據(jù)易觀智庫報(bào)告顯示， 2015 年一季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入市場份額，優(yōu)土居首位占據(jù) 21.17 %，此后是 19.59 % 的愛奇藝，14.11 % 的騰訊視頻、12.60 % 的搜狐視頻以及 9.25 % 的樂視。也有媒體報(bào)道表示：新的寡頭局面在優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、樂視之間形成。而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不斷入侵逐漸蓬勃的互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域，視頻業(yè)格局變得愈發(fā)模糊。愛奇藝 CEO 龔宇曾表示：未來視頻網(wǎng)站不再是一個(gè)領(lǐng)域的較量，而是技術(shù)產(chǎn)品、內(nèi)容、品牌、銷售能力等共同組成的綜合能力競爭。
2016 年將至，新的戰(zhàn)爭硝煙又起，優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、樂視以及芒果 TV 接連發(fā)布 2016 年發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)容布局。縱觀各家戰(zhàn)略布局，「IP」、「自制」、「獨(dú)播」等關(guān)鍵詞多次被提及，數(shù)據(jù)和技術(shù)也讓內(nèi)容和營銷愈發(fā)無縫銜接，「邊看邊買」、「場景營銷」都將成為明年視頻營銷的新玩法。
SocialBeta 為你綜合整理了優(yōu)土、愛奇藝、騰訊、搜狐、樂視網(wǎng)、芒果六大視頻網(wǎng)站 2016 年戰(zhàn)略布局，如果你是手握預(yù)算幾個(gè)億的品牌主，這對(duì)你而言可能是最全的2016視頻營銷策略匯總，明年預(yù)算怎么花趕緊定下來；如果你是有志于在視頻行業(yè)攪弄風(fēng)云的求職者，我們也為你提供了直接又親切的求職通道，千萬不要錯(cuò)過。
▎一、優(yōu)土視頻：屏幕即店鋪、內(nèi)容即營銷、廣告即銷售
10 月 27 日，2016 合一集團(tuán)生態(tài)營銷合作大會(huì)（上海）
2016 戰(zhàn)略：圍繞「超級(jí) IP」打造“超級(jí)版權(quán)大劇 + 超級(jí)自制網(wǎng)劇”的精品內(nèi)容生態(tài)布局
優(yōu)酷土豆在 2016 合一集團(tuán)生態(tài)營銷合作大會(huì)上發(fā)布 2016 年戰(zhàn)略布局及優(yōu)勢資源，宣布將圍繞「超級(jí) IP」打造「超級(jí)版權(quán)大劇 + 超級(jí)自制網(wǎng)劇」的精品內(nèi)容生態(tài)布局，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入「大劇盛世」。合一集團(tuán)高級(jí)副總裁兼優(yōu)酷總裁魏明還宣布，優(yōu)酷土豆將與阿里影業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，并聯(lián)合發(fā)起「8090 喜劇工場」項(xiàng)目，長線推出年輕人為主要受眾的喜劇題材作品。雙方未來還將依托各自平臺(tái)的資源和渠道優(yōu)勢在影視領(lǐng)域展開更多合作。
營銷亮點(diǎn)：優(yōu)酷、土豆就是文化娛樂的淘寶、天貓
1.阿里媽媽技術(shù)支持優(yōu)酷邊看邊買和土豆玩貨等新視頻營銷模式
具體而言，消費(fèi)者在觀看電視劇、電影和動(dòng)漫等視頻時(shí)，點(diǎn)擊視頻中出現(xiàn)的商品即刻購買，不用跳出觀看環(huán)境。比如，播放《小蘋果》 MV 時(shí)，如果消費(fèi)者對(duì)畫面中的蘋果感興趣，就可以直接用鼠標(biāo)把蘋果加入購物車，或者收藏。而玩貨則給與了商家自我營銷的機(jī)會(huì)，商家可以自己制作好玩的產(chǎn)品推廣視頻，吸引消費(fèi)者注意和購買。
為了推進(jìn)此次合作，阿里媽媽發(fā)布了開放數(shù)據(jù)管理平臺(tái)達(dá)摩盤(Alimama DMP)。同時(shí)，優(yōu)酷土豆還推出了基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷方案星戰(zhàn)計(jì)劃，則是集策略、產(chǎn)品、模式、標(biāo)準(zhǔn)為一體，除了邊看邊買與玩貨外，還發(fā)布了全網(wǎng)用戶ID、規(guī)模化精準(zhǔn)兩大解決方案，以及品效合一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，最終實(shí)現(xiàn)屏幕即店鋪、內(nèi)容即營銷、廣告即銷售的新模式。
2.整合營銷的創(chuàng)新力作「觀影寶」首次亮相
「觀影寶」將以王牌節(jié)目《星映話》為核心，打破單部電影營銷傳統(tǒng)，整合數(shù)十部電影和節(jié)目資源，全面滲透電影上映前、上映中和上映后各階段，借力電影品牌、周邊產(chǎn)品和明星的影響力，全面擴(kuò)大品牌知名度和粉絲群。
3.品牌資產(chǎn)如何與熱門內(nèi)容「移花接木」
首席運(yùn)營官蘇立向品牌主介紹了合一集團(tuán)攜手 Mirriad 隆重推出、擁有多項(xiàng)全球?qū)＠囊曨l內(nèi)嵌廣告服務(wù)――「移花接木」。該技術(shù)可以讓品牌借勢熱門 IP，將產(chǎn)品、標(biāo)識(shí)等品牌資產(chǎn)無縫融入到觀眾喜愛的內(nèi)容中，同時(shí)「程序化」技術(shù)高效實(shí)現(xiàn)品牌的品質(zhì)植入，降低品牌風(fēng)險(xiǎn)，拓展品牌內(nèi)容營銷空間，目前已經(jīng)為國外數(shù)千家合作伙伴提供成熟服務(wù)。國際知名品牌三星，成為了「移花接木」產(chǎn)品的首位品牌主，在優(yōu)酷土豆高端自制節(jié)目《看理想》中植入品牌形象廣告。
內(nèi)容布局：超級(jí)版權(quán)大劇 + 超級(jí)自制網(wǎng)劇
▎二、愛奇藝：50% 資金投入VIP業(yè)務(wù)，拓展造星到運(yùn)營產(chǎn)業(yè)鏈條
愛奇藝 iJOY 上海悅享會(huì)、北京悅享會(huì)
2016 戰(zhàn)略: 「超越」與「突破」
愛奇藝 CEO 龔宇表示：愛奇藝致力于并正在實(shí)現(xiàn)大內(nèi)容 IP、播出方式、變現(xiàn)模式和生態(tài)鏈的突破?！赋健古c「突破」，也將繼續(xù)成為愛奇藝在 2016年堅(jiān)持的發(fā)展方式與方向。
首席營銷官王湘君表示：愛奇藝內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)基因，讓我們在這個(gè)充分競爭的生態(tài)環(huán)境不斷持續(xù)的產(chǎn)出高質(zhì)量的內(nèi)容。未來愛奇藝將全力融合、純網(wǎng)、跨界的三種力量，推動(dòng)視頻營銷持續(xù)前行。
用戶體驗(yàn): 50% 資金投入 VIP 業(yè)務(wù)，目標(biāo)用戶直指新生代
1.投入超過 50% 的資金和資源用于 VIP 會(huì)員業(yè)務(wù)
此前的 6 月，愛奇藝首次公布付費(fèi)用戶數(shù)達(dá)到 501.7 萬。短短四個(gè)月后，這一數(shù)字達(dá)到了千萬。與此同時(shí)，愛奇藝月度獨(dú)立用戶覆蓋已經(jīng)超過 5 億。愛奇藝高級(jí)副總裁楊向華表示，2016 年投入的這 50% 資金包括內(nèi)容的采購、制作，音效、技術(shù)等各方面。「未來無論是內(nèi)容采購還是資源都會(huì)考慮 VIP 的權(quán)益。除了電影和電視劇外，愛奇藝還在研究新的綜藝、動(dòng)漫、教育類內(nèi)容的 VIP 會(huì)員排播模式?！?/p>
2.提升在新生代用戶群體里的品牌號(hào)召力
愛奇藝還宣布，將在 2016 年除了對(duì)已有項(xiàng)目升級(jí)外，繼續(xù)加大對(duì)原創(chuàng)綜藝的投入力度，提升在新生代用戶群體里的品牌號(hào)召力。（《你學(xué)不學(xué)不學(xué)我學(xué)》、《前進(jìn)吧！大學(xué)生》、《狗狗回家了》等節(jié)目，一看就知道是為 90、95、00 后消費(fèi)群量身定制）
愛奇藝首席營銷官王湘君表示：「我們對(duì)于核心人群進(jìn)行了長時(shí)間的深入研究和洞察，我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)人群現(xiàn)在已經(jīng)不是 80 后，也不僅僅是 90、95 后，甚至有更多的 00 后的人群正在不斷的加入其中。而愛奇藝內(nèi)部員工中的新生力軍大部分來自 90 后。」
營銷亮點(diǎn)：嘗試「大蘋果樹模型」， 拓展造星到運(yùn)營產(chǎn)業(yè)鏈條
1.大蘋果樹模型：同一內(nèi)容IP下的多種商業(yè)模式
2015 年愛奇藝憑借「自制出品」勝出同行，并實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)差異化。如今愛奇藝正在嘗試用一棵「蘋果樹」完成一種新的商業(yè)模式，這就是以廣告、內(nèi)容、銷售等全面融合為基礎(chǔ)的「大蘋果樹模型」。即同一內(nèi)容IP 下的多種商業(yè)模式，它包括了廣告、收費(fèi)、電影、動(dòng)漫、游戲、電商等衍生生態(tài)鏈，形成非常完美的一個(gè)大蘋果樹。有樹枝，有樹葉，最后開花結(jié)果。
2.技術(shù)創(chuàng)新：眾里群TA、一搜百映、閃植等廣告產(chǎn)品助力商業(yè)變現(xiàn)
據(jù)悉，愛奇藝已建設(shè)有兩個(gè)電視劇制作中心、四個(gè)綜藝節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)，還有愛奇藝影業(yè)、愛奇藝動(dòng)漫創(chuàng)作公司等。 2016 年，愛奇藝采購和制作的會(huì)員大劇總量將超過 40 部，并且進(jìn)一步深化與全球影業(yè)公司合作。愛奇藝正在繼續(xù)嘗試內(nèi)容變現(xiàn)模式的創(chuàng)新，通過各類內(nèi)容資源，助推內(nèi)容變現(xiàn)能力的提升，并積極拓展藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，形成造星到運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)鏈條，豐富平臺(tái)業(yè)務(wù)模式。
除了內(nèi)容領(lǐng)域創(chuàng)新，愛奇藝亦大力推動(dòng)視頻技術(shù)創(chuàng)新，愛奇藝數(shù)據(jù)研究院院長葛承志表示愛奇藝將從「點(diǎn)創(chuàng)新·線連接·面應(yīng)用」的不同層面將技術(shù)與內(nèi)容完美融合，通過眾里群 TA、一搜百映、閃植等卓有成效的廣告產(chǎn)品，連接客戶營銷決策線與用戶消費(fèi)決策線兩條線，輔以自助廣告平臺(tái)、程序化購買對(duì)接等多個(gè)應(yīng)用功能用戶提供更好的觀看體驗(yàn)，也為客戶提供更好的商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)方案。
內(nèi)容布局：版權(quán)與自制仍是重點(diǎn)
▎三、騰訊視頻：三個(gè)核心戰(zhàn)略 + 5 張王牌
2015 年 11 月 6 日，騰訊視頻「視全視美」V 視界大會(huì)北京站
2016戰(zhàn)略：「自制」、「版權(quán)」和「用戶體驗(yàn)」
騰訊公司副總裁孫忠懷在表示，視頻行業(yè)已進(jìn)入發(fā)展快車道，付費(fèi)業(yè)務(wù)也迎來全面爆發(fā)拐點(diǎn)。2016 年，騰訊視頻將堅(jiān)持「自制」、「版權(quán)」和「用戶體驗(yàn)」三個(gè)核心戰(zhàn)略，打造版權(quán)內(nèi)容、自制網(wǎng)劇、綜藝、動(dòng)漫、體驗(yàn)五張王牌，搭建更具競爭力的生態(tài)系統(tǒng)，同時(shí)基于此為合作伙伴提供更廣闊的營銷空間。
用戶體驗(yàn)：多元化+交互性
騰訊視頻在精品內(nèi)容建設(shè)上的戰(zhàn)略布局基本體現(xiàn)了「覆蓋+頂級(jí)」的關(guān)鍵詞，而在此之外，品質(zhì)內(nèi)容給用戶的體驗(yàn)也十分重要。
通過彈幕、好友、競猜互動(dòng)、粉絲衍生品、截屏、截小視頻的社交傳播及小群傳播等多種玩法升級(jí)，打造極致的社交互動(dòng)體驗(yàn)。
而全新上線的「炫境」 APP 搭配 VR （虛擬現(xiàn)實(shí)）眼鏡，也將直接推動(dòng)直播體驗(yàn)升級(jí)。
營銷亮點(diǎn)：強(qiáng)大的媒體平臺(tái)，滿足多元化營銷
騰訊視頻版權(quán)合作部總經(jīng)理韓志杰表示，騰訊視頻最明顯的優(yōu)勢就是其所依托的強(qiáng)大的媒體平臺(tái)。
騰訊視頻不僅可以與社交產(chǎn)品如微信、QQ 聯(lián)動(dòng)互持，還能集結(jié)新聞、體育、音樂、娛樂、游戲等強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)媒體內(nèi)容。所有這些協(xié)同作用如一個(gè)生態(tài)體系，構(gòu)成騰訊視頻差異化的競爭力。
騰訊擁有規(guī)模性的、精準(zhǔn)性的、創(chuàng)意性的、內(nèi)容合作性的各式各樣的平臺(tái)，能夠滿足廣告主的需求。
內(nèi)容布局：打造版權(quán)內(nèi)容、自制網(wǎng)劇、綜藝、動(dòng)漫、體驗(yàn)五張王牌
▎四、搜狐：打造知識(shí)化視頻平臺(tái)，金狐受眾和金狐劇力兩大方案助力營銷
2015 年 11 月 12 日，「我用視頻告訴你」搜狐視頻 2016 營銷共享會(huì)北京站
戰(zhàn)略要點(diǎn)：青春、網(wǎng)生、共享
2016年，搜狐視頻在內(nèi)容戰(zhàn)略上聚焦「青春」和「網(wǎng)生」，在頭部流量上繼續(xù)精準(zhǔn)捕捉主流消費(fèi)人群的需求，生產(chǎn)和傳播最優(yōu)秀的內(nèi)容，營銷戰(zhàn)略上，與品牌主「共想」，一起與品牌主腦洞大開，互相激發(fā)，獲取營銷上更大的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
用戶體驗(yàn)：2億扶持自媒體出品人
搜狐視頻力求打造全網(wǎng)最具影響力自媒體平臺(tái)，目前搜狐 56 已經(jīng)入駐自媒體出品人 1800 名，打造了近萬個(gè)欄目，視頻達(dá)到 35 萬條。同時(shí)，整個(gè)平臺(tái)月觀看人次為 6 億，月觀看次數(shù) 18 億。僅在內(nèi)容打造方面，2016 年搜狐視頻預(yù)計(jì)將拿出 2 個(gè)億直接扶持出品人，未來 3 年則預(yù)計(jì)拿出 30 個(gè)億廣告位資源交到出品人手中使用，而動(dòng)用的所有資源價(jià)值可以達(dá)到百億級(jí)別。在分成補(bǔ)貼政策方面，獨(dú)播的出品人視頻更可以獲得高達(dá) 60 % 的分成，次日結(jié)算，隨用隨取。在分成之外，搜狐還有提供各種補(bǔ)貼和流量扶持，對(duì)新入駐、成長期、高流量等不同出品人給予分檔補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)和流量扶持。
營銷亮點(diǎn)：金狐受眾和金狐劇力兩大方案助力營銷
1.自媒體成為廣告主投放重要組成部分。
大開眼界，通過更為先進(jìn)的視頻內(nèi)容識(shí)別技術(shù)，針對(duì)演員、地點(diǎn)、產(chǎn)品、動(dòng)作等進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別，配合品牌綁定進(jìn)行投放，極大地提升了品牌的融入空間。
2.搜狐視頻提出金狐受眾和金狐劇力兩大解決方案。
金狐受眾：運(yùn)用最新的投放技術(shù)幫助品牌主找到最需要的人，實(shí)現(xiàn)廣告投放的規(guī)?；珳?zhǔn)，最優(yōu)化提升營銷效力。
金狐劇力：在金狐受眾的基礎(chǔ)之上，運(yùn)用搜狐用戶大數(shù)據(jù)研究，2016 年搜狐視頻將推出系列金狐風(fēng)暴類產(chǎn)品，對(duì)不同類型 TA 進(jìn)行追蹤、標(biāo)記、投放，充分提升投放效率。同時(shí)，通過對(duì)不同品類內(nèi)容的精選和排播，搜狐視頻將幫助品牌在適合的內(nèi)容中搶占充分的聲量，真正提高廣告可見度。
此外，搜狐視頻還有各種商業(yè)智能化產(chǎn)品，為戰(zhàn)略伙伴提供高級(jí)預(yù)留，為核心代理公司提供自助選量，并為大量藍(lán)海中小客戶提供熱門內(nèi)容的競價(jià)采購平臺(tái)。
內(nèi)容布局：打造知識(shí)化視頻平臺(tái)
在內(nèi)容方面，除了娛樂之外，針對(duì) PGC 自媒體領(lǐng)域「網(wǎng)生內(nèi)容」時(shí)代來臨，搜狐視頻提出打造知識(shí)化視頻這一新的平臺(tái)戰(zhàn)略。知識(shí)影像化時(shí)代，視頻節(jié)目超越娛樂，所涉獵的領(lǐng)域之廣，從復(fù)雜的高等數(shù)學(xué)到烹飪美妝占星，包羅萬象。
▎五、樂視：重塑用戶場景生活，用視頻服務(wù)生活
2015 年 11 月 3 日，在「無生態(tài)不營銷」——樂視 2016 資源推介會(huì)
2016 戰(zhàn)略：用視頻服務(wù)生活
樂視宣布 2016 年將圍繞「用視頻服務(wù)生活」為核心內(nèi)容戰(zhàn)略，以「樂迷生活需求」展開內(nèi)容布局，依托樂視強(qiáng)大的生態(tài)渠道，用內(nèi)容聚攏用戶，讓樂視視頻實(shí)現(xiàn)「好看(版權(quán)-電視劇 電影 綜藝 體育)、好聽（音樂 音樂綜藝）、好吃（自制美食節(jié)目）、好美（時(shí)尚節(jié)目）、好學(xué)（兒童桌面）、好玩（體育競技賽事 + 戶外綜藝）」的用戶生活化服務(wù)。
用戶體驗(yàn)：滿足用戶的場景消費(fèi)需求
「未來的用戶體驗(yàn)一定是場景式的，無論是線上還是線下，營銷也將變成用戶體驗(yàn)的一部分?！故紫癄I銷官張旻翚表示，生態(tài)營銷的優(yōu)勢就是能覆蓋任何一個(gè)場合，滿足用戶的場景消費(fèi)需求。
營銷亮點(diǎn)：樂視生態(tài)營銷——借助（ B+B ）2C 模式，隨時(shí)隨地服務(wù)場景
「內(nèi)容 + 應(yīng)用 + 終端 + 平臺(tái)」的樂視生態(tài)是樂視網(wǎng)有別于其他視頻網(wǎng)站維持運(yùn)營的生命線。
在樂視生態(tài)的愿景中，規(guī)?；鄻踊囊曨l終端支撐隨時(shí)隨地的服務(wù)場景，前向內(nèi)容逐步免費(fèi)，后向服務(wù)逐步收費(fèi)，服務(wù)產(chǎn)生用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)，構(gòu)成視頻物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)核心資產(chǎn)，用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)構(gòu)成金融服務(wù)基礎(chǔ)，向零邊際成本共享經(jīng)濟(jì)生態(tài)轉(zhuǎn)化。
樂視生態(tài)借助（ B+B ）2C 模式，開創(chuàng)了用戶聯(lián)營、渠道聯(lián)營、模式聯(lián)營等生態(tài)聯(lián)營模式，在樂視生態(tài)上打開多個(gè)「口子」，方便品牌參與其中，共同提升用戶體驗(yàn)。
全國策略中心總經(jīng)理李嶸表示：「超級(jí)電視是樂視生態(tài)中當(dāng)之無愧的超級(jí)明星。」智能大屏廣告是未來中國最有價(jià)值的營銷情境之一。樂視獨(dú)有的多維大屏營銷合作模式，從硬廣到內(nèi)容，從分眾化的定制營銷產(chǎn)品到生態(tài)營銷，都能給廣告主更多接觸用戶的入口和機(jī)會(huì)，更深度地將用戶卷入到整個(gè)營銷事件中。
內(nèi)容戰(zhàn)略：用視頻服務(wù)生活
內(nèi)容高級(jí)副總裁兼內(nèi)容總編輯李黎認(rèn)為，未來的視頻就是一種生活方式，視頻內(nèi)容將沖破娛樂化藩籬，其發(fā)展方向一定是生活化，跟旅游、教育、醫(yī)療等垂直行業(yè)相結(jié)合。
▎六、芒果TV：《超級(jí)女聲》全新開啟，明年年初推出智能硬件新產(chǎn)品
2015 年 10 月 30 日，芒果TV 2016 「全屏加速度」品牌發(fā)布會(huì)
2016 戰(zhàn)略：堅(jiān)持「獨(dú)播+自制+頂級(jí) IP 」
芒果TV常務(wù)副總裁劉琛良開啟 2016「芒果打法」：圈及頂級(jí)資源、整勁更發(fā)力，「內(nèi)容多元、互動(dòng)多維、體驗(yàn)多樣、產(chǎn)品合一」成為 2016 芒果視頻生態(tài) 2.0 的呈現(xiàn)。芒果TV 公布其壯志目標(biāo)——2016 年用戶量突破 4 億，并將于 2016 年 1 月 1 日起更換全新域名 www.mgtv.com。
用戶體驗(yàn)：《超級(jí)女聲》啟動(dòng)，創(chuàng)建社區(qū)互動(dòng)生態(tài)圈
發(fā)布會(huì)壓軸環(huán)節(jié)，芒果TV攜手天娛傳媒宣布 2016 年《超級(jí)女聲》項(xiàng)目正式啟動(dòng)，這也意味著這檔全民狂歡的選秀在結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)選秀的創(chuàng)新模式下將全新開啟。此次，2016 《超級(jí)女聲》，將通過構(gòu)建內(nèi)容＋產(chǎn)品＋社區(qū)的綜合體驗(yàn)互動(dòng)娛樂平臺(tái)，創(chuàng)建社區(qū)互動(dòng)生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)全民互娛，開啟真正意識(shí)上的互聯(lián)網(wǎng)全民選秀元年。
近日加盟芒果TV CTO 的黃冬首公布了2016年產(chǎn)品運(yùn)營和技術(shù)創(chuàng)新方面戰(zhàn)略規(guī)劃，并表示，芒果TV 會(huì)趁勢將內(nèi)容 ＋ 播控 ＋ 交互體驗(yàn)完全融合在一起，開啟視頻生態(tài) 2.0！同時(shí)芒果TV 將涉足智能硬件內(nèi)容，并將于 2016 年年初推出。
營銷方案：靈犀 + OTT 廣告系統(tǒng) = 為品牌跨屏營銷提供 360 度全景服務(wù)
2015 年 4 月 25 日，芒果TV借力《花兒與少年》開播推出全新廣告產(chǎn)品「靈犀」。這款可以高度融合節(jié)目內(nèi)容與廣告內(nèi)容的個(gè)性化產(chǎn)品，能將動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)、靜態(tài)展示、跨屏互動(dòng)、電商導(dǎo)流等豐富的廣告形式植入節(jié)目視頻本身，最大化完成商品與節(jié)目的內(nèi)容捆綁，真正為客戶實(shí)現(xiàn) 360 度全景立體營銷，提升品牌回報(bào)。
通過芒果TV「靈犀」產(chǎn)品服務(wù)，品牌可以精細(xì)把握廣告投放目標(biāo)時(shí)間，在畫面對(duì)應(yīng)內(nèi)容區(qū)域精準(zhǔn)打點(diǎn)提示品牌信息。視頻節(jié)目中出現(xiàn)的商品、景點(diǎn)等信息都可直接觸發(fā)多種形態(tài)廣告推送。 「靈犀」讓傳統(tǒng)扁平化的廣告形式變得立體豐富，真正完成品牌與內(nèi)容的無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容即廣告、內(nèi)容即互動(dòng)、內(nèi)容即電商、內(nèi)容即渠道。
OTT 廣告系統(tǒng)也同步正式上線，芒果TV 由此真正實(shí)現(xiàn)電腦、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)、PAD、IPTV 多終端廣告覆蓋。
內(nèi)容布局：「獨(dú)播+自制+頂級(jí) IP 」
