外企大量撤資去印度越南，會(huì)不會(huì)造成國人大量的失業(yè)虧了？

短期內(nèi)會(huì)造成大量的失業(yè)，但是長期來說，不會(huì)，而且失業(yè)的也是一些基礎(chǔ)的加工行業(yè)，類似于服裝的簡單車線，簡單的手工活。

在一個(gè)地區(qū)開廠都是要多方面的思考。

第一政策的穩(wěn)定性。當(dāng)?shù)氐闹伟卜€(wěn)定性，稅收，當(dāng)?shù)卣o予的一些政策。

第二人工勞動(dòng)力。隨著社會(huì)的成本增加，不可否認(rèn)的中國大部分地區(qū)用工成本比印度越南來說成本高很多，在用工成本來說，一般都會(huì)優(yōu)先選擇印度越南地區(qū)的員工。

第三基礎(chǔ)的原材料匹配程度。比如要生產(chǎn)一件T恤所需要的原材料當(dāng)?shù)啬懿荒芘淙?，縫補(bǔ)的線頭當(dāng)?shù)啬懿荒苜I到，簡單的機(jī)械配件，當(dāng)?shù)啬懿荒苜I到。如果機(jī)器出現(xiàn)故障，在當(dāng)?shù)責(zé)o法買到配件要得從別的國家調(diào)配，那么這個(gè)成本就會(huì)高，相反，如果當(dāng)?shù)啬芸焖倥涞盟枰牟牧?，那么整體來說，生產(chǎn)成本就會(huì)比在中國更加有優(yōu)勢。

第四是交通便利性和物流運(yùn)輸問題。生產(chǎn)出來的物品都要銷售出售，不管是內(nèi)銷還是出口，都需要到運(yùn)輸。畢竟任何時(shí)候不能簡單地看人工成本的高低，而忽略到運(yùn)輸成本的增長。

第五，當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境，信仰，畢竟這里面涉及到一個(gè)管理的問題，有些地方會(huì)比較排外，他們不喜歡外來人口來管理，他們更加希望的是本地人原來管理。

隨著印度和越南的條件越來越猶豫，更多的外資工廠喜歡投入綜合成本更低的地方開設(shè)工廠，但是不代表的中國就沒有了機(jī)會(huì)。

每一個(gè)時(shí)代每一個(gè)國家都在改革，淘汰一些工廠和企業(yè)，同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生一些新的公司出來，只是他們需要的勞動(dòng)技能不一樣，就像20年前也許沒有工程師沒有電商，沒有自媒體，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，也會(huì)產(chǎn)生一些新的崗位出來，只要我們保持學(xué)習(xí)生命，適應(yīng)新時(shí)代的用工需求，一樣會(huì)要新的崗位來容納我們。