生活總有這么一群人，以為只要我做了就一定會有成果，一直埋著頭做事，卻很少抬頭看看前方，總是用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰，所以終日忙忙碌碌，最終卻毫無所得。
那為什么有的人可以輕松的取得很好的成績，而有的人天天累死累活的工作卻依舊沒有什么進(jìn)步呢？“雞湯”會告訴你：因?yàn)槟悴粔蚺Γ宰鰶]有別人好。這就是“雞湯”的最大危害，總是忽略事實(shí)而自說自話。其實(shí)真正的原因在于，你花了80%的時間只做了20%的事，而那些高效率的人花了20%的時間達(dá)到了80%的效果。
這就是《80/20法則》，80%的產(chǎn)出來源于20%的投入，80%的結(jié)果歸因于20%的原因，80%的回報歸功于20%的努力。
怎樣才能花20%的時間達(dá)到80%的效果呢？答案很簡單：專注做一件事，做簡單的事，做喜歡做的事
專注的做一件事，然后成為這個領(lǐng)域的專家。如果你每年想一件事，20年后你會了解很多事，但都只是了解而已，根本談不上深入；如果你20年只想一件事，你一定會是這個領(lǐng)域最牛逼的專家。當(dāng)你開始深入一件事時，會遇到一些小困難，很多人就退縮了，轉(zhuǎn)手去做下一個更簡單的事，每件事都淺嘗輒止，最后學(xué)到都是一些皮毛。
選擇不做什么比選擇做什么更難。“舍得”有舍才有得，生活中總是有很多的誘惑，舍不得好吃的，得不到好身材，舍不得花錢，追不到女朋友。然而舍得有更高的一層意思，即使你很舍得花錢，可是你同時花在了好幾個女生的身上，這樣依然不會有好結(jié)果，這樣平均以后花在每個女生身上的心思變少了。
企業(yè)也是這個道理。好多企業(yè)盲目的去做了很多產(chǎn)品與服務(wù)，好像每項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)都賺錢了，但這是一個沒有競爭力的企業(yè)，面面俱到就是面面平庸，把資源投到了陌生的領(lǐng)域，只會增加企業(yè)的復(fù)雜性，讓企業(yè)的隱形成本上升，從而導(dǎo)致企業(yè)效率下降。如果這些資源可以投到當(dāng)下的領(lǐng)域，這會讓企業(yè)在這個領(lǐng)域的競爭力不斷增強(qiáng)，并一直保持簡單，這會讓這個企業(yè)充滿活力和競爭力。
做簡單的事，用簡單的方法做事。高傲的炫技者更喜歡復(fù)雜，做那些無用的事，管理者尤其如此。人的優(yōu)越感在生活得方方面面，對于那些有智力優(yōu)越感的人來說，這是很有吸引力的。復(fù)雜化很具刺激性而且也挑戰(zhàn)人的智力，這能使那些精英們從中得到工作的成就感，這讓管理者對這份工作感興趣，為單調(diào)而枯燥的生活添加了不同的色彩?？蛇@并不是管理的目的所在，這并不能提高效率，所以很多管理者盲目的追求規(guī)模而忽視利潤率，最后變成了賠本賺吆喝。
做喜歡做的事，才能更有效率。你是否和我一樣都有拖延癥，而且是晚期，根本無法治愈。想到這里是不是無比的凄涼，感覺這一生都沒有希望了。如果弄清楚了拖延的原因，就會發(fā)現(xiàn)其實(shí)你還是有救的。
我們生活中80%的成績都是由最高效的20%時間完成的，其他80%的時間我們都在干這些事：
1.別人要你做的事
2.循規(guī)蹈矩完成的事
3.你不擅長做的事
4.你不喜歡做的事
5.總是被打斷的事
6.很少有人感興趣的事
7.如你所料已經(jīng)費(fèi)了兩倍時間去做的事情
8.與不可靠或者辦事效率低的合作伙伴一起做的事
9.可預(yù)期進(jìn)程的事
10.接電話
當(dāng)你被埋在這些事當(dāng)中的時候，身體本能的告訴你，能拖就拖，可是如果是你想要做的事，比如打游戲，看電視劇，你還會拖延嗎？當(dāng)然不會，要讓生活中的那高效的20%不斷放大，達(dá)到30%，50%，甚至更高的時候，你所能達(dá)成的成績就遠(yuǎn)不止100%。
在工作中如果你用了八分力氣只有二分收獲，那么肯定這八分力氣肯定也只是為了完成任務(wù)不得已而為之。很明顯，為別人工作，才是導(dǎo)致你沒有成果的主要原因。即使你在大公司上班，你也應(yīng)該把自己當(dāng)做獨(dú)立的個體，為自己工作。你的工作不光是給當(dāng)前老板所用，同時也是為下一個老板看的。只有這種主人公的心態(tài)，才能把你那20%的高效率發(fā)揮出來。
幾乎所有有錢人一開始都是做自己喜歡做的事，事情情況也確實(shí)是這樣，20%的人不但占有了80%的財富而且享受了工作中80%的樂趣。找到自己喜歡做的事，我們也可以成為那20%的人。
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