今天一朋友很郁悶，中午陪他聊了兩個多小時，緣由是業(yè)績和人緣比他差的一位同事提拔了，他很憤憤不平，而且聽說那位同事搞民主測評沒有過，內(nèi)心希望這位同事提拔受阻。
通過我多年工作經(jīng)驗，聽后其實想直白告訴他，測評撒都是走過場，自上而下的任命結(jié)果顯而易見，可是這位同事流露出不愿接受這個事實。
如是我先是共情認(rèn)可他多年工作努力沒被提拔的委屈，隨后開導(dǎo)安慰他換個角度思考，比如兩個人都很優(yōu)秀，都有機會提拔，對于其中任何一人來說對方越早提拔對自己越有利，所以這次如果同事順利提拔，對他來說是利大于弊，否則這次失敗了，對方延后，自己就會更遙遙無期。
這個切入點聊后我列舉了幾個我們大單位的案例，他聽后才釋然。我也覺得在迷他茫時想起找到喜歡說直話的我聊天，我倍感欣慰。
