我們在講故事的路上

挾泰山以超北海,語人曰,我不能。是誠不能也。

為長者折枝,語人曰,我不能。不是不能,是不為也。

以上兩句話出自《孟子-梁惠王上》,意思是說,夾著泰山超越北海,對人說,我辦不到,是真的辦不到。為老人折下高處的樹枝,對人說,我辦不到,并不是辦不到,是根本就不想辦這件事。

干一件事,能力是一方面,態(tài)度是另一方面。態(tài)度和能力相比,應(yīng)該占據(jù)第一位的。

在一個單位里,領(lǐng)導(dǎo)首先看的是你做事的態(tài)度,其次才是能力的考量。你表現(xiàn)的盛氣凌人,挑肥揀瘦,天下我最大,即使能力再強,用不用你,真的是兩說了。

所以首先我們要有做事的態(tài)度。認(rèn)真,謙虛,踏實,沉下心來,戒驕戒躁。給人的第一印象就特別好,靠譜的特質(zhì),會吸引別人主動對你的關(guān)注,在社交上自帶光環(huán)。

在然后,你的溝通能力又如何呢?你能不能把話說清楚,能不能清晰,精準(zhǔn)地表達(dá)你的觀點?不光在單位里的一個團隊這樣的能力非常被關(guān)注,在未來任何時候,溝通都是一個人軟實力的表現(xiàn)。

《即興演講》這本書講到,組織的扁平化讓一個普通員工隨時都會有可能面對公司高層大佬,這是場景一,當(dāng)和比自己職位高很多的高管面對面時,是選擇尷尬不失禮貌的微笑?還是主動清晰地匯報自己正在組織的項目,列舉清晰可行的計劃更加有價值呢?答案無疑是后者。

場景二,科技的發(fā)展讓我們普通大眾這樣的草根隨時可能站在最前沿的風(fēng)口浪尖,在微博、在抖音以及類似直播平臺這樣的工具的背景下,清晰地表達(dá)自己的觀點并且傳播出去,是最能提高自己影響力的放法了。能夠清晰地表達(dá)自己的觀點,顯得格外重要。

場景三,溝通的碎片化讓短時間內(nèi)闡述自己的觀點很有必要。浮躁的社會讓人心變得浮躁。我們每天的生活不僅要處理好工作的事情,也要同時平衡好家庭,健康,人際關(guān)系等方面的事情。無論是在微信上,還是郵件上,還是電梯里短短幾分鐘的相處,能不能高效清晰地把自己的觀點表達(dá)出去?讓對方徹底明白你的意思,在大家都很忙的情況下,在有限的時間里快速精準(zhǔn)地表達(dá)自己是一定要去學(xué)習(xí)的事情。

以上講到的即興演講,便是溝通的能力了。這溝通,不是一蹴而就的,而是經(jīng)過全面的材料準(zhǔn)備后,和盤托出的闡述。

如何去組織這樣的說話腳本呢?

根據(jù)這四點來。

第一,要有抓手,抓手就像一個發(fā)光的鉆石一樣,拋出來那一刻,閃光發(fā)亮,光彩奪目。

第二,要有要點。就是你要核心表達(dá)的內(nèi)容。

第三,要有結(jié)構(gòu)體。

第四,要有呼吁。總結(jié)并升華自己的觀點。

這四點,在實踐中要刻意練習(xí),久而久之,溝通能力會有質(zhì)的飛躍。

三年前的我,認(rèn)為保險就是騙人的。自從遇到劉姐,在微信上,她用即興演講的能力,改變了我對保險原本的偏見,并且讓我自愿地從她那里購買了保險。

后來復(fù)盤我們的聊天,才發(fā)現(xiàn),劉姐的聊天內(nèi)容,都包含著抓手、要點、結(jié)構(gòu)體和呼吁這四個方面。她一步步循循善誘地講著保險的故事,讓我覺得是故事承載了產(chǎn)品的力量。

知識就是力量,知識轉(zhuǎn)化為能力的時候,它真的就是一種力量,是文字的力量,也是溝通的力量。

愿我們擁有即興演講的能力,講好自己人生的故事。

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