?敏捷需求工程跟傳統(tǒng)的需求工程有什么區(qū)別?
第一個問題是需求工程的形態(tài),活動,有傳統(tǒng)的,敏捷需求工程等
需求工程的成功因素有哪些?價值嗎?
傳統(tǒng)的是偏計劃的,想要通過一系列流程固化需求,避免犯錯,而敏捷是歡迎變更,輕文檔,可視化過程達(dá)到避免犯錯。
汽車領(lǐng)域需要引入敏捷需求工程嗎?
實踐上有,暫不展開。
1.書
Agile Business Analysis: Enabling?Continuous Improvement of Requirements, Project Scope, and Agile Project Results
這本書只在亞馬遜上搜到,并未有電子資源。
2.培訓(xùn)
?Handbookof RE@Agile According to the IREB Standard
ARE 也有項目干系人識別和管理,功能需求上溝通和用US,WBS;
非功能需求增加,
需求管理上,優(yōu)先級和估算需求
增加roadmap這樣的技術(shù)。
3.論文
Agile Requirements Engineering: A systematic literature review
里面討論了需求獲取,需求管理在敏捷需求等方面應(yīng)用
補(bǔ)充:
1RUP(Rational UnifiedProcess)說明與模板(中文、英文)- NetPig -博客園(cnblogs.com);RUP強(qiáng)調(diào)軟件架構(gòu),控制變更,重視過程。
Process Modeling and Notation (BPMN) 101 | Smartsheet
業(yè)務(wù)流程運作