中午和一位朋友吃午飯，聊到他們最新的項(xiàng)目，他的感慨是：有一個(gè)沒有安全感的客戶是多么可怕。
原因是這位客戶生怕自己被“坑”，所有產(chǎn)品細(xì)節(jié)都要自己把控，但自己之前又沒有行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致項(xiàng)目整體進(jìn)度不斷被卡在一個(gè)個(gè)無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)上，難以推進(jìn)下去。
朋友形容這位客戶的開會(huì)模式是：第一個(gè)小時(shí)正常開會(huì)，第二個(gè)小時(shí)開始反復(fù)糾結(jié)，第三個(gè)小時(shí)重復(fù)前兩個(gè)小時(shí)說過的內(nèi)容。明明一個(gè)小時(shí)就可以開完的會(huì)，非要拖到三個(gè)小時(shí)，把團(tuán)隊(duì)都拖到疲憊不堪，但項(xiàng)目還是在原地踏步。
最尷尬的是，產(chǎn)品原本預(yù)計(jì)在9月初上市，因?yàn)榭蛻粢恢痹诩m結(jié)細(xì)節(jié)，拖到現(xiàn)在還沒有完成全部設(shè)計(jì)，但市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生變化了，有些做好的內(nèi)容已經(jīng)不適用了，導(dǎo)致項(xiàng)目周期進(jìn)一步被拖長。
朋友最后的總結(jié)是：千萬不要跟缺乏安全感的人合作。
李笑來在《通往財(cái)富自由之路》專欄中說過，合作的本質(zhì)，就是大家各自放棄一小部分的安全感，并把那一部分安全感交給合作方來保障。所以對(duì)于缺乏安全感的人來說，在他們的世界里是不可能有真正的合作關(guān)系的。
這個(gè)結(jié)論聽上去可能沒什么感覺，但如果像我這位朋友一樣親身經(jīng)歷過，才會(huì)感到深深的無奈。
其實(shí)不僅是在合作關(guān)系中，在個(gè)人的職業(yè)發(fā)展道路上，過度追求安全感也是一塊絆腳石。
過度追求安全感又可以分為兩大類：外界安全感和內(nèi)心安全感。外界安全感包括穩(wěn)定的體制、職業(yè)、薪酬、環(huán)境等；內(nèi)心安全感主要是與舒適圈對(duì)應(yīng)：有時(shí)候我們做習(xí)慣了某些工作、適應(yīng)了某個(gè)公司文化，就不愿意再去變動(dòng)了。
市場(chǎng)瞬息萬變，即使我們?cè)僭趺磁?，都不太可能達(dá)到百分百的安全感。如果總是保持著固守的姿態(tài)，反而可能導(dǎo)致職場(chǎng)之路停滯不前。擁抱變化，才是未來職場(chǎng)的生存之道。
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