易效能踐行到了第9周，我的目標(biāo)是專業(yè)課的學(xué)習(xí)以及實際運(yùn)用。

作家格拉德威爾在《異類》一書指出：“人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。1萬小時的錘煉是任何人從平凡變成超凡的必要條件。我的90天目標(biāo)之一是為公司建立一套動態(tài)的全面預(yù)算模型，并希望在今年的預(yù)算中得以運(yùn)用。在踐行初期，我就雄心勃勃的已經(jīng)開始著手建立表格，但操作起來卻遇到了很多困難。原因是以前所學(xué)的理論還是很簡單，而我們公司是建立在項目基礎(chǔ)上的，對收入的預(yù)測不具有規(guī)律性，Assumption的設(shè)立具有很大的難度。而且我以前只涉及到預(yù)算的某一領(lǐng)域，對公司的總體預(yù)算流程還不是很了解，再加上是想利用業(yè)余時間來完成，最后很難持繼續(xù)下去，只能先將項目擱置。

隨著公司2019預(yù)算的進(jìn)行，我幸運(yùn)地參與了幾乎全部領(lǐng)域，對流程有了全面的把握和了解。尤其本周預(yù)算2稿deadline,我的任務(wù)的就是專注于澳洲和新西蘭的兩地預(yù)算完成，并參加了幾輪會議討論，獲得了非常寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。在這個過程中，我不僅將自己學(xué)習(xí)到的理論和方法得以運(yùn)用，也充分了解了現(xiàn)有流程的缺陷，對今后如何改進(jìn)有了更好的思路，同時原有的一些疑惑在同事的幫助下也迎刃而解，有一種豁然開朗的感覺。

另外，我也參加了周五的線下培訓(xùn)，全班近40人參加，規(guī)模宏大，大家學(xué)習(xí)的熱情也異常高漲。般若教練分享了自己如何記錄時間，以及踐行兩年來如何實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的一個過程, 非常勵志。班長Hubert也對自己的迪拜之行做了精彩的分享，把迪拜酋長的遠(yuǎn)見卓識和永遠(yuǎn)不為非第一妥協(xié)的精神帶給了我們每個人。 一個人可以走的很快，一群人可以走的很遠(yuǎn)。 211班加油， 期待我們的2.0和3.0 …