【現(xiàn)狀&問題】
企業(yè)云平臺是將公司事務(wù)通過配置的方式，實現(xiàn)辦公協(xié)作流程化和電子化，達到協(xié)助公司運營和管理的目的。但是目前產(chǎn)品界面僅僅是功能的簡單羅列，更像是一個工具，而不是一個功能強大、用戶體驗極佳的辦公平臺。此外，產(chǎn)品界面完全體現(xiàn)不出配置產(chǎn)品的靈活可配置等優(yōu)點。相比傳統(tǒng)OA、EPR軟件，也體現(xiàn)不出全局掌控等優(yōu)勢。
設(shè)計人員給出了以下的方案：
什么樣的設(shè)計會把“我的儀表盤”放到菜單首頁的前幾行？什么樣的設(shè)計會把“登錄次數(shù)”放到首頁這么顯眼的位置？這些功能要么大部分用戶不會用到，要么干脆就沒用。
【解決方案：工具產(chǎn)品的平臺化】
此前工作涉及到工具產(chǎn)品的社交化，其實其社交化的過程也是潛移默化地平臺化。我做了以下幾項工作：
1.重新設(shè)計平臺架構(gòu)
（1）引入動態(tài)，將平臺工作事件按時間形成信息流，讓管理者站在崗位高度洞察全局，更好地履行管理和領(lǐng)導(dǎo)職能；
（2）工作第一，升級待辦權(quán)重，待辦頁面集中處理工作；
（3）通知和提醒的權(quán)重提升，追求工作效率和處理的即時性；
（4）引入工作圈，工具產(chǎn)品的社交化之路也是平臺化之路；
（5）摒棄后臺中心式的菜單，按功能和使用頻率等進行權(quán)重區(qū)分，站在用戶角度篩選出常用的初始設(shè)置功能；
（6）將菜單欄剩下權(quán)重較低的功能放至導(dǎo)航欄“工作”中；
（7）最常用功能設(shè)置為快速入口（周報、請假、協(xié)同、申請、狀態(tài)發(fā)布等）；
（8）左側(cè)欄除了設(shè)置豐富的互動模塊之外（投票、點贊等），還展示公司層級動態(tài)，而非個人動態(tài)。
2.運營入口的布局
產(chǎn)品如何體現(xiàn)自身優(yōu)勢和特點？當然是靠運營。運營不是無本之木，喊話還得需要喇叭。
（1）快速入口上方的Banner：平臺“自留地”，可以展示的東西太多了；
（2）導(dǎo)航欄“發(fā)現(xiàn)”：可以給用戶帶來附加價值也太多了。
3.智能化和個性化
智能化需要做兩件事，一類是情感判斷，一類是數(shù)據(jù)處理。算法永遠代替不了人類做情感判斷。所以在不同崗位涉及到的常用流程不同，快速入口可以自己設(shè)置。低頻需求在導(dǎo)航欄里會有下拉菜單。包括右側(cè)各種榜單，所有頁面元素都可自定義。
4.扁平化的信息層級
每一張報表都有核心的內(nèi)容，將其內(nèi)容扁平化呈現(xiàn)到信息流中，能夠快速查看和回復(fù)、審批和審批的回復(fù)。例如，周報字段中，查看者關(guān)心的，有且僅有“匯報內(nèi)容”及上一級審批內(nèi)容。用戶有需求對審批意見進行回復(fù)。
5.報表內(nèi)容與操作分離
原先的表格設(shè)計中，重復(fù)項冗余，應(yīng)當將操作統(tǒng)一改成按鈕放至內(nèi)容外。
6.交互設(shè)計
（1）左側(cè)一欄為固定欄，不隨頁面滾動而滑動；
（2）右側(cè)一欄，滾動到底之后顯示常用模塊或入口；
（3）點擊快速入口，在當前頁面彈出工作報表窗口；
（4）工作內(nèi)容可直接在當前窗口處理，不必要打開新窗口，像這樣：
【Q&A】
Q：消息類型全了嗎？
A：全。左側(cè)欄提醒頁，想要什么消息有什么消息。
Q:每種類型的消息顯示，方便使用嗎？
A：方便，直接在當前頁面就可以進行消息的處理。消息在導(dǎo)航欄是實時消息提醒，在側(cè)邊欄是消息列表。呈現(xiàn)內(nèi)容，適用，簡潔，體貼。處理完的消息會變灰色，類似QQ郵箱的已讀未讀郵件。
Q：三套配色方案？
A：通過變換背景圖片和主題色可以變更模版，類似微博變裝之后的效果。模塊位置不變。
Q：使用體驗？
A：很棒。舉個例子：什么樣的設(shè)計會把“我的儀表盤”放到菜單首頁的前幾行？什么樣的設(shè)計會把“登錄次數(shù)”放到首頁的第一行？這些功能要么大部分用戶不會用到，要么干脆就沒用。本圖中將低頻應(yīng)用入口降至二級頁面。對于有需求的用戶，可至左邊欄處自行設(shè)置。按崗位設(shè)置之后的平臺面目不同，本質(zhì)相同。
Q：為什么沒有具體的交互？
A：細節(jié)問題?；镜慕换ザ荚诒卷撏瓿?。這里只展示了匯報之后的審批等按鈕。戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋不了戰(zhàn)略上的懶惰。大方向確定了才能做具體細節(jié)的工作。
Q：怎么看起來這么像微博？
A：產(chǎn)品原型關(guān)注的是頁面功能布局和按鈕的設(shè)置，設(shè)計風格和最終的展現(xiàn)形式是UI的事。如果以類似微博的樣式來將此批判一番，那也太外行了。學(xué)識是一回事，賞識是另一回事。
否定別人的觀點，最好是拿出自己的觀點，而不是如下的步驟：1、先否定：你不對，你不懂（這樣氣勢很好）。2、再偽證：我不這樣，我認識的人也不這樣（反正也沒人認識你）。3、最后道德打壓：你要有道德高度，有氣度，要閉嘴，不能反駁。缺乏獨立思考的人很容易被這樣一套所迷惑，我根本就不吃這一套。
很像微博是吧？是的。而且還很像QQ空間、人人網(wǎng)等海量用戶級產(chǎn)品的個人界面，都是一樣的卡片式設(shè)計。產(chǎn)品最核心的生存法則不是創(chuàng)新作為特色，而是直接粗暴的照搬學(xué)習并結(jié)合自身資源的優(yōu)勢去改進轉(zhuǎn)化成屬于自己的特色。
