坑1：新人小白沒人帶

早期完全無積累的新人小白，如果去了一個老板完全不懂也不重視運營、甚至還沒人帶的公司，還真是挺坑的。

運營新人，最需要的東西，往往是有一塊特別具體的事讓自己能夠積累起來某些技能，且在這個過程中特別需要某些具體的指導。而如果不幸去了一個老板完全不重視運營也不怎么懂運營的地方，很可能會變成一個純粹打雜的體力活勞動者，或者老板成天劈頭蓋臉就丟過來一堆不靠譜的 KPI，而你在 KPI 面前只能迷失。一般而言，這種狀態(tài)如果持續(xù)2-3年，你很容易就荒廢掉了。

坑2：一味追求“大公司”，被淪為螺絲釘

已經(jīng)有至少2-3年工作經(jīng)驗或者有某項特定技能、正在謀求高速發(fā)展的運營，去了一個條條框框一大堆、只能讓你扮演一顆螺絲釘、給不了你太多發(fā)揮空間的大公司。

假如你是已經(jīng)有了一些經(jīng)驗、在某方面已經(jīng)特別擅長的運營人，這時候你需要的是更大的空間讓你能夠去負責更重要的項目，讓你能夠接觸到更多的東西，能讓你放開手腳去試錯去大干一場。如果一味看重所謂“大公司”的光環(huán)和背景，不幸去了BAT，但卻只能按部就班地做個螺絲釘，基本也是一個挺耽誤自己時間的事。

坑3：團隊不靠譜

另一種比較慘的情況，就是去了一個方向還極度不確定，你也沒什么認同感，1月一小變、3月一大變的地方。

運營很害怕的另一種狀況，就是產(chǎn)品方向一直在變，然后你就一直在做方案，再然后……就沒有然后了。所以，基本上跟了一個團隊或一家公司，半年內(nèi)要是產(chǎn)品還上不了線，又或者連續(xù)更換了三四個方向發(fā)現(xiàn)還是沒什么希望，可以考慮換地方了。

坑4：靠譜的運營無法扮演重要角色

這是求職擇業(yè)中最常見的坑，一個已經(jīng)至少有3-5年工作經(jīng)驗的運營，期望能夠持續(xù)提升自己，但卻去了一個運營扮演的角色和話語權(quán)天然都不會很強的公司。

如果你已經(jīng)是一個至少有3-5年工作經(jīng)驗、能夠獨立負責起來一趟事的運營，這時候你的職業(yè)生涯再往上走，就一定需要能夠在一個團隊或一家公司內(nèi)部扮演更加重要的角色了，如果此時你所在的團隊是一個天然運營就無法扮演更重要角色的團隊，那么這個團隊天然就會成為你的發(fā)展瓶頸。

所以，如果你正處在這個階段，你可能需要重新思考下了。-