人生的底層能力

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? ? 我戎馬13載,從警13年,當(dāng)過小兵,做過“官”,跑過社區(qū),辦過案。期間創(chuàng)過業(yè),辦過公司,也做過投資。如果問我做過這么多的事,最喜歡哪一樣?我會(huì)說,做一個(gè)產(chǎn)品人,為什么呢?因?yàn)槲矣X得產(chǎn)品能力是人生的一個(gè)底層能力。

? ? ? 你也許會(huì)問:何為產(chǎn)品人?我的理解就是你所干的行當(dāng),必須聚精會(huì)神,不偏不倚融入其中,時(shí)刻保持精進(jìn)。比如當(dāng)戰(zhàn)士就是要嚴(yán)格遵守三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意,服從命令聽指揮;做了“官”就是要放下架子、做出樣子帶好頭,吃苦在前,使出渾身解數(shù)帶領(lǐng)大家往上一個(gè)臺(tái)階奮進(jìn),營造其樂融融的工作氛圍;片警的任務(wù)就是走門串戶混臉熟,跑的戶家越多,知名度就越高;辦案就是拼智商了,如何找到線索抓到人是一種本事,不打不罵把口供拿下又是另一種能力,二者合一就是我所講的產(chǎn)品能力。(姑且把各個(gè)領(lǐng)域、崗位要達(dá)到的優(yōu)秀目標(biāo)稱其為產(chǎn)品吧)

? ? ? 這些年我最深的啟發(fā)就是擁有產(chǎn)品能力,能讓你有一種踩在地上的自信和踏實(shí)感。為什么產(chǎn)品能力是人生的底層能力呢?

? ? ? 我們大家都是從一無所有走過來的。我還記得高中肄業(yè)時(shí)那種茫然無措的感受。正如當(dāng)下的我們因?yàn)闆]有認(rèn)知框架,所以每天面對(duì)著各種正面、負(fù)面的信息,任其沖擊情緒,卻不知道如何處置。這些信息到底什么重要,什么不重要,應(yīng)該如何識(shí)別?同時(shí),大多數(shù)人害怕自己的才華得不到賞識(shí);自己努力了,卻總是被輕視;沒有得到正面的反饋,得不到回報(bào),司空見慣的是有人會(huì)自怨自艾,抱怨沒有家庭背景,沒干爹,沒靠山。

? ? ? 今天這個(gè)信息飛速迭代的時(shí)代,如果讓我給一個(gè)建議,那就是培養(yǎng)自己的產(chǎn)品能力。因?yàn)楫a(chǎn)品能力會(huì)給你自信。

? ? ? 為什么?

? ? ? ? 產(chǎn)品能力就是訓(xùn)練一個(gè)人:判斷信息,抓住要點(diǎn),整合有限的資源,把自己的價(jià)值打包成一個(gè)產(chǎn)品向世界交付,并且獲得回報(bào)。別怕茫然,別怕被輕視,別怕推倒重來。因?yàn)閺囊粋€(gè)普通人,到成為一個(gè)產(chǎn)品人的過程,其實(shí)就是一個(gè)人學(xué)習(xí)建立認(rèn)知框架的過程先建立信息的秩序,再建立自己內(nèi)心的秩序。在一片紛雜里,你會(huì)知道自己該放棄哪些點(diǎn),抓住哪個(gè)點(diǎn),慢慢建立起掌控。這個(gè)過程里,你會(huì)碰到數(shù)不清的輕視,被各種吐槽,被指著臉批評(píng),還有數(shù)不清的推倒重來。這就是一個(gè)產(chǎn)品人生活的常態(tài),丘吉爾說:如果你到了地獄,那就繼續(xù)保持前行。

? ? ? 產(chǎn)品的人生就是天天被打擊。既然這就是生活的常態(tài),放下?lián)?你會(huì)在打擊中變得健壯。所以,你就會(huì)擁有產(chǎn)品人的一項(xiàng)基礎(chǔ)能力,抗挫折、抗打擊的能力。另外,別怕沒有家庭背景,別怕沒靠山、沒干爹。因?yàn)樽鲆粋€(gè)產(chǎn)品人,我們只認(rèn)一條“用戶驅(qū)動(dòng)”從第一個(gè)用戶走向第一桶金。

? ? ? 今天,全球市值最高的7家公司,美國有微軟、蘋果、 Google、 Facebook,中國有騰訊、阿里、百度,這些企業(yè),在他們剛開始的時(shí)候,沒有礦產(chǎn)、土地資源,沒有高官權(quán)貴加持。就一幫年輕人,在租來的辦公室,靠自己的大腦,靠自己的創(chuàng)造力,在互聯(lián)網(wǎng)的空間里,“無中生有”地創(chuàng)造了以前沒有的空間與體驗(yàn)。改變了我們的生活,也改變了世界的面貌。

? ? ? 不到20年的時(shí)間,他們生長成當(dāng)今世界上,擁有最多財(cái)富和社會(huì)影響力的個(gè)體。一無所有的年輕人,從一個(gè)用戶開始,拿到人生的第一桶金,然后建立自己的世界。馬化騰、馬云、李彥宏、劉強(qiáng)東、王興、李學(xué)凌、姚勁波等等,幾乎都是這樣從普通人,變成了行業(yè)大佬。他們是怎么做到的呢?他們是如何擁有用戶?如何建立“用戶驅(qū)動(dòng)”的呢?這就是我們要跟上時(shí)代的步伐,從改變自己的思維方式開始,每天要思考和討論的問題。

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