可以和葛倫等團隊伙伴好好聊天和溝通，讓大家?guī)椭?，協(xié)同合作。有了態(tài)度，會自發(fā)的優(yōu)先解決問題的。