如果你看過(guò)中國(guó)好聲音，就一定知道導(dǎo)師總是要問(wèn)每一個(gè)學(xué)員:你的夢(mèng)想是什么？
我們一定還聽過(guò)這句鼓舞人心的話:你的夢(mèng)想有多大，舞臺(tái)就有多大。
夢(mèng)想對(duì)于我們大多數(shù)人來(lái)說(shuō)都是重要的。
赫拉利在《未來(lái)簡(jiǎn)史》里面告訴我們?nèi)祟惻c別的物種最大的不同之處，不是意識(shí)，也不是個(gè)體的智力和制作工具等這些傳統(tǒng)意義上的區(qū)別，而是人類可以構(gòu)建一個(gè)虛幻的想象共同體將成千上萬(wàn)的陌生人組織起來(lái)分工合作，正是這個(gè)不同之處才讓人類變得比別的物種強(qiáng)大得多。
即便強(qiáng)大如人工智能，在這一點(diǎn)上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于人類。
那些構(gòu)建夢(mèng)想，并說(shuō)服我們追隨他，去實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想的人就自然而然地成為了我們的領(lǐng)袖。
對(duì)于一個(gè)領(lǐng)袖來(lái)說(shuō):說(shuō)服別人追隨他的夢(mèng)想的能力有多大，他的舞臺(tái)就有多大。
喬布斯、馬斯克和馬云這些商界精英是如何構(gòu)建夢(mèng)想的呢？
喬布斯提出了用極簡(jiǎn)主義原則打造完美的產(chǎn)品去改變世界。
馬斯克創(chuàng)辦的特斯拉汽車公司和SpaceX公司生產(chǎn)的特斯拉電動(dòng)車和太空火箭本身就是讓人夢(mèng)寐以求的產(chǎn)品。
馬云在創(chuàng)立阿里巴巴之初就提出了他的夢(mèng)想:打造一個(gè)為中國(guó)廣大的中小企業(yè)服務(wù)的電商平臺(tái)。建立世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位。
這些夢(mèng)想都有一個(gè)共同之處:那就是用全新的產(chǎn)品和服務(wù)去改變世界。
在政治領(lǐng)域同樣也是如此。這些領(lǐng)袖在起義或者是競(jìng)選的時(shí)候，總是要提出自己的口號(hào)，這些口號(hào)其實(shí)就是濃縮版的夢(mèng)想。
例如我國(guó)歷代的農(nóng)民起義，每位領(lǐng)袖都會(huì)提出一些口號(hào)。
陳勝吳廣起義提出：王侯將相寧有種乎?
王小波、李順起義提出： 吾疾貧富不均，今為汝等均之。
李自成提出:等貴賤，均田免糧。
太平天國(guó)起義，洪秀全提出“一律平等，無(wú)處不均勻，無(wú)處不飽暖。天下人田，天下人共耕?！?/p>
又如美國(guó)前總統(tǒng)羅斯福的競(jìng)選口號(hào)是"我建議搞個(gè)新政(I propose a New Deal)”
美國(guó)現(xiàn)任總統(tǒng)特朗普的競(jìng)選口號(hào)是“讓美國(guó)再次偉大(Make America Great Again)”。
這些夢(mèng)想也有一個(gè)共同之處:都是對(duì)社會(huì)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的變革。
當(dāng)領(lǐng)袖提出這些偉大的構(gòu)想之后，該如何說(shuō)服那些優(yōu)秀的人才心甘情愿地追隨其左右，去實(shí)現(xiàn)這些夢(mèng)想呢？
關(guān)鍵就是要讓領(lǐng)袖一個(gè)人的夢(mèng)想變成眾人的夢(mèng)想。這個(gè)時(shí)候領(lǐng)袖強(qiáng)大的自信心，不達(dá)目的決不罷休的意志力，超強(qiáng)的情緒感染力等非理性的因素相比起理性證據(jù)，威望和名聲更加重要。但是最為重要的還是述諸利益。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)讓員工死心塌地的最好方法就是讓他們擁有股票;對(duì)政權(quán)來(lái)說(shuō)讓支持者至死不渝的最佳手段就是讓他們獲得權(quán)力。
前段時(shí)間看了一篇報(bào)道，曾經(jīng)的前臺(tái)接待小妹董文紅2000年加入阿里巴巴月收入僅僅2000元，后來(lái)進(jìn)入阿里巴巴的核心管理層。為何她在阿里巴巴艱難時(shí)也不離不棄，僅僅用了十幾年的時(shí)間，就從一個(gè)前臺(tái)小妹成長(zhǎng)為一個(gè)大公司的核心管理者，其中非常重要的原因是她在做前臺(tái)的時(shí)候分配到阿里巴巴0.2%的股份。當(dāng)時(shí)馬云告訴她等到阿里巴巴上市了，這些股權(quán)就值錢了。在她長(zhǎng)達(dá)14年的努力之后，2014年阿里巴巴終于上市了，她獲得了3.2億的報(bào)酬。2008年，童文紅接受一家媒體采訪時(shí)表示，自己是“又傻又天真，又猛又持久”的人，并稱這是阿里巴巴人都有的心態(tài)，包括馬云也是這樣的人。其實(shí)這正是馬云成功地把他一個(gè)人的夢(mèng)想變成了阿里巴巴這個(gè)團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)想。于是，阿里巴巴便取得了如今的偉大成就。
對(duì)于我們普通人而言，可能要成為領(lǐng)袖是不容易的，如果能跟隨一位英明的領(lǐng)袖踏踏實(shí)實(shí)做出一番事業(yè)也是不錯(cuò)的選擇。
但是，我們必須要具備鑒別“美夢(mèng)”和“噩夢(mèng)”的能力。因?yàn)?，在我們周圍除了有真正做企業(yè)的企業(yè)家以外，還充斥著貌似企業(yè)家的騙子。
例如，最近很火的所羅門矩陣。其教主劉少丹就給60、70后不懂互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)家提供了一個(gè)通過(guò)學(xué)習(xí)“劉少丹語(yǔ)錄”一夜暴富的夢(mèng)想。據(jù)說(shuō)已有500萬(wàn)人加入了該組織。但是，這是一個(gè)無(wú)論你多努力都無(wú)法實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，最終只會(huì)演化成一場(chǎng)噩夢(mèng)。
