微信小程序在昨晚如約上線，體驗了一下，可以開始寫一篇感想和隨筆了。還是那個話題，怎麼看小程序？

在前不久的微信公開課結(jié)束之后，各大平臺如簡書、微博等等涌出大批如“我為什么看好小程序”、“我為什么不看好小程序”等此類文章。翻了看了幾篇之后，就不再關(guān)注此類話題。不關(guān)注原因之一是小程序DEMO尚未拿到，一切脫離實際的言論都會影響屆時實際體驗的判斷；不關(guān)注原因之二在于，各文章討論這個話題所站在的角度真是五花八門，我始終認為，不針對核心重點進行的討論，大多是在抖機靈。那麼所以，當我們討論看好不看好時，我們討論的關(guān)鍵只有一個，即：

看好不看好，核心問題在于用的人是多數(shù)還是少數(shù)

很多人因為小程序交互永遠不如原生所以不看好，還有從技術(shù)角度不看好，從各種角度不看好等等。但是，從近幾年商業(yè)發(fā)展來看，一個事物成功與否，在于市場普及程度如何。這個問題我想很多人都有共鳴，就不用多解釋了，比如很多人因為民風問題不看好的，但是連身邊老阿姨都在騎的摩拜，已經(jīng)2.15億美金D輪了。因為這個問題從商業(yè)和投資的層次來看，最核心問題就一個，看好不看好就看能普及多少人。

那么，能普及多少人呢？

用的人多還是少，要看它能為多大群體帶來利益

能帶來多大利益，要先來看一下目前小程序提供的能力（個人整理，不一定全面，僅供本文行文用）：

1.微信登陸、賬號系統(tǒng)、獲取用戶信息；

2.發(fā)起支付；

3.設(shè)備權(quán)限：獲取用戶網(wǎng)絡狀態(tài)、獲取手機系統(tǒng)信息、重力感應、羅盤；

4.媒體權(quán)限：攝像讀取相片庫、錄音、播放音頻等；

5.定位；

6.分享給好友；

7.客服IM；

8.（雖然目前可能考慮防止打擾用戶，沒有消息觸達能力，但是按照小程序目前的入口來看，以類似朋友圈的小紅點的消息觸達解決方案也不是不可想象，并且這個消息觸達估計會比原生應用觸達率更高）

根據(jù)上述提供的能力，看看你手機上偶爾用幾下的那些功能單一、非平臺級APP，是不是很多可以移植到微信小程序里？

拿我手機里的APP來說，大部分工具類（如某詞典、某筆記）、商戶類（某航、某巴克、某德基）、細分媒體類APP（某音樂網(wǎng)、某經(jīng)濟新聞等），此類細分需求且使用頻率不高（相對微信、支付寶等來說）的應用，基本有了小程序，可以騰出幾百M的空間了。（但是恐怕這些企業(yè)要付出的成本是，必須要用微信的賬號體系。）

除了上述的應用類，還有營銷類作用，比如會員卡，如某大型購物中心、某零售企業(yè)可以開發(fā)出自己的商城會員卡小程序、并對用戶進行運營和管理等等。不用多舉例了，不用很久，網(wǎng)上很多文章也都有類似的延伸，相信很多的小程序應該會很快上線。

回到問題，為誰帶來了利益，包含但不限於：

1.應用市場中大部分小APP的開發(fā)者及其覆蓋的用戶，都是受益者。（PS.但是想要像以前一樣，在應用市場中成為大體量平臺APP的成本會由此上升，概率會降低。并且，如果轉(zhuǎn)而開發(fā)小程序，可能競爭戰(zhàn)場從應用市場轉(zhuǎn)移到了微信中，具體要看微信怎么去管控小程序的分發(fā)，目前來看通過搜索、好友分享和線下掃碼，相對目前黑水一般的應用市場，略健康。）

2.線下企業(yè)、實體企業(yè)同樣在營銷方式層面同樣是受益者（企業(yè)營銷團隊中不僅恐怕要多配置幾個程序員）；

3.正在使用服務號或者訂閱號做會員體系或者客戶管理的企業(yè)；

說到這里，看好還是不看好小程序，結(jié)果不言而喻。受益群體包含從小APP開發(fā)者，到運營著服務、訂閱號的商戶，還有各類營銷需求的實體企業(yè)，加上他們的用戶們。他們都將為微信的小程序入口提供生命力和活躍。

最后，本來此處還有數(shù)字預判，由于時間關(guān)系，就不花時間去統(tǒng)計具體數(shù)字了（從應用市場、自媒體網(wǎng)站都能統(tǒng)計得到數(shù)字，可用作預判）。

不說了，去買騰訊股票了。

本文雖看好小程序，但作者并非騰訊、微信公司和團隊相關(guān)者，純屬個人角度撰文，有不同觀點，歡迎討論。