工作內(nèi)和工作外，經(jīng)常會(huì)幫他人修改文檔，發(fā)現(xiàn)大家在寫作時(shí)候，會(huì)有一個(gè)通?。?/p>
堆砌事實(shí)。
這背后一般有兩個(gè)借口：
我花了這么多時(shí)間找資料，總不能浪費(fèi)啊！
至少要讓領(lǐng)導(dǎo)看到，即使最后的內(nèi)容不過關(guān)，但沒有功勞也有苦勞??！
本質(zhì)上來說，就是缺乏結(jié)構(gòu)化思維。
（一）什么是結(jié)構(gòu)化思維
結(jié)構(gòu)化思維的本質(zhì)是框架。它將搜集到的信息、數(shù)據(jù)、知識(shí)等素材按一定的邏輯進(jìn)行歸總，繼而讓繁雜的問題簡(jiǎn)單化，最終結(jié)果是透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
其實(shí)，讀書階段的語(yǔ)文課，很大程度上就在鍛煉我們的結(jié)構(gòu)化思維。
比如作文的總分總關(guān)系，就是結(jié)構(gòu)化思維的經(jīng)典模式。以《一件難忘的事》為例：
- 總：今年最難忘的事，是去爬峨眉山。
- 分：爬峨眉山的時(shí)候，遇見了好多猴子，在半山腰吃了川菜，第二天早上還看了日出。
- 總：這真的是難忘的一件事！
如果有心，我們還可以對(duì)這個(gè)邏輯做一個(gè)更深入的解剖：分的部分其實(shí)都是在論證這件事情的「難忘」。
- 遇見猴子→難忘
- 吃川菜→難忘
- 看日出→難忘
所以，整個(gè)邏輯十分清晰。
工作中經(jīng)常遇到的邏輯是另一類：
- 發(fā)現(xiàn)問題
- 分析問題
- 解決問題
以公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)為例：
發(fā)現(xiàn)問題
公眾號(hào)閱讀量不夠。
分析問題
從閱讀者角度上看。渠道更多元，頭條號(hào)、百家號(hào)、即刻等在分散注意力。
從寫作者角度上看。內(nèi)容重復(fù)，沒有新鮮感；粉絲量基數(shù)少，自然轉(zhuǎn)化率低；圖文排版丑，影響觀瞻；寫作技巧差，沒有愉悅感。
解決問題
多線并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容多平臺(tái)分發(fā)。
內(nèi)容升級(jí)，質(zhì)量更上一層樓。
排版優(yōu)化，參考優(yōu)質(zhì)公眾號(hào)。
線下推廣，吸引高質(zhì)量粉絲關(guān)注。
寫作提升，干貨與愉悅性并存。
當(dāng)然，這只是粗略的分析。有一個(gè)因素還未考慮，那就是「我」的因素。
如果「我」沒時(shí)間，那多線并進(jìn)就難以成型；如果「我」知識(shí)面不夠，那內(nèi)容升級(jí)就是紙上談兵。
這背后就是 SWOT 分析：環(huán)境中的機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)與自身的優(yōu)劣勢(shì)結(jié)合。
我想看到這里你已經(jīng)快瘋了，哈哈，沒事，我們接下來看一些解決方法。
（二）鍛煉結(jié)構(gòu)化思維的三個(gè)方法
第一是積累結(jié)構(gòu)。
這個(gè)背后其實(shí)是專業(yè)知識(shí)的沉淀。
和家人去餐廳吃飯，經(jīng)常會(huì)面臨一個(gè)窘境，父母會(huì)抱怨：
這個(gè)菜菜市場(chǎng)只用 10 元一斤，這里卻要賣到 50 元，真的是敲詐！
可是，定價(jià)其實(shí)對(duì)應(yīng)著自身的邏輯，一般來說包括：
成本法。一道菜背后的成本包括原材料的價(jià)格，廚師、管理人員、服務(wù)人員的付出，信息系統(tǒng)的維護(hù)，餐廳租金等一系列成本，所以，價(jià)格不應(yīng)只是原材料價(jià)格。
需求法。這是從供求關(guān)系上看。如果這道菜只有這里有賣，又確實(shí)好吃供不應(yīng)求，那么價(jià)格貴理所應(yīng)當(dāng)。
競(jìng)爭(zhēng)法。如果其他店的價(jià)格也是類似，那么也就無(wú)可奈何。
所以，知識(shí)是引導(dǎo)結(jié)構(gòu)分析的前提。
第二是思維鍛煉。
說說個(gè)人的做法吧，三個(gè)步驟：
首先，搜集素材。
在面臨一個(gè)新問題的時(shí)候，我不會(huì)一開始就按某個(gè)邏輯來歸檔，而是給出一段時(shí)間搜集素材。目的是形成感性認(rèn)識(shí)，并對(duì)問題產(chǎn)生基礎(chǔ)判斷。等到信息相對(duì)飽和時(shí)，開始下一步。
其次，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行歸檔。
大框架一般是「發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-解決問題」，并嵌套「5W2H」的邏輯。例如這篇文章：
發(fā)現(xiàn)問題
堆砌素材的現(xiàn)象。
分析問題
[WHY]這是由于缺乏結(jié)構(gòu)化思維導(dǎo)致。
繼而說明[WHAT]什么是結(jié)構(gòu)化思維。
解決問題[HOW]：
套路上，從知識(shí)積累到思維鍛煉。
資源上，有MBA智庫(kù)百科和券商報(bào)告。
工具上，有紙筆和軟件。
第三，內(nèi)容輸出。
寫作是鍛煉結(jié)構(gòu)化思維最簡(jiǎn)單有效的方法。它會(huì)讓我們有意識(shí)地圍繞「中心思想」進(jìn)行論證，中途涉及「子論點(diǎn)」和「論據(jù)的展開」，并學(xué)會(huì)用「數(shù)據(jù)」或「案例」在表達(dá)。
同時(shí)也會(huì)產(chǎn)出一系列附加值，比如修辭，比如對(duì)句式的把握。
最重要的是，它逼迫我們?nèi)ニ伎肌?/b>
（三）鍛煉結(jié)構(gòu)化思維的途徑
那么，有哪些途徑可以幫助我們鍛煉結(jié)構(gòu)化思維呢？
01 MBA 智庫(kù)百科
這里聚集了一系列經(jīng)管類的方法論。比如我們進(jìn)入到「最多推薦頁(yè)面」，就有：
蘑菇管理定律。
猴子管理法則。
情緒ABC理論。
破窗效應(yīng)。
SMART原則。
……
讀書階段，我強(qiáng)制要求自己每天看一則。
02 券商報(bào)告
可以找一個(gè)自己行業(yè)的報(bào)告，看研究分析師的邏輯。
這類報(bào)告質(zhì)量上乘，比網(wǎng)上什么干貨貼邏輯更為嚴(yán)密。可以看他們是如何通過財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略、資源等角度，從總到分的方法來進(jìn)行延展。
找報(bào)告的話，如果公司有購(gòu)買類似Wind這樣的資訊終端，那再好不過。如果沒有也沒事，可以下載一個(gè)「慧博智能策略終端」，找到對(duì)應(yīng)的文檔。
03 看干貨文章做筆記
推薦使用方格本進(jìn)行記錄。紙的結(jié)構(gòu)劃分也有講究，可參考下圖：
標(biāo)題行：說明主題。
標(biāo)簽行：注明一系列關(guān)鍵詞，方便日后檢索。
復(fù)述部分：對(duì)內(nèi)容進(jìn)行直接重述。
提煉部分：對(duì)內(nèi)容進(jìn)行精簡(jiǎn)，拉出主干和框架。
分析部分：寫明自己的理解。
留白部分：方便日后補(bǔ)充。
這個(gè)過程或許會(huì)費(fèi)時(shí)，但多做幾次后效果真心不錯(cuò)。等到自己要梳理邏輯時(shí)，便會(huì)有如魚得水的喜悅感。
如果嫌棄自己的字不好看，或者時(shí)間確實(shí)不充分，那么可以用一些數(shù)碼工具來替代。
例如 Xmind 一類的思維導(dǎo)圖。
或者「幕布」一類的框架圖。
總之，目的是通過學(xué)習(xí)他人的邏輯，為自己之后的結(jié)構(gòu)化實(shí)踐做準(zhǔn)備。
劃個(gè)重點(diǎn)
- 結(jié)構(gòu)化思維強(qiáng)調(diào)的是將素材填充到框架中，從而保證邏輯清晰。
- 鍛煉結(jié)構(gòu)化思維的方法有很多，我個(gè)人的方法分三步：積累素材，建立框架，寫作輸出。
- 推薦幾個(gè)資源：MBA 智庫(kù)百科，券商報(bào)告。
- 推薦一個(gè)快速方法：筆記整理。
我是尾巴
這個(gè)過程很辛苦，這是肯定的。但辛苦的事價(jià)值更高，這也是肯定的。
