想要買保險(xiǎn),你屬于哪種類型?未來(lái)都會(huì)踩到哪些坑?

隨著北京霧霾的長(zhǎng)時(shí)間肆虐,人們健康意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的提高,“買保險(xiǎn)”最近已成為一個(gè)比較流行的詞匯,可是人們是如何選購(gòu)這個(gè)看不著,摸不著,現(xiàn)在還用不著的“三無(wú)”產(chǎn)品呢?結(jié)合財(cái)務(wù)咨詢的的經(jīng)歷,把購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品的準(zhǔn)客戶大致分為四大類:一 、白板型; 二 、比較分析型 ; 三、人云亦云型; 四 海外保單型,你是屬于哪個(gè)類型呢,未來(lái)都可能踩到哪些坑呢?

每個(gè)類型都會(huì)講一個(gè)有代表性的案例,并分析下未來(lái)可能會(huì)踩到的坑。

一、白板型

案例1:小胖(女)現(xiàn)生活在北京,結(jié)婚5年,有一個(gè)2歲多的兒子由姥姥在家看護(hù),結(jié)婚時(shí)與老公一起貸款買了一套二手房(未還貸款額度為300萬(wàn),時(shí)間15年),小胖在外企做HR工作,工作輕松穩(wěn)定,收入高于同業(yè),小胖丈夫在一家知名IT企業(yè)做項(xiàng)目管理,雖然工作累些,加班多,但收入高,還有期權(quán)拿,未來(lái)還有上升空間;小胖滿意現(xiàn)在生活,認(rèn)為自己是最幸福的。身邊有幾個(gè)做保險(xiǎn)代理人的朋友,當(dāng)向其銷售保險(xiǎn)時(shí),但小胖都婉拒了,覺(jué)得自己和老公都有社保,企業(yè)還有補(bǔ)充醫(yī)療,保障很好了,不需要買商業(yè)保險(xiǎn)??墒怯幸惶煨∨滞蝗徽业揭粋€(gè)保險(xiǎn)代理人的朋友,表示立即要買保險(xiǎn),什么意外險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)都要買,這是為什么呢?原來(lái),小胖老公的總監(jiān),在一次出差中,不幸發(fā)生了交通意外,最后導(dǎo)致身故。小胖一家與總監(jiān)一家私交甚好,發(fā)生了這么大的事情,給所有人都帶來(lái)了悲痛!但真正讓小胖震驚的是,總監(jiān)走后對(duì)這個(gè)家庭的影響!總監(jiān)家的生活質(zhì)量從財(cái)務(wù)角度講要優(yōu)于小胖家的,總監(jiān)一個(gè)人工作年收入大約80萬(wàn),還有價(jià)值千萬(wàn)級(jí)別的期權(quán),夫人在家做全職主婦,有一女一兒,大女兒8歲,在海淀區(qū)一重點(diǎn)小學(xué)上學(xué),小兒子4歲,在家附近一家國(guó)際幼兒園就讀。這個(gè)家庭收入高,夫妻和睦,兒女雙全,是大多數(shù)人羨慕的對(duì)象。但總監(jiān)突然的離開卻給這個(gè)家?guī)?lái)了巨大災(zāi)難,家中有大約金融類資產(chǎn)30萬(wàn),剩下的就是現(xiàn)階段四口人所居住的這套海淀區(qū)學(xué)區(qū)房(市值1200萬(wàn)),但這套房不是全款買的,實(shí)際上還有近600萬(wàn)貸款沒(méi)有還清,每月還房貸近3萬(wàn)。總監(jiān)的走令這個(gè)家庭的財(cái)務(wù)情況瞬間扭轉(zhuǎn):一、家庭收入瞬間為零:.總監(jiān)夫人從大女兒出生就在家,一直沒(méi)有工作,因?yàn)楹涂偙O(jiān)商量好,總監(jiān)負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家,夫人負(fù)責(zé)照顧家與子女,之前想的是,總監(jiān)那么優(yōu)秀,自己業(yè)務(wù)能力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)管理能力也被團(tuán)隊(duì)認(rèn)可,收入肯定會(huì)突破100萬(wàn)/年,隨著公司經(jīng)營(yíng)的的良好及資本運(yùn)作,手里的期權(quán)在4-5年后也可以變現(xiàn)幾千萬(wàn),所以為了孩子,買了這個(gè)總價(jià)1000多萬(wàn)的學(xué)區(qū)房,首付了600多萬(wàn),貸款了600多萬(wàn),月供大約3萬(wàn)元,但對(duì)于總監(jiān)的收入能力來(lái)講,這都能承擔(dān),都是小CASE,但這個(gè)意外打破了一切。二、家庭支出很難減少,隨著孩子年齡的增加,反而會(huì)不斷加大.總監(jiān)夫人說(shuō)“我該怎么辦呀?家里每月開支將近4萬(wàn),辦完喪事后,現(xiàn)在算上保險(xiǎn)賠付的10多萬(wàn)塊錢(該保險(xiǎn)為公司上的團(tuán)體意外險(xiǎn)),公司給的慰問(wèn)金30多萬(wàn),加上之前的一些儲(chǔ)蓄,總共就60多萬(wàn),就這些錢讓我們娘三怎么活呀?現(xiàn)在什么收入也沒(méi)有, 別的開支不算,光房貸一個(gè)月就將近3萬(wàn)! 我只能把這個(gè)房子賣了,出去先租一個(gè)房子,自己再找份工作,哎,苦了這2個(gè)孩子了。他爸爸辛辛苦苦打拼,買下的房子說(shuō)沒(méi)就沒(méi)了,這個(gè)是他爸留給他們的念想呀!未來(lái)2個(gè)孩子的生活,上學(xué),也是個(gè)事,說(shuō)實(shí)在話,就我自己帶,我都沒(méi)信心把他們培養(yǎng)好,萬(wàn)一真的有差錯(cuò),我怎么向地下的他們爸交待呀??! ?小胖親眼見(jiàn)證了一場(chǎng)意外對(duì)一個(gè)原本幸福的家庭的重大打擊,聯(lián)想到自己家庭的財(cái)務(wù)情況,才有了小胖主動(dòng)買保險(xiǎn)的行為。小胖就是白板型的典型代表,其特征是:1 、保險(xiǎn)知識(shí)為零;2 、由于身邊的人或事,喚醒了其購(gòu)買保險(xiǎn)的迫切愿望 ;3、一定要在最短的時(shí)間內(nèi),把能買到的保險(xiǎn)都買了。對(duì)于白板型,在購(gòu)買保險(xiǎn)時(shí),會(huì)遇到哪些坑呢?


一、購(gòu)買、配置保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí),配置的產(chǎn)品種類、順序不對(duì),不適合,如果遇到風(fēng)險(xiǎn),不能夠最大化的幫助家庭轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),甚至起不到轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的作用。

二、購(gòu)買、配置保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí),家庭中投保人、被保險(xiǎn)人關(guān)系設(shè)置不適合;降低了保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的功能。

三、購(gòu)買、配置保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí),投保人與被保險(xiǎn)人設(shè)置上,沒(méi)有考慮豁免權(quán),沒(méi)有利用規(guī)則做好規(guī)劃。

四、購(gòu)買、配置保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí),受益人未指明,會(huì)形成法律上的風(fēng)險(xiǎn),會(huì)違背購(gòu)買保險(xiǎn)時(shí)的初心。

五、購(gòu)買、配置保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí),實(shí)際支付的保費(fèi)過(guò)高,影響了當(dāng)下的生活品質(zhì)。

六、購(gòu)買、配置保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí),實(shí)際支付的保費(fèi)過(guò)低,沒(méi)有做好配置,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),保障不能覆蓋住風(fēng)險(xiǎn),在有能力的情況下,沒(méi)有做到更大化的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

七、不清楚,購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品是一生的行為,是一個(gè)持續(xù)性行為,而不是簡(jiǎn)單的一次性行為,隨時(shí)間的推移,家庭收入的變化,風(fēng)險(xiǎn)管理方案是要不斷更新的。

八、購(gòu)買、配置保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí),為了買保險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在的目標(biāo),沒(méi)有履行如實(shí)告知原則,無(wú)形中提高了未來(lái)理賠的風(fēng)險(xiǎn)。

九、購(gòu)買、配置保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí),未考慮財(cái)產(chǎn)的隔離,財(cái)富傳承的因素,只是買保險(xiǎn)而已,未從財(cái)務(wù)規(guī)劃角度做系統(tǒng)規(guī)劃。



二、分析比較型

案例2:?楊子,從事醫(yī)藥行業(yè)銷售工作8年,已婚,家有一女,2歲;在北京貸款擁有一套房產(chǎn),生活小康水平。楊子很早就意識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,現(xiàn)計(jì)劃開始購(gòu)買保險(xiǎn),進(jìn)而有意識(shí)地在相關(guān)網(wǎng)站,公眾號(hào)等渠道學(xué)習(xí)保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)。作為一名銷售從業(yè)者,他購(gòu)買保險(xiǎn)時(shí)的想法是這樣的:1、他需要的保險(xiǎn)產(chǎn)品一定是性價(jià)比最好的;2 、每家公司的產(chǎn)品,都有自己的拳頭產(chǎn)品,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,自己要清楚了解 ;3、保險(xiǎn)公司的代理人,實(shí)際上就是銷售,屁股決定腦袋,肯定都是王婆賣瓜自賣自夸,他們的話要客觀地聽 ;(潛臺(tái)詞:我就是干銷售的,也做銷售培訓(xùn),大家誰(shuí)不知道誰(shuí)呀?。? 、最好找到第三方,幫我找到客觀公正的解決方案。抱著這樣的想法,楊子開始了自己買保險(xiǎn)的旅程。

1、在網(wǎng)絡(luò)上開始惡補(bǔ)保險(xiǎn)知識(shí);

2 、約見(jiàn)各大保險(xiǎn)公司的代理人、經(jīng)紀(jì)人或者第三方,提出自己的需求,讓對(duì)方給出解決方案,以便了解各大公司的產(chǎn)品以及價(jià)格,借機(jī)也用銷售人的思維篩選出自己心目中合格的代理人 ;

3 、把各大公司產(chǎn)品錄入EXCEL,開始做比較,目的選擇一款性價(jià)比最好的 ;

4 、選擇出心儀的產(chǎn)品后,再在網(wǎng)上進(jìn)行百度呀,知乎呀,最終確定方案。

楊子的案例,是典型的分析比較型。其主要特征是:

1、具備了基本的保險(xiǎn)知識(shí),但缺乏整體性,系統(tǒng)性

2、愿意進(jìn)行產(chǎn)品比對(duì),希望找到性價(jià)比最高的保險(xiǎn)產(chǎn)品

3、不太信任保險(xiǎn)代理人或經(jīng)紀(jì)人。作為一名中國(guó)的消費(fèi)者,在這個(gè)信任成本很高的時(shí)代,有時(shí)必須要練就火眼金睛,但是都做到這個(gè)份上了,還會(huì)在未來(lái)遇到坑嗎?答案自然是肯定的,會(huì)遇到哪些問(wèn)題呢?

1 、分析比較型的購(gòu)買人,如果學(xué)習(xí)的保險(xiǎn)知識(shí)不夠全面或有偏頗的話,將會(huì)遇到與白板一樣的坑;(詳見(jiàn)白板之9種坑)

2 、投入了大量的時(shí)間學(xué)習(xí)保險(xiǎn)知識(shí),如果僅是單單購(gòu)買一份保險(xiǎn),投入產(chǎn)出比不合理;(如果未來(lái)想從事壽險(xiǎn)銷售的,到時(shí)可以考慮)

3 、當(dāng)下的保險(xiǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品琳瑯滿目,單就重疾險(xiǎn)就1000多種,怎么比?現(xiàn)階段中國(guó)人身保險(xiǎn)公司一共71家(不含養(yǎng)老險(xiǎn)公司),營(yíng)銷渠道還分為代理人渠道,經(jīng)紀(jì)人渠道(第三方渠道),銀行渠道、電話營(yíng)銷渠道,電商渠道,每個(gè)渠道的產(chǎn)品都不一樣;

3、自以為的“專業(yè)”,忽略了專業(yè)保險(xiǎn)代理人或經(jīng)紀(jì)人的價(jià)值,喪失了未來(lái)獲得他們服務(wù)的權(quán)利,他們的核心價(jià)值實(shí)際上是服務(wù),銷售只是這一切的開端;

4 、?一切以價(jià)格為導(dǎo)向,最終選擇了并不適合的產(chǎn)品;

5 、自以為專業(yè),在比較中忽略了很多軟性因素,細(xì)節(jié)因素(例如醫(yī)院/醫(yī)生的定義,疾病的定義),為自己的后續(xù)服務(wù)埋下隱患。

6 ?忽略了保險(xiǎn)產(chǎn)品與實(shí)物產(chǎn)品的核心區(qū)別,1、保險(xiǎn)產(chǎn)品實(shí)際上就是一份法務(wù)合同2使用時(shí)間在未來(lái),但不確定何時(shí)3該產(chǎn)品使用時(shí),使用者(受益者))可能不是你,可能是你的父母,愛(ài)人,是你的下一代,甚至是你的下下一代。這種產(chǎn)品核心是服務(wù),公司的服務(wù),代理人的服務(wù)。

7覺(jué)得找到了以自己利益為中心的經(jīng)紀(jì)人或是第三方,可是這個(gè)人給你出具的方案是很可能因?yàn)樵摦a(chǎn)品的傭金或當(dāng)時(shí)的促銷政策,并不是你所理解的適合。


三、人云亦云型

案例3:小李是一位全職媽媽,兩個(gè)孩子現(xiàn)在都已經(jīng)上幼兒園,白天時(shí)間自由,天天與閨蜜聚會(huì)。最近,小李來(lái)咨詢保險(xiǎn)問(wèn)題,說(shuō)想給2個(gè)孩子上某家公司的重疾險(xiǎn),是否適合。問(wèn)她為什么上保險(xiǎn),她說(shuō)閨蜜都上了,所以自己也上,實(shí)際上并不了解保險(xiǎn)的功能與意義,只是隨大流。小李算是人云亦云的典型代表,其特征是1不清楚買保險(xiǎn)的目的2別人買什么就買什么 。那么人云亦云型未來(lái)會(huì)遇到哪些坑呢?

1實(shí)際上,白板型的人未來(lái)遇到的坑,人云亦云型都會(huì)遇到。因?yàn)楣餐c(diǎn)是,他們不清楚保險(xiǎn)的功能與意義,不知道保險(xiǎn)規(guī)劃的知識(shí)

2由于采用跟隨購(gòu)買的方式,未來(lái)最大的坑是,其保險(xiǎn)規(guī)劃不能最大化的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),甚至不能夠轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)



四、海外保單型

案例4:小張最近想給買自己買保險(xiǎn),也搜集了一些資料,身邊有朋友向他推薦香港的保單,推薦理由是:1香港的產(chǎn)品性價(jià)比比大陸的好,同樣的保額,保費(fèi)低2保障全面,比大陸的保險(xiǎn)多好多內(nèi)容3分紅比大陸高。小張非常動(dòng)心,想嘗試一下。海外保單型的核心特征,就是拿香港、美國(guó)等其他國(guó)家的產(chǎn)品與大陸產(chǎn)品對(duì)比,并計(jì)劃購(gòu)買海外產(chǎn)品。其未來(lái)會(huì)踩到的坑會(huì)有哪些呢?

1、?目的是想做風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移解決基本保障,但由于購(gòu)買了海外保單,反而給自己設(shè)置了風(fēng)險(xiǎn),增加了不確定性;

2 、?不清楚海外保單的功能與意義,導(dǎo)致財(cái)務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的弊端,造成不可控風(fēng)險(xiǎn);(本人不否定配置海外保單,作為整體資產(chǎn)的一部分,但投保人一定要清楚你的目的,以及投保原則)

3 、 CRS背景下,海外保單未來(lái)有很多不確定性;

4 、外匯管制,銀聯(lián)通道關(guān)閉下,保費(fèi)如何繳納? 未來(lái)理賠,境外資產(chǎn)如何進(jìn)入國(guó)內(nèi)?

5、未來(lái)是否會(huì)將海外保單的理賠費(fèi)算作收益,進(jìn)而收稅?

6、海外保單的保險(xiǎn)公司的合法性與長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)性如何得到保證

7、如何享受到保險(xiǎn)代理人的人性化增值服務(wù)

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? ? ? ? ? ?歸納了購(gòu)買保險(xiǎn)人的四種類型,分別是白板型、分析比較型、人云亦云型和海外保單型。以及這四種類型可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn),要購(gòu)買保險(xiǎn)或已經(jīng)購(gòu)買過(guò)保險(xiǎn)的請(qǐng)自測(cè)一下,你是屬于哪種類型?或是兼具幾種類型?無(wú)論是哪種類型,這篇文章的目的就是祝愿大家買到一個(gè)適合自己保險(xiǎn)產(chǎn)品,買保險(xiǎn)的初衷就是想進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,別因?yàn)樽约旱囊恍┎缓侠碚J(rèn)知,反而增加了更多不確定性!當(dāng)然關(guān)于這些會(huì)遇到坑,我們?nèi)绾我?guī)避呢?如果已經(jīng)掉坑里了,怎么上來(lái)呢?財(cái)富心啟點(diǎn)會(huì)在后續(xù)的文章里向大家介紹。

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